2020年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu)5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、具有交叉領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式是( )。【單選題】

A.矩陣制

B.直線制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

正確答案:A

答案解析:矩陣制又稱目標(biāo)規(guī)劃管理制,是一種新型的企業(yè)管理組織形式。矩陣制具有交叉領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng):橫向系統(tǒng)的項(xiàng)目小組所需工作人員是從各業(yè)務(wù)部門抽調(diào)的,他們受雙重領(lǐng)導(dǎo),即在執(zhí)行日常工作任務(wù)方面,接受原屬業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo);當(dāng)參與項(xiàng)目小組工作時(shí)則接受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。

2、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動(dòng),企業(yè)變革的基本原因是( )?！締芜x題】

A.管理信息化的需要

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要

C.企業(yè)本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾

D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要

正確答案:C

答案解析:企業(yè)變革的基本原因在于組織本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾沖突。企業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng),既要面對(duì)內(nèi)部的若干子系統(tǒng),又要面對(duì)外部環(huán)境。企業(yè)一方面要集合人的力量形成有機(jī)的整體,以便更好地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),另一方面要適應(yīng)環(huán)境,謀求自身的發(fā)展。這種特殊的要求,決定了企業(yè)不可避免地處在各種矛盾的焦點(diǎn)上。

3、關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的理解,下列說(shuō)法正確的是( )?！径噙x題】

A.是不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過(guò)契約形成的聯(lián)合體

B.是企業(yè)之間暫時(shí)性的組織形式

C.所加盟的各個(gè)企業(yè)之間有一個(gè)穩(wěn)定的中心

D.在組織機(jī)構(gòu)的形態(tài)上呈現(xiàn)出一種團(tuán)狀結(jié)構(gòu)

E.是企業(yè)之間永久性的組織形式

正確答案:A、B、D

答案解析:戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式就是不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過(guò)契約形成的聯(lián)合體,是企業(yè)之間暫時(shí)性的組織形式。由于所加盟的各個(gè)企業(yè)之間并沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的中心,在組織機(jī)構(gòu)的形態(tài)上呈現(xiàn)出一種團(tuán)狀結(jié)構(gòu),因而也可以將其稱作團(tuán)簇型組織模式。

4、影響決策集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素包括( )。【多選題】

A.決策的代價(jià)

B.決策的影響面

C.組織的規(guī)模

D.授權(quán)

E.主管人員的素質(zhì)與數(shù)量

正確答案:A、B、C、E

答案解析:影響集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素包括:①?zèng)Q策的代價(jià);②決策的影響面;③組織的規(guī)模;④主管人員的素質(zhì)與數(shù)量;⑤控制技術(shù)的完善水平;⑥環(huán)境影響。

5、下列關(guān)于企業(yè)規(guī)模的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )?！締芜x題】

A.企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分

B.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益,普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)

C.小型企業(yè)組織簡(jiǎn)單,通常實(shí)行直線式管理,集權(quán)程度較高

D.大型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合,以分權(quán)為主

正確答案:D

答案解析:中型企業(yè)有小企業(yè)集權(quán)經(jīng)歷,規(guī)模擴(kuò)大后普遍有分權(quán)要求。企業(yè)如繼續(xù)實(shí)行集權(quán)管理,管理幅度過(guò)大,組織離心力也在加大,除非鐵腕式領(lǐng)導(dǎo)才能維持。因此,中型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合,以分權(quán)為主,這樣管理成本低,組織效率高。