初級經(jīng)濟(jì)師
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2021年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》模擬試題0115
幫考網(wǎng)校2021-01-15 12:15

2021年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、()適用于體積大、重量也很大、難于移動的產(chǎn)品生產(chǎn)過程。【單選題】

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對象專業(yè)化布置

D.混合類型布置

正確答案:A

答案解析:固定布置是指將加工對象的位置固定不變,而人員、設(shè)備、工具向其移動,并在該處進(jìn)行加工制造的一種設(shè)施布置方式。這種布置主要適用于體積大、重量也很大、難于移動的產(chǎn)品,如重型機床、船舶、飛機、機車、鍋爐、發(fā)電機組等。

2、在培訓(xùn)計劃實施的初期,保證計劃達(dá)到預(yù)期效果的關(guān)鍵之處有()?!径噙x題】

A.嚴(yán)密監(jiān)控

B.隨時收集信息

C.及時調(diào)整計劃

D.預(yù)防和解決問題

E.明確培訓(xùn)目標(biāo)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:在培訓(xùn)計劃實施的初期,為了保證計劃達(dá)到預(yù)期效果,使培訓(xùn)計劃落到實處,關(guān)鍵在于:嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計劃,不可隨意偏離計劃;嚴(yán)格檢查各個環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題,杜絕在計劃的執(zhí)行上流于形式的問題;重視員工培訓(xùn)信息的反饋,經(jīng)常對這些信息進(jìn)行分析整理,確保它們的真實性,為及時改進(jìn)員工培訓(xùn)工作提供可靠的依據(jù);要根據(jù)環(huán)境、需求等實際情況的變化和實施計劃過程中反饋的信息,及時調(diào)整和修正原計劃,以保證員工培訓(xùn)任務(wù)的順利完成,實現(xiàn)員工培訓(xùn)的目標(biāo)。

3、下列關(guān)于問卷設(shè)計的說法錯誤的有()?!径噙x題】

A.根據(jù)問卷的填答方式,可分為開放式問卷和封閉式問卷

B.被調(diào)查者項目是問卷的主要部分

C.前言是為了引起消費者的注意和興趣

D.在問卷設(shè)計時要考慮被調(diào)查者心理因素

E.問卷中涉及有關(guān)公式計算、專業(yè)名詞、注意事項及要求等,需要進(jìn)行解釋說明

正確答案:A、B

答案解析:A項,根據(jù)問卷的填答方式,問卷可分為自填式問卷和代填式問卷;B項,調(diào)查項目是問卷的主要部分,是指需要調(diào)查的具體項目和問題。被調(diào)查者項目是指被調(diào)查者的基本情況。

4、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有()。【多選題】

A.冒險戰(zhàn)略

B.出奇制勝戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.緊隨戰(zhàn)略

E.進(jìn)取戰(zhàn)略

正確答案:A、C、D、E

答案解析:比較典型的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有:①進(jìn)取戰(zhàn)略,指企業(yè)以較強的進(jìn)取精神和雄厚的研究開發(fā)實力,推動新產(chǎn)品開發(fā),使新產(chǎn)品盡快投放市場的戰(zhàn)略;②緊隨戰(zhàn)略,指當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,企業(yè)就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點而加以改進(jìn)創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品;③保持地位戰(zhàn)略,指企業(yè)通過有選擇地開發(fā)一些風(fēng)險較小、且不改變企業(yè)基本產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的新產(chǎn)品,以保持企業(yè)現(xiàn)有的市場地位和競爭能力的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略;④冒險戰(zhàn)略,指企業(yè)傾注全力將大量資源投入新產(chǎn)品的開發(fā),以期徹底擺脫眼前困境或獲取超常利益的戰(zhàn)略。

5、容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo),妨礙生產(chǎn)行政的統(tǒng)一指揮,不利于建立健全責(zé)任制的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是( )?!締芜x題】

A.直線制

B.職能制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

正確答案:B

答案解析:職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,它的特點是在各級行政領(lǐng)導(dǎo)之下,按專業(yè)分工設(shè)置管理職能部門,各部門在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有權(quán)向下級發(fā)布命令和下達(dá)指示,下級領(lǐng)導(dǎo)者或執(zhí)行者既服從上級領(lǐng)導(dǎo)者的指揮,也聽從上級各職能部門的指揮。其缺點是:容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo),有可能妨礙企業(yè)的統(tǒng)一指揮,不利于建立健全責(zé)任制,影響整體工作效率的提高。

6、新產(chǎn)品開發(fā)過程中進(jìn)取戰(zhàn)略的基本特征包括()。【多選題】

A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場營銷或研究與開發(fā)的成果,或者兩者的結(jié)合

B.新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,對提高市場占有率不甚重視

C.新產(chǎn)品創(chuàng)新的程度要能達(dá)到首創(chuàng)水平,至少部分首創(chuàng)

D.新產(chǎn)品投放市場時多選擇率先進(jìn)入的時機

E.新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般為外購方式

正確答案:A、C、D

答案解析:進(jìn)取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強的進(jìn)取精神和雄厚的研究開發(fā)實力,推動新產(chǎn)品開發(fā),使新產(chǎn)品盡快投放市場的戰(zhàn)略。這種新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本特征是:①新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面;②新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率;③新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場營銷或研究與開發(fā)的成果,或二者的結(jié)合;④新產(chǎn)品創(chuàng)新的程度能達(dá)到首創(chuàng)水平,至少部分首創(chuàng);⑤在新產(chǎn)品投放市場時機的選擇上,多數(shù)確定為率先投入;⑥新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)。

7、在現(xiàn)代企業(yè)中,授權(quán)的基本原則是()?!径噙x題】

A.視能授權(quán)

B.明確授權(quán)范圍

C.可越級授權(quán)

D.適度授權(quán)

E.適當(dāng)?shù)目刂?/p>

正確答案:A、B、D、E

答案解析:授權(quán)的基本原則有:視能授權(quán),明確授權(quán)范圍,適度授權(quán),適當(dāng)?shù)目刂啤?/p>

8、錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)的特征是(    )。【多選題】

A.管理層次少

B.管理幅度小

C.管理幅度較大

D.管理層次較多

E.金字塔形態(tài)

正確答案:B、D、E

答案解析:錐形結(jié)構(gòu)是指管理幅度較小,管理層次較多,呈金字塔狀的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。

9、實施員工培訓(xùn)的環(huán)節(jié)主要包括()。【多選題】

A.確定員工培訓(xùn)目標(biāo),制定員工培訓(xùn)計劃

B.受訓(xùn)人員的準(zhǔn)備

C.培訓(xùn)老師的配備

D.具體實施員工培訓(xùn)計劃

E.培訓(xùn)成果反饋

正確答案:A、B、D

答案解析:實施員工培訓(xùn)主要包括三個環(huán)節(jié):①確定員工培訓(xùn)目標(biāo)、制定員工培訓(xùn)計劃;②受訓(xùn)人員的準(zhǔn)備工作,主要包括人員落實、對受訓(xùn)人員進(jìn)行充分的動員、指導(dǎo)受訓(xùn)人員做好受訓(xùn)的各種準(zhǔn)備;③實施計劃,員工培訓(xùn)的實施過程大致包括四個步驟或環(huán)節(jié),即執(zhí)行、檢查、反饋和修正。

10、技術(shù)改造項目的投資回收期若()標(biāo)準(zhǔn)投資回收期,則表明該方案可行?!締芜x題】

A.大于

B.小于

C.等于

D.大于等于

正確答案:B

答案解析:投資回收期的計算公式為:其中,T=(∑K)/P,T為投資回收期;K為投資額;P為年平均凈收益額。投資回收期T越小越好,它表示用于技術(shù)改造投資將得到補償?shù)臅r間短,投資發(fā)揮的效用快。如果某技術(shù)改造項目的投資回收期小于標(biāo)準(zhǔn)投資回收期,則認(rèn)為該方案是可行的;否則,就是不可行的。

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