2021年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、在全面質(zhì)量管理中,人們常用（）來整理數(shù)據(jù),描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài),觀察產(chǎn)品的質(zhì)量波動,從而了解工序質(zhì)量的分布規(guī)律?！究陀^案例題】

A.直方圖

B.排列圖

C.魚骨圖

D.控制圖

正確答案:A

答案解析:排列圖又稱主次因素分析圖或帕累托圖,它是根據(jù)“關(guān)鍵的少數(shù),次要的多數(shù)”原理,將數(shù)據(jù)分項目排列作圖,以直觀的方法來表明質(zhì)量問題的主次及關(guān)鍵所在的一種方法;因果分析圖又稱特性要因圖、樹枝圖或魚刺圖,其在質(zhì)量管理過程中的主要作用在于通過深入剖析,找出質(zhì)量問題與眾多因素的因果結(jié)構(gòu);控制圖是被用來反映生產(chǎn)過程中工序質(zhì)量隨時間的動態(tài)變化,并以此為依據(jù)來維持生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性的一種管理工具。

2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的具體形式應(yīng)當(dāng)與行業(yè)特點、企業(yè)規(guī)模、管理水平相適應(yīng),目前國外大型企業(yè)普遍采用的組織形式是( )?！締芜x題】

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制

正確答案:D

答案解析:現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式主要有:直線制、職能制、直線職能制、矩陣制、事業(yè)部制和企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)。事業(yè)部制又稱“聯(lián)邦分權(quán)制”,它是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。其特點是:在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按產(chǎn)品或地區(qū)、市場的不同,分別建立經(jīng)營事業(yè)部。每一個事業(yè)部都是在總公司控制下的利潤中心,具有利潤創(chuàng)造、利潤計算和利潤管理的職能,同時又是產(chǎn)品責(zé)任單位或市場責(zé)任單位,有自己的產(chǎn)品和獨立的市場。

3、ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成包括（）?！径噙x題】

A.核心標(biāo)準(zhǔn)

B.其他標(biāo)準(zhǔn)

C.技術(shù)報告或者技術(shù)規(guī)范

D.小冊子

E.質(zhì)量管理培訓(xùn)指南

正確答案:A、B、C、D

答案解析:根據(jù)ISO/TC 176的規(guī)劃,ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)/文件由四部分構(gòu)成:①核心標(biāo)準(zhǔn),包括基礎(chǔ)和術(shù)語、要求、業(yè)績改進(jìn)指南、質(zhì)量和環(huán)境管理體系審核指南四項標(biāo)準(zhǔn);②其他標(biāo)準(zhǔn),包括項目質(zhì)量管理指南、技術(shù)狀態(tài)管理指南、測量過程和測量設(shè)備的要求、質(zhì)量管理培訓(xùn)指南;③技術(shù)報告或技術(shù)規(guī)范,包括質(zhì)量管理體系文件指南、統(tǒng)計技術(shù)指南、汽車生產(chǎn)件及相關(guān)維修零件組織應(yīng)用等;④小冊子,如小型組織實施ISO 9001:2000指南。

4、某企業(yè)對出納崗位進(jìn)行工作分析,請所有出納員按時間順序記錄其在一個月內(nèi)所從事的各項工作活動以及所耗費的時間等細(xì)節(jié),該企業(yè)采用的這種工作分析方法是（）?！締芜x題】

A.工作日志法

B.觀察法

C.面談法

D.問卷法

正確答案:A

答案解析:工作日志法是由從事某項工作的員工按時間順序記錄在一段時期內(nèi)所從事的各項工作活動或任務(wù)以及所耗費的時間等各種細(xì)節(jié),由此來了解員工實際工作的內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)力、人際關(guān)系及工作負(fù)荷。

5、授權(quán)是一個過程，這一過程發(fā)生在（）?！締芜x題】

A.平級之間

B.上下級之間

C.直線與參謀之間

D.直線與代理之間

正確答案:B

答案解析:授權(quán)是一個過程，這一過程發(fā)生在上下級之間。