初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》模擬試題0212
幫考網(wǎng)校2021-02-12 13:50

2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、在企業(yè)培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)中,員工層面培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容包括()?!径噙x題】

A.企業(yè)目標(biāo)

B.企業(yè)特征

C.企業(yè)員工的專(zhuān)業(yè)

D.企業(yè)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)

E.企業(yè)員工的年齡結(jié)構(gòu)

正確答案:C、D、E

答案解析:在對(duì)員工進(jìn)行分析時(shí),主要內(nèi)容包括:①員工的知識(shí)結(jié)構(gòu);②員工的專(zhuān)業(yè);③員工年齡結(jié)構(gòu)。

2、()適用于體積大、重量也很大、難于移動(dòng)的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程?!締芜x題】

A.固定布置

B.工藝專(zhuān)業(yè)化布置

C.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置

D.混合類(lèi)型布置

正確答案:A

答案解析:固定布置是指將加工對(duì)象的位置固定不變,而人員、設(shè)備、工具向其移動(dòng),并在該處進(jìn)行加工制造的一種設(shè)施布置方式。這種布置主要適用于體積大、重量也很大、難于移動(dòng)的產(chǎn)品,如重型機(jī)床、船舶、飛機(jī)、機(jī)車(chē)、鍋爐、發(fā)電機(jī)組等。

3、決定企業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型的因素有()。【多選題】

A.產(chǎn)品產(chǎn)量

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.產(chǎn)品品種

D.專(zhuān)業(yè)化程度

E.生產(chǎn)工藝

正確答案:A、C、D

答案解析:產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品品種和專(zhuān)業(yè)化程度決定著生產(chǎn)類(lèi)型,并由此而對(duì)企業(yè)技術(shù)、組織和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生不同的影響和要求。

4、關(guān)于利潤(rùn)最大化財(cái)務(wù)目標(biāo)的缺點(diǎn),下列說(shuō)法有誤的是()?!締芜x題】

A.沒(méi)有考慮到利潤(rùn)的取得時(shí)間,忽視了資金的時(shí)間價(jià)值

B.僅在一定程度上考慮了取得利潤(rùn)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

C.沒(méi)有考慮投入產(chǎn)出的關(guān)系

D.片面追求利潤(rùn)最大化,可能導(dǎo)致企業(yè)短期行為

正確答案:B

答案解析:B項(xiàng),利潤(rùn)最大化沒(méi)能有效地考慮取得利潤(rùn)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

5、管理者所管轄的下屬人員或部門(mén)數(shù)量多的狀況可稱(chēng)之為( )?!締芜x題】

A.管理層次多

B.管理空間廣

C.管理幅度寬

D.組織規(guī)模大

正確答案:C

答案解析:管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。管理者所管轄的下屬人員或部門(mén)數(shù)量多的狀況稱(chēng)為管理幅度寬。

6、小批鑒定的內(nèi)容,除樣品鑒定的內(nèi)容外,一般增加的內(nèi)容有()?!径噙x題】

A.工藝文件和工藝裝備是否齊全,是否符合正式生產(chǎn)要求

B.零件加工裝配質(zhì)量是否穩(wěn)定和符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.試驗(yàn)、檢驗(yàn)手段是否齊全,應(yīng)試、應(yīng)檢項(xiàng)目是否都經(jīng)過(guò)檢測(cè)

D.檢查實(shí)際工時(shí)和原材料消耗情況,并與定額相比較,修訂出合乎實(shí)際的先進(jìn)定額

E.檢查正式投產(chǎn)后的生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)行情況

正確答案:A、B、C、D

答案解析:小批鑒定的內(nèi)容,除包括樣品鑒定的內(nèi)容外,一般增加的內(nèi)容有:①工藝文件和工藝裝備是否齊全,是否符合正式生產(chǎn)要求;②零件加工裝配質(zhì)量是否穩(wěn)定和符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);③試驗(yàn)、檢驗(yàn)手段是否齊全,應(yīng)試、應(yīng)檢項(xiàng)目是否都經(jīng)過(guò)檢測(cè);④檢查實(shí)際工時(shí)和原材料消耗情況,并與定額相比較,修訂出合乎實(shí)際的先進(jìn)定額;⑤檢查正式投產(chǎn)前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備情況。

7、下列勞動(dòng)合同條款中,屬于約定條款的有()?!径噙x題】

A.勞動(dòng)合同期限

B.勞動(dòng)報(bào)酬

C.社會(huì)保險(xiǎn)

D.試用期

E.福利待遇

正確答案:D、E

答案解析:約定條款是指企業(yè)和勞動(dòng)者雙方當(dāng)事人在必備條款之外,根據(jù)具體情況,經(jīng)協(xié)商可以約定的條款,主要有:①試用期;②培訓(xùn);③保守商業(yè)秘密和競(jìng)業(yè)限制條款;

8、PDCA循環(huán)最早是由()提出的一種科學(xué)的工作程序。【單選題】

A.戴明

B.休哈特

C.石川馨

D.菲根堡姆

正確答案:B

答案解析:PDCA循環(huán)最早是由美國(guó)貝爾實(shí)驗(yàn)室的休哈特博士提出的一種科學(xué)的工作程序,后來(lái)經(jīng)戴明博士在日本推廣應(yīng)用,證明了PDCA循環(huán)的科學(xué)性和有效性。日本的石川馨將PDCA循環(huán)的四大步驟拓展為六大步驟。菲根堡姆提出了全面質(zhì)量管理的概念。

9、企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素包括(  )?!径噙x題】

A.領(lǐng)導(dǎo)層新思路的產(chǎn)生

B.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正

C.組織職能的轉(zhuǎn)變

D.成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化

E.社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)

正確答案:B、C、D

答案解析:引起企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素可以歸納為以下幾個(gè)方面:(1)企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正。一般情況下,當(dāng)企業(yè)既定目標(biāo)已經(jīng)或即將實(shí)現(xiàn),或者企業(yè)既定目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),以及企業(yè)目標(biāo)在實(shí)施過(guò)程中與企業(yè)所處環(huán)境互不適應(yīng)時(shí),企業(yè)都必須重新確定目標(biāo),或?qū)υ心繕?biāo)進(jìn)行轉(zhuǎn)軌變型及修正,這都要求組織進(jìn)行變革。(2)組織職能的轉(zhuǎn)變。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)的職能和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容也在發(fā)生變化,從而引起組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,這些必然要求企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的變革。(3)企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化。在企業(yè)中,員工的個(gè)體行為是組織運(yùn)行有效性的基礎(chǔ),個(gè)體成員的行為又是以各自的需要為基礎(chǔ)的。因此,一定的組織結(jié)構(gòu)與組織管理總是與一定的員工需求相適應(yīng)。企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化也是影響企業(yè)變革的一個(gè)重要原因。

10、在質(zhì)量管理領(lǐng)域,若要求產(chǎn)品合格率不低于99.73%,則質(zhì)量控制水平應(yīng)為()?!締芜x題】

A.1σ

B.2σ

C.3σ

D.4σ

正確答案:C

答案解析:在質(zhì)量管理領(lǐng)域,σ用來(lái)表示質(zhì)量控制水平。若控制在3σ水平,表示產(chǎn)品合格率不低于99.73%;若控制在6σ水平,表示產(chǎn)品不合格率不低于99.99999983%,或者不超過(guò)0.002ppm(百萬(wàn)分率)。

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