2020年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、工序勞動量不大,重量較輕的零件,宜采用（）?！締芜x題】

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式

正確答案:A

答案解析:零件在工序間的移動方式有三種典型形式:順序移動方式、平行移動方式、平行順序移動方式。在實際生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作中,要結(jié)合實際,因地制宜地選擇。一般而言,工序勞動量不大,重量較輕的零件,宜采用順序移動方式;工序勞動量大,重量很重的零件,宜采用平行移動方式或平行順序移動方式。

2、實驗調(diào)查法的優(yōu)點不包括（）?！締芜x題】

A.具有一定的可靠性

B.具有一定的主動性

C.具有一定的精確度

D.調(diào)查費用低

正確答案:D

答案解析:實驗調(diào)查法的優(yōu)點是所取得的資料具有一定的可靠性、主動性和較高的精確度;實驗調(diào)查法的缺點是時間長、費用高、容易出現(xiàn)可變因素。

3、在學(xué)習(xí)型組織的五項修煉中,( )是一種最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式?！締芜x題】

A.自我超越

B.建立共同愿景

C.團(tuán)隊學(xué)習(xí)

D.系統(tǒng)思考

正確答案:C

答案解析:團(tuán)隊學(xué)習(xí)主要表現(xiàn)為一種學(xué)習(xí)的組織方式,其重要作用在于使得組織成員之間達(dá)成“完善的協(xié)調(diào)和一體的感覺”,它可以強(qiáng)化組織的各種能力,包括組織的思考和行動的能力,也包括組織的學(xué)習(xí)能力和應(yīng)變能力。團(tuán)隊學(xué)習(xí)是一種最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式。

4、將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的最短時間為（）分鐘。【客觀案例題】

A.120

B.135

C.145

D.175

正確答案:C

答案解析:平行移動方式的生產(chǎn)周期較其他兩種方式要短。在平行移動方式下,零件全部生

5、以下不屬于企業(yè)的優(yōu)勢的是（）。【單選題】

A.節(jié)約費用

B.減少機(jī)會主義行為

C.官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生

D.能實現(xiàn)良好的溝通

正確答案:C

答案解析:企業(yè)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在六個方面:①在生產(chǎn)和技術(shù)方面能夠進(jìn)行有效分工和協(xié)作,創(chuàng)造新的生產(chǎn)力;②節(jié)約費用;③減少機(jī)會主義行為;④進(jìn)行有效控制的手段更多;⑤解決沖突的機(jī)制更有效;⑥能實現(xiàn)良好的溝通。

6、撰寫調(diào)查報告必須注意（）。【多選題】

A.論證部分必須與調(diào)查報告的主題相符

B.長短適宜,重點突出,陳述和演示形式避免單一

C.打印成正式文稿

D.附件要包含發(fā)現(xiàn)的問題和解決問題可供選擇的建議

E.語言流暢,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),用詞恰當(dāng),避免使用專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的術(shù)語

正確答案:A、B、C、E

答案解析:D項,正文是調(diào)研報告的主體部分。主要內(nèi)容有統(tǒng)計結(jié)果的分析、發(fā)現(xiàn)的問題和解決問題可供選擇的建議。

7、如果該企業(yè)要獲得集團(tuán)化效應(yīng),它進(jìn)入汽車工業(yè)集團(tuán)的方式是成為其( )?！究陀^案例題】

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協(xié)作層

E.聯(lián)盟層

正確答案:D

答案解析:企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)合是多層次的,由處于核心層、緊密層、半緊密層、協(xié)作層的眾多企業(yè)組成,處于不同層次上的企業(yè)之間往往因產(chǎn)權(quán)關(guān)系等因素而具有很強(qiáng)的制約甚至控制關(guān)系。相比之下,網(wǎng)絡(luò)組織往往只有松散的聯(lián)合層,成員企業(yè)之間沒有剛性制約或制約不強(qiáng)。該小型企業(yè)只加工螺絲墊片,品種單一,如果進(jìn)入汽車工業(yè)集團(tuán),將成為汽車工業(yè)集團(tuán)的協(xié)作層。

8、下列各項屬于廣義的生產(chǎn)組織管理范疇的是（）。【單選題】

A.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品、規(guī)模與類型來布置工作地點

B.企業(yè)規(guī)定各工序間在時間上的相互銜接和配合

C.企業(yè)根據(jù)市場需求制定來年的生產(chǎn)計劃

D.企業(yè)規(guī)劃各生產(chǎn)車間的合理位置

正確答案:C

答案解析:廣義的生產(chǎn)組織是一切與企業(yè)生產(chǎn)活動有密切聯(lián)系的組織工作的總稱;狹義的生產(chǎn)組織是指按照生產(chǎn)要求對勞動力、勞動資料和勞動對象等生產(chǎn)要素在空間上和時間上的合理安排和組織。ABD三項屬于狹義的生產(chǎn)組織。

9、新產(chǎn)品投放市場前,必須就（）問題做出決策?！径噙x題】

A.確定新產(chǎn)品投放市場的時間

B.確定新產(chǎn)品投放市場的空間

C.確定新產(chǎn)品投放市場的地點

D.確定新產(chǎn)品投放的對象

E.確定新產(chǎn)品投放的任務(wù)

正確答案:A、C、D

答案解析:新產(chǎn)品經(jīng)過市場試銷,如果企業(yè)認(rèn)為是成功的并已掌握了豐富的信息資料,就可以決定將新產(chǎn)品正式投放市場。同時,必須作出決策的問題有:①確定新產(chǎn)品投放市場的時間;②確定新產(chǎn)品投放市場的地點;③確定新產(chǎn)品投放的對象;④確定新產(chǎn)品投放的策略。

10、在產(chǎn)品銷售權(quán)上,可考慮集權(quán)的有( )。【客觀案例題】

A.廣告

B.質(zhì)量控制

C.定價

D.市場研究

正確答案:A、B、D

答案解析:各事業(yè)部有各自獨立的產(chǎn)品或市場,在經(jīng)營管理上有很強(qiáng)的自主性,實行獨立核算,在產(chǎn)品銷售上,事業(yè)部可以根據(jù)各部門的實際情況自主定價。因此廣告、質(zhì)量控制、市場研究方面可考慮集權(quán),進(jìn)行統(tǒng)一管理與控制。