2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、關(guān)于團(tuán)體對(duì)個(gè)體從眾行為影響的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()?！締芜x題】

A.團(tuán)體凝聚力越大,個(gè)體越容易從眾

B.團(tuán)體觀點(diǎn)的一致性越高,個(gè)體就越容易從眾

C.團(tuán)體規(guī)模越大,個(gè)體越容易從眾

D.團(tuán)體對(duì)個(gè)體從眾的影響與團(tuán)體的大小有關(guān)

正確答案:C

答案解析:在一個(gè)團(tuán)體中,影響個(gè)體的從眾行為最重要的因素有:團(tuán)體凝聚力、團(tuán)體一致性和團(tuán)體規(guī)模。一般情況下,凝聚力大的團(tuán)體促使成員從眾的壓力也大,一致性高的團(tuán)體對(duì)成員從眾的影響力大,團(tuán)體規(guī)模越大對(duì)成員從眾的影響越大。但是,團(tuán)體規(guī)模的影響并不是無(wú)限的。研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)團(tuán)體人數(shù)達(dá)到4個(gè)人時(shí),團(tuán)體對(duì)個(gè)體的影響最大,超過(guò)了這個(gè)規(guī)模,影響不再增加,有時(shí)候反而減小。

2、以員工特征為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法的缺點(diǎn)是()。【單選題】

A.反饋的有效性差

B.無(wú)法屏蔽外界環(huán)境對(duì)員工績(jī)效的影響

C.導(dǎo)致員工只重結(jié)果不重過(guò)程

D.導(dǎo)致部門內(nèi)部的不良競(jìng)爭(zhēng)

正確答案:A

答案解析:以員工特征為基礎(chǔ)的績(jī)效考核方法衡量的是員工的個(gè)人特性,這種方法主要回答員工人怎么樣,而不是工作做得怎么樣。這類考核方法簡(jiǎn)單易行,但是有效性差、缺乏穩(wěn)定性、無(wú)法提供有效的反饋信息。

3、一般情況下,對(duì)員工績(jī)效的影響最為顯著的組織承諾類型是()?！締芜x題】

A.情感承諾

B.繼續(xù)承諾

C.規(guī)范承諾

D.經(jīng)濟(jì)承諾

正確答案:A

答案解析:組織承諾包括情感承諾、繼續(xù)承諾和規(guī)范承諾三個(gè)因素。情感承諾是指員工對(duì)組織的感情依賴、認(rèn)同和投入程度。其中,情感性承諾最為重要。

4、關(guān)于效率工資的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()?！締芜x題】

A.只有當(dāng)實(shí)施效率工資的邊際收益超過(guò)邊際成本時(shí),對(duì)企業(yè)才是有利的

B.在存在內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的情況下,企業(yè)更有可能實(shí)施效率工資

C.實(shí)施效率工資容易導(dǎo)致員工產(chǎn)生不公平感

D.效率工資有助于降低員工的離職率

正確答案:C

答案解析:效率工資是指某些企業(yè)提供的高于市場(chǎng)均衡水平的工資。企業(yè)之所以愿意支付更高水平的工資,主要的一個(gè)假設(shè)是,高工資往往能夠帶來(lái)高生產(chǎn)率。而能夠支持這一假設(shè)的主要有以下三點(diǎn):①高工資能夠幫助組織吸引到更為優(yōu)秀的、生產(chǎn)率更高的員工;②高工資有利于降低員工的離職率,同時(shí)強(qiáng)化他們的實(shí)際生產(chǎn)率;③高工資更容易讓人產(chǎn)生公平感。

5、對(duì)于技術(shù)崗位的工作分析,除了問(wèn)卷調(diào)查法之外,適用的方法還有()?！究陀^案例題】

A.訪談法

B.觀察法

C.主題專家會(huì)議法

D.時(shí)間研究法

正確答案:A、C、D

答案解析:選項(xiàng)B,觀察法是一種傳統(tǒng)的工作分析方法,指工作分析人員直接到工作現(xiàn)場(chǎng),對(duì)某些特定的工作活動(dòng)進(jìn)行觀察,收集、記錄有關(guān)工作的內(nèi)容、工作間的相互聯(lián)系、人與工作的關(guān)系,以及工作環(huán)境、條件等信息,并用文字或圖表形式記錄下來(lái),然后進(jìn)行分析和歸納總結(jié)的方法。觀察法主要適用于大量的、周期性和重復(fù)性較強(qiáng)的工作。

6、關(guān)于績(jī)效考核指標(biāo)的說(shuō)法,正確的是()?！締芜x題】

A.制訂考核指標(biāo)時(shí)應(yīng)避免一線員工的參與

B.不同性質(zhì)的工作應(yīng)設(shè)置不同的指標(biāo)

C.應(yīng)全部用結(jié)果而不用行為作為考核指標(biāo)

D.考核指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)由員工自己設(shè)定

正確答案:B

答案解析:在設(shè)定績(jī)效考核指標(biāo)的過(guò)程中,管理者應(yīng)當(dāng)注意以下問(wèn)題:①考核指標(biāo)要與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合;②考核指標(biāo)要使員工能夠控制;③考核指標(biāo)要做到不缺失、不冗余;④對(duì)不同性質(zhì)的工作要設(shè)定不同的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn);⑤各維度的考核指標(biāo)要恰當(dāng)分配權(quán)重;⑥考核指標(biāo)的確定過(guò)程要加強(qiáng)員工的參與。

7、一家公司擬招用20位初級(jí)操作工,并擬自行對(duì)這些人員進(jìn)行培訓(xùn),恰當(dāng)?shù)恼衅阜椒ㄊ?)?！締芜x題】

A.從職業(yè)技術(shù)學(xué)校招聘

B.在專業(yè)雜志上刊登招聘廣告

C.搜索人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)

D.從其他企業(yè)“挖墻腳”

正確答案:A

答案解析:人力資源專業(yè)人員在選擇招聘方法前必須首先識(shí)別未來(lái)員工的來(lái)源。如果一家公司需要20位初級(jí)機(jī)械操作工,并且這家公司愿意對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)。那么,職業(yè)學(xué)校就可能是很好的招聘渠道。

8、關(guān)于職位說(shuō)明書的說(shuō)法,正確的是()。【單選題】

A.職位說(shuō)明書應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有任職者的工作內(nèi)容和能力素質(zhì)水平編寫

B.每名員工的職位說(shuō)明書都因個(gè)人實(shí)際情況的不同而有所差異

C.職位說(shuō)明書中的任職資格是履行該職位工作職責(zé)的最低要求

D.編制職位說(shuō)明書之前應(yīng)對(duì)各職位的勞動(dòng)強(qiáng)度進(jìn)行測(cè)定

正確答案:C

答案解析:工作規(guī)范又稱為任職資格,它界定了工作對(duì)任職者的教育程度、資格證書、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)、知識(shí)、工作技能、能力、心理品質(zhì)等方面的要求。當(dāng)它作為招聘甄選的依據(jù)時(shí),也可以視為任職要求或者雇傭標(biāo)準(zhǔn)。

9、個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線的形狀表明,隨著工資率的上升,個(gè)人的勞動(dòng)力供給時(shí)間()?！締芜x題】

A.一定會(huì)增加

B.一定會(huì)減少

C.先增加后減少

D.先減少后增加

正確答案:C

答案解析:如果工資率上升所帶來(lái)的替代效應(yīng)大于收入效應(yīng),那么勞動(dòng)力供給曲線就呈現(xiàn)自左下方向右上方傾斜的形狀,曲線具有正的斜率(如圖中的AB段);如果收入效應(yīng)大于替代效應(yīng),那么勞動(dòng)力供給曲線呈現(xiàn)出由右下方向左上方傾斜的形狀,曲線具有負(fù)的斜率(如圖中的BC段)。個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線一般可描述為一條“向后彎曲的勞動(dòng)力供給曲線”。

10、關(guān)于高工資的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()?！締芜x題】

A.高工資有助于企業(yè)吸引到潛在生產(chǎn)率較高的員工

B.只要企業(yè)提供高工資,就能夠取得高生產(chǎn)率

C.高工資有助于提升員工的公平感

D.高工資有助于降低員工的離職率

正確答案:B

答案解析:企業(yè)之所以愿意支付更高水平的工資,主要的一個(gè)假設(shè)是,高工資往往能夠帶來(lái)高生產(chǎn)率。能夠支持這一假設(shè)的主要有以下三點(diǎn):①高工資能夠幫助組織吸引到更為優(yōu)秀的、生產(chǎn)率更高的員工;②高工資有利于降低員工的離職率,同時(shí)強(qiáng)化他們的實(shí)際生產(chǎn)率;③高工資更容易讓人產(chǎn)生公平感。