2020年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu)5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、企業(yè)成長過程一般要創(chuàng)新變革、領(lǐng)導(dǎo)人變革、( )、協(xié)調(diào)變革和侵權(quán)變革五個階段。【單選題】

A.策劃變革

B.重組變革

C.授權(quán)變革

D.再造變革

正確答案:C

答案解析:從某種意義上說,企業(yè)成長是因為不斷的內(nèi)部變革得以實現(xiàn)的。企業(yè)成長過程一般要經(jīng)歷五個階段的變革,它們分別是創(chuàng)新變革、領(lǐng)導(dǎo)人變革、授權(quán)變革、協(xié)調(diào)變革和侵權(quán)變革。通過以上五次有序的變革,企業(yè)逐步在市場競爭中走向成熟。

2、關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的五項修煉,下列說法正確的有( )?！径噙x題】

A.自我超越被認為是“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”

B.團體學(xué)習(xí)為組織成員的學(xué)習(xí)提供了焦點與能量

C.學(xué)習(xí)型組織的持續(xù)擴張能力是由共同愿景所激發(fā)出來的

D.組織整體對于學(xué)習(xí)的意愿和能力取決于個別成員對于學(xué)習(xí)的意愿和能力

E.系統(tǒng)思考強化其他每一項修煉

正確答案:A、C、D、E

答案解析:共同愿景為組織成員的學(xué)習(xí)提供了焦點與能量。在缺少共同愿景的情形下,組織內(nèi)部充其量只會產(chǎn)生“適應(yīng)型的學(xué)習(xí)”,只有當人們致力于實現(xiàn)他們深深關(guān)切的事情時,才會產(chǎn)生“創(chuàng)造型的學(xué)習(xí)”。

3、國內(nèi)某中等規(guī)模的以承攬咨詢項目為主的咨詢公司,為了提升公司適應(yīng)多變競爭環(huán)境的機動性和靈活性,宜采取的組織結(jié)構(gòu)形式是( )?！締芜x題】

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.直線職能制

正確答案:C

答案解析:矩陣制又稱“目標規(guī)劃管理制”,是一種新型的企業(yè)管理組織形式。其特點是,既有按管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng),又有按規(guī)劃項目(產(chǎn)品、工程項目)劃分的橫向組織結(jié)構(gòu),兩者結(jié)合,形成一個矩陣。所以,借用數(shù)學(xué)中的概念稱為“矩陣結(jié)構(gòu)”。橫向系統(tǒng)的項目小組所需工作人員是從各業(yè)務(wù)部門抽調(diào)的,他們受雙重領(lǐng)導(dǎo),即在執(zhí)行日常工作任務(wù)方面,接受原屬業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo);當參與項目小組工作時則接受項目負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。每個項目小組都不是固定的,一旦任務(wù)完成后,項目小組就撤銷,人員仍然回原單位工作。

4、在企業(yè)生命周期各個階段中,( )階段的企業(yè),組織內(nèi)部機構(gòu)制度化、程序化、科學(xué)化開始形成,分工精細,有較為成熟的產(chǎn)品線或服務(wù)線?！締芜x題】

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細階段

正確答案:C

答案解析:處于規(guī)范化階段的企業(yè),組織內(nèi)部機構(gòu)制度化、程序化、科學(xué)化開始形成,分工精細,有較為成熟的產(chǎn)品或服務(wù)線,能夠提供多樣化服務(wù),內(nèi)部環(huán)境穩(wěn)定。由于經(jīng)營領(lǐng)域的擴大,協(xié)調(diào)和溝通增多,專業(yè)化管理已經(jīng)成為主要的管理方式,企業(yè)內(nèi)部形成經(jīng)理人隊伍,企業(yè)的主要目標是擴大市場并尋找新的經(jīng)濟增長領(lǐng)域,企業(yè)呈現(xiàn)出多元化的趨勢。

5、在學(xué)習(xí)型組織的五項修煉中,( )是一種最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式?！締芜x題】

A.自我超越

B.建立共同愿景

C.團隊學(xué)習(xí)

D.系統(tǒng)思考

正確答案:C

答案解析:團隊學(xué)習(xí)主要表現(xiàn)為一種學(xué)習(xí)的組織方式,其重要作用在于使得組織成員之間達成“完善的協(xié)調(diào)和一體的感覺”,它可以強化組織的各種能力,包括組織的思考和行動的能力,也包括組織的學(xué)習(xí)能力和應(yīng)變能力。團隊學(xué)習(xí)是一種最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式。