初級經(jīng)濟師
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2021年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》歷年真題精選0814
幫考網(wǎng)校2021-08-14 11:34

2021年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、為了解決流水線節(jié)拍與某道工序設(shè)備超負荷問題,企業(yè)可以采取的措施是()?!究陀^案例題】

A.延長節(jié)拍時間

B.縮短節(jié)拍時間

C.優(yōu)化并提升該道工序設(shè)備的效率

D.提升該道工序之前工序

正確答案:C

答案解析:流水線節(jié)拍確定后,要根據(jù)節(jié)拍來調(diào)節(jié)工藝過程,使各道工序的時間與流水線的節(jié)拍相等或成倍數(shù)關(guān)系,這個工作稱為工序同期化。工序同期化措施主要有:①提高設(shè)備的生產(chǎn)效率;②改進工藝裝備;③改進工作地布置與操作方法,減少輔助作業(yè)時間;④提高工人技術(shù)的熟練程度和工作效率;⑤詳細地進行工序的合并與分解。

2、根據(jù)上表,該公司工作績效最好的銷售經(jīng)理是()?!究陀^案例題】

A.張經(jīng)理

B.王經(jīng)理

C.李經(jīng)理

D.趙經(jīng)理

正確答案:C

答案解析:從表中可以看出,工作績效最好的是李經(jīng)理,接下來的是:王經(jīng)理、趙經(jīng)理、張經(jīng)理。

3、為防止戰(zhàn)略決策偏差和戰(zhàn)略實施中意外事件的不利影響,企業(yè)需要對營銷戰(zhàn)略進行有效控制,可采取的控制措施有()。【多選題】

A.年度計劃控制

B.市場控制

C.贏利能力控制

D.戰(zhàn)略控制

E.信息控制

正確答案:A、C、D

答案解析:為了防止戰(zhàn)略決策偏差和戰(zhàn)略實施中意外事件的不利影響,需要對營銷戰(zhàn)略進行有效控制,采取相應(yīng)措施,包括:①年度計劃控制,主要是控制企業(yè)在年內(nèi)應(yīng)實現(xiàn)的產(chǎn)出、銷售、贏利和其他營銷目標;②贏利能力控制,用以測定產(chǎn)品、客戶、分銷渠道、訂貨規(guī)模等方面的實際獲利能力;③戰(zhàn)略控制,用以評估企業(yè)的營銷戰(zhàn)略是否適應(yīng)市場條件。

4、產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小的企業(yè),宜采用的組織結(jié)構(gòu)形式是()。【單選題】

A.直線制

B.職能制

C.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

D.事業(yè)部制

正確答案:A

答案解析:直線制是一種簡單的組織形式。缺點是沒有專業(yè)的職能機構(gòu)和人員做領(lǐng)導(dǎo)的助手,要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通曉各種業(yè)務(wù),成為全能人物。因此,一旦生產(chǎn)規(guī)模擴大,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜化,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者勢必顧此失彼,難以應(yīng)付。這種組織形式明顯地只適合于那些產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小的企業(yè)。

5、上級授予給下級一定的權(quán)力,使下級在一定的監(jiān)督之下具有相當?shù)臎Q策權(quán)和行動權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)行為是()?!締芜x題】

A.任命

B.集權(quán)

C.分工

D.授權(quán)

正確答案:D

答案解析:授權(quán)是指上級委托給下級一定的權(quán)力,使下級在一定的監(jiān)督之下,具有相當?shù)臎Q策權(quán)和行動權(quán)。授權(quán)者對被授權(quán)者擁有指揮監(jiān)督權(quán),被授權(quán)者對授權(quán)者負有報告與完成任務(wù)的責任。

6、在工作分析的準備階段主要進行的工作有()?!径噙x題】

A.確定工作分析目的

B.編寫工作分析報告

C.編寫工作說明書

D.制訂工作計劃

E.組建工作分析小組

正確答案:A、D、E

答案解析:工作分析的準備階段的工作主要包括:①確定工作分析目的;②制訂工作分析計劃;③組建工作分析小組;④建立有效的溝通體系;⑤確定調(diào)查和分析對象的樣本。

7、六西格瑪管理的流程是()?!締芜x題】

A.設(shè)計、管理、分析、改進、控制

B.界定、測量、分析、改進、控制

C.界定、管理、分析、改進、控制

D.設(shè)計、測量、調(diào)整、改進、控制

正確答案:B

答案解析:在實踐中,六西格瑪管理形成了自己獨有的科學工作程序DMAIC,一套使每個環(huán)節(jié)不斷改進的流程模式:界定、測量、分析、改進、控制。

8、常用的在職培訓方法有()。【多選題】

A.教練

B.師帶徒

C.關(guān)鍵事件法

D.行動學習

E.再就業(yè)培訓

正確答案:A、B、D

答案解析:常用的在職培訓方法主要有師帶徒、工作輪換、教練、行動學習和初級董事會等。選項C,關(guān)鍵事件法是績效考核的方法,不是培訓的方法。

9、某企業(yè)運用投資回收期法進行技術(shù)改造項目決策,該項目有四個互斥方案,其投資額和年凈收益額如下表所示:設(shè)該項目的標準投資回收期為6年,則該企業(yè)應(yīng)選擇()?!締芜x題】

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

正確答案:B

答案解析:投資回收期,是指某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償?shù)臅r間,通常以年為單位。其計算公式為:T=(∑K)/P。式中,T表示投資回收期;K表示投資額;P表示年平均凈收益額。投資回收期T越小越好,它表示用于技術(shù)改造投資將得到補償?shù)臅r間短,投資發(fā)揮的效用快。方案1,T= 600/120=5(年);方案2,T=450/100=4.5(年);方案3,T=420/90=4.7(年);方案4,T=400/80=5(年)。比較得到方案2投資回報期最短,應(yīng)該選方案2。

10、按生產(chǎn)要素密集程度劃分,投資大、技術(shù)裝備程度較高、勞動力比重小的企業(yè)屬于()?!締芜x題】

A.資金密集型企業(yè)

B.設(shè)備密集型企業(yè)

C.勞動密集型企業(yè)

D.知識密集型企業(yè)

正確答案:A

答案解析:按生產(chǎn)要素密集程度企業(yè)可分為:①勞動密集型企業(yè),指活勞動所占比重較大、資本有機構(gòu)成低的企業(yè),如一些生產(chǎn)技術(shù)水平較低的中小型企業(yè)和農(nóng)業(yè)企業(yè);②資金密集型企業(yè)(或技術(shù)密集型企業(yè)),指投資大、技術(shù)裝備程度較高、勞動力比重小的企業(yè),如機械工也企業(yè)、化工企業(yè)等;③知識密集型企業(yè),指綜合運用先進科學技術(shù)成就,所用人員中,中、高級技術(shù)和科研人員比重較大,所投入的科研時間和產(chǎn)品開發(fā)費用較高,能生產(chǎn)高、精、尖產(chǎn)品的企業(yè),如宇航工業(yè)企業(yè)、軟件開發(fā)生產(chǎn)企業(yè)等。

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