2021年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、某糖果企業(yè)為了調(diào)查糖果更換包裝的效果，選取A超市為實(shí)驗(yàn)組、B超市為控制組，進(jìn)行控制組實(shí)驗(yàn)組對比實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)時(shí)間為一個(gè)月，實(shí)驗(yàn)前后的月銷售量數(shù)據(jù)見下表。該實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果為（）箱?！締芜x題】

A.200

B.400

C.500

D.700

正確答案:C

答案解析:

2、向參與工作分析的有關(guān)管理人員和員工解釋與說明工作分析的目的、內(nèi)容、作用和意義，是工作分析（）階段的任務(wù)?！締芜x題】

A.準(zhǔn)備

B.調(diào)查

C.分析

D.反饋

正確答案:A

答案解析:向參與工作分析的有關(guān)管理人員和員工解釋與說明工作分析的目的、內(nèi)容、作用和意義是建立有效溝通體系的體現(xiàn)，屬于準(zhǔn)備階段。

3、影響決策集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素包括( )。【多選題】

A.決策的代價(jià)

B.決策的影響面

C.組織的規(guī)模

D.授權(quán)

E.主管人員的素質(zhì)與數(shù)量

正確答案:A、B、C、E

答案解析:影響集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素包括:①?zèng)Q策的代價(jià);②決策的影響面;③組織的規(guī)模;④主管人員的素質(zhì)與數(shù)量;⑤控制技術(shù)的完善水平;⑥環(huán)境影響。

4、適用于高新技術(shù)企業(yè)采用的新產(chǎn)品開發(fā)組織形式是（）?！締芜x題】

A.新產(chǎn)品委員會

B.新產(chǎn)品部

C.產(chǎn)品經(jīng)理制

D.創(chuàng)業(yè)小組

正確答案:C

答案解析:產(chǎn)品經(jīng)理制是通過設(shè)立產(chǎn)品管理經(jīng)理、新產(chǎn)品經(jīng)理和類產(chǎn)品經(jīng)理來實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)管理的組織形式。產(chǎn)品經(jīng)制理這種組織模式主要適合于規(guī)模較大、資源豐富、實(shí)力雄厚,而且新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)比較重、主要依靠新產(chǎn)品參與市場競爭的企業(yè),尤其適合高科技企業(yè)采用。

5、企業(yè)管理通過（）等活動(dòng)過程完成?！径噙x題】

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

E.監(jiān)督

正確答案:A、B、C、D

答案解析:工商企業(yè)管理是指在一定生產(chǎn)方式和文化背景下,由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機(jī)構(gòu)依照一定原理、原則和方法,對企業(yè)的人、財(cái)、物、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新,以提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)的活動(dòng)的總稱。故企業(yè)管理是通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新的活動(dòng)過程來完成。