2021年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、PDCA循環(huán)最早由美國實(shí)驗(yàn)室的休哈特博士提出，以下屬于PDCA循環(huán)的有（）?！径噙x題】

A.計(jì)劃階段

B.確定目標(biāo)階段

C.執(zhí)行階段

D.檢查階段

E.總結(jié)階段

正確答案:A、C、D

答案解析:(1)計(jì)劃階段(Plan)。這個(gè)階段的主要內(nèi)容是通過市場調(diào)查、客戶訪問、了解國家經(jīng)濟(jì)政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向等，摸清顧客明示或隱含的對產(chǎn)品或服務(wù)的需求，確定企業(yè)質(zhì)量方針、政策、目標(biāo)和計(jì)劃等。(2)執(zhí)行階段(Do)。執(zhí)行階段是實(shí)施計(jì)劃階段所規(guī)定的內(nèi)容，如根據(jù)質(zhì)量定位進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)，其中包括計(jì)劃執(zhí)行前的員工培訓(xùn)。(3)檢查階段(Check)。這個(gè)階段主要是在計(jì)劃執(zhí)行過程中或執(zhí)行之后，檢查執(zhí)行情況是否符合計(jì)劃的預(yù)期結(jié)果。(4)處理階段(Action)。處理階段主要是根據(jù)檢查結(jié)果，采取相應(yīng)的措施。

2、為了高質(zhì)量、高效率和低成本地向社會提供產(chǎn)品,企業(yè)生產(chǎn)過程的合理組織必須遵循( )?！径噙x題】

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比例性原則

D.客戶滿意原則

E.準(zhǔn)時(shí)性原則

正確答案:A、B、C、E

答案解析:合理地組織生產(chǎn)過程必須考慮到很多的客觀要求:①連續(xù)性原則;②比例性原則;③節(jié)奏性原則;④準(zhǔn)時(shí)性原則;⑤柔性原則。

3、某企業(yè)2012年產(chǎn)品銷售量的預(yù)測值為5萬臺，實(shí)際銷售量為6萬臺，該企業(yè)預(yù)測的相對誤差是（）?！締芜x題】

A.16.67%

B.20.00%

C.22.56%

D.25.00%

正確答案:A

答案解析:計(jì)算相對誤差的公式為：其中，E為絕對誤差，T為真實(shí)值，為預(yù)測值。

4、當(dāng)用效益成本分析法進(jìn)行技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇時(shí),當(dāng)益本率（）時(shí),方案可以考慮接受?！締芜x題】

A.大于1

B.等于1

C.小于1

D.大于等于1

正確答案:A

答案解析:根據(jù)效益成本分析法可知,當(dāng)益本率大于1時(shí),方案可以考慮接受;當(dāng)益本率小于1時(shí),方案應(yīng)予拒絕;而當(dāng)益本率等于1時(shí),得等于失,此時(shí)應(yīng)視資金的充足與否而決定方案的取舍。

5、企業(yè)對重復(fù)出現(xiàn)的管理業(yè)務(wù)和工作責(zé)任,按有效利用時(shí)間和提高工作效率的要求,對工作程序、工作方法、工作職責(zé)等所作的統(tǒng)一規(guī)定稱為（）?！締芜x題】

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)

正確答案:D

答案解析:管理標(biāo)準(zhǔn)是指對企業(yè)重復(fù)出現(xiàn)的管理業(yè)務(wù)和工作責(zé)任,按有效利用時(shí)間、提高工作效率的要求,對工作程序、工作方法、工作職責(zé)和制度所作的統(tǒng)一規(guī)定,包括:生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)等。