2021年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、由于情況緊急,一個(gè)管理人員在下達(dá)命令時(shí)可能來不及同其他管理人員磋商,但事后必須及時(shí)向他們講明情況,避免出現(xiàn)多頭指揮的現(xiàn)象,這是( )的要求?！締芜x題】

A.統(tǒng)一指揮原則

B.任務(wù)目標(biāo)原則

C.分工協(xié)作高效原則

D.管理幅度原則

正確答案:A

答案解析:統(tǒng)一指揮是企業(yè)組織工作中的一條重要原則。企業(yè)內(nèi)部的分工越細(xì)、越深入,統(tǒng)一指揮的原則對于保證企業(yè)總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的作用就越重要。只有嚴(yán)格貫徹了統(tǒng)一指揮的原則,才能防止政出多門,遇到事情才不會互相扯皮、推諉,才能保證有效地支配各方面的力量、各單位的活動。

2、新產(chǎn)品市場試銷過程中要掌握的數(shù)據(jù)有（）?！径噙x題】

A.試用率

B.分銷率

C.再購率

D.購買頻率

E.購買數(shù)量

正確答案:A、C、D

答案解析:市場試銷是在新產(chǎn)品通過鑒定以后,在正式投放市場之前組織的試驗(yàn)性銷售,即將新產(chǎn)品及其包裝、品牌名稱、商標(biāo)和市場營銷方案等置于一定的市場環(huán)境之中,以了解消費(fèi)者對新產(chǎn)品的實(shí)際反應(yīng)和新產(chǎn)品市場規(guī)模的大小。在市場試銷過程中要掌握試用率、再購率和購買頻率三個(gè)數(shù)據(jù)。

3、企業(yè)工作分析的客體是（）?！締芜x題】

A.工作說明書

B.工作分析報(bào)告

C.企業(yè)內(nèi)部的職位

D.進(jìn)行工作分析的人員

正確答案:C

答案解析:企業(yè)工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員，客體是企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)職位，內(nèi)容是與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息，結(jié)果是工作說明書（也可以稱為職位說明書或者崗位說明書）和工作分析報(bào)告。

4、下列情況符合現(xiàn)金管理規(guī)定的是（）?！径噙x題】

A.支付職工工資

B.支付差旅費(fèi)

C.用收到的現(xiàn)金直接支付企業(yè)的欠款

D.把本企業(yè)賬戶出借給別公司使用

E.支付外聘的專家的勞務(wù)費(fèi)

正確答案:A、B、E

答案解析:國家對現(xiàn)金管理有明確規(guī)定，包括：①現(xiàn)金的使用范圍。這里的現(xiàn)金是狹義概念上的現(xiàn)金，即指企業(yè)的現(xiàn)鈔交易，只能在一定的范圍內(nèi)使用，如：支付工資、津貼；支付個(gè)人的報(bào)酬、勞保費(fèi)用等規(guī)定的其他對個(gè)人的支出；差旅費(fèi)；中國人民銀行規(guī)定的其他支出。②庫存的現(xiàn)金一般以3～5天的零星開支為限。③不得坐支現(xiàn)金，即企業(yè)不能用其收到的現(xiàn)金直接支付現(xiàn)金開支。④不得出租出借銀行賬戶。⑤不能套用銀行信用。⑥不得保存賬外公款，不能把公款以個(gè)人的名義存入銀行。

5、工場手工業(yè)與家庭手工業(yè)的區(qū)別主要有（）?！径噙x題】

A.生產(chǎn)工具不同

B.生產(chǎn)經(jīng)營的目的不同

C.生產(chǎn)的形式不同

D.經(jīng)營者的身份不同

E.經(jīng)營者的性質(zhì)、素質(zhì)不同

正確答案:B、C、D、E

答案解析:工場手工業(yè)與家庭手工業(yè)相比,已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,兩者的區(qū)別主要有:①生產(chǎn)經(jīng)營的目的不同;②經(jīng)營者的身份不同;③經(jīng)營者的性質(zhì)、素質(zhì)不同;④生產(chǎn)的形式、規(guī)模不同等。

6、根據(jù)所給資料,該公司期末速動比率為（）?！究陀^案例題】

A.2

B.1.73

C.1.58

D.1

正確答案:B

答案解析:速動比率=速動資產(chǎn)÷流動負(fù)債=（280-90）÷110=1.73，速動資產(chǎn)是指流動資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費(fèi)用、待處理流動資產(chǎn)損失等后的余額。通常簡化處理為流動資產(chǎn)減存貨。

7、容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo),妨礙生產(chǎn)行政的統(tǒng)一指揮,不利于建立健全責(zé)任制的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是( )。【單選題】

A.直線制

B.職能制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

正確答案:B

答案解析:職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,它的特點(diǎn)是在各級行政領(lǐng)導(dǎo)之下,按專業(yè)分工設(shè)置管理職能部門,各部門在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有權(quán)向下級發(fā)布命令和下達(dá)指示,下級領(lǐng)導(dǎo)者或執(zhí)行者既服從上級領(lǐng)導(dǎo)者的指揮,也聽從上級各職能部門的指揮。其缺點(diǎn)是:容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo),有可能妨礙企業(yè)的統(tǒng)一指揮,不利于建立健全責(zé)任制,影響整體工作效率的提高。

8、不屬于企業(yè)盈利能力分析指標(biāo)的是（）?！締芜x題】

A.銷售凈利率

B.資產(chǎn)凈利率

C.速動比率

D.凈資產(chǎn)報(bào)酬率

正確答案:C

答案解析:選項(xiàng)C屬于償債能力分析的指標(biāo)。

9、企業(yè)管理層次的多少取于企業(yè)任務(wù)量和( )?！締芜x題】

A.外部環(huán)境的特點(diǎn)

B.企業(yè)的地理位置

C.企業(yè)規(guī)模的大小

D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小

正確答案:C

答案解析:管理層次是指組織中從最高主管到一般工作人員之間的不同管理層級。在一個(gè)特定的組織中,管理層次的多少,應(yīng)當(dāng)根據(jù)組織的任務(wù)量與組織規(guī)模的大小而定。規(guī)模較大和任務(wù)量較重的組織,其層次可以設(shè)定得多一些,否則宜采用少層次的結(jié)構(gòu)。

10、專門進(jìn)行產(chǎn)品或零部件操作的專業(yè)化形式是( )?！締芜x題】

A.工藝專業(yè)化形式

B.設(shè)施專業(yè)化形式

C.對象專業(yè)化形式

D.人員專業(yè)化形式

正確答案:A

答案解析:按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，專業(yè)化形態(tài)的第一種是部門專業(yè)化；第二種是產(chǎn)品專業(yè)化，即以完整的最終產(chǎn)品為對象的專業(yè)化；第三種是零部件專業(yè)化；第四種是工藝專業(yè)化，即專門進(jìn)行產(chǎn)品或零部件加工和操作的專業(yè)化；第五種是生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化，即處于直接生產(chǎn)過程之外的，但又為生產(chǎn)過程服務(wù)的那些職能的專業(yè)化，例如專門進(jìn)行工具及其他工藝裝備準(zhǔn)備、維修、運(yùn)輸?shù)鹊姆?wù)活動，即所謂的“生產(chǎn)后勤服務(wù)”。