2020年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、某企業(yè)采用德爾菲法進(jìn)行市場預(yù)測，選定10名專家對其研發(fā)的新產(chǎn)品的市場需求量進(jìn)行預(yù)測，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)見下表。若采用中位數(shù)法計算，該新產(chǎn)品市場需求量的預(yù)測值為（）萬臺?！締芜x題】

A.115.5

B.116.0

C.118.0

D.120.6

正確答案:C

答案解析: （116+120）÷2 =118（萬臺）。按照由大到小順序排列預(yù)測值后，116和120分別排在第五位、第六位，求平均數(shù)即可。

2、既能豐富培訓(xùn)對象的工作經(jīng)歷，又能較好地識別培訓(xùn)對象的長處和短處的培訓(xùn)方式是（）。【單選題】

A.師帶徒

B.輪崗

C.教練

D.行動學(xué)習(xí)

正確答案:B

答案解析:工作輪換又稱“輪崗”，指根據(jù)工作要求安排新員工或具有潛力的管理人員在不同的工作部門工作一段時間，通常時間為1～2年，以豐富新員工和管理人員的工作經(jīng)驗。工作輪換的優(yōu)點是：能豐富培訓(xùn)對象的工作經(jīng)歷，又能較好地識別培訓(xùn)對象的長處和短處，還能增強(qiáng)培訓(xùn)對象對各部門管理工作的了解并增進(jìn)各部門之間的合作。

3、接受（）培訓(xùn)的對象,一般都是公司現(xiàn)任的中級管理人員,也是公司未來高層管理人員的候選人。【單選題】

A.行動學(xué)習(xí)

B.初級董事會

C.教練

D.工作輪換

正確答案:B

答案解析:初級董事會是將培訓(xùn)對象組成一個小組,讓他們對公司的經(jīng)營策略、政策及措施進(jìn)行討論并提出建議,為培訓(xùn)對象提供分析公司現(xiàn)狀和發(fā)展問題的一種培訓(xùn)方法。接受初級董事會培訓(xùn)的對象,一般都是公司現(xiàn)任的中級管理人員,也是公司未來高層管理人員的候選人。

4、統(tǒng)計資料的表現(xiàn)形式包括（）?！径噙x題】

A.統(tǒng)計臺帳

B.統(tǒng)計報表

C.原始記錄

D.統(tǒng)計文字說明

E.科技經(jīng)濟(jì)檔案

正確答案:A、B、D

答案解析:統(tǒng)計是在原始記錄的基礎(chǔ)上,按照一定的要求和方法對原始記錄的資料進(jìn)行分類、匯總、綜合分析,從數(shù)量上反映事物的本質(zhì)和動態(tài)的工作。統(tǒng)計資料的主要形式是統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計報表和統(tǒng)計文字說明。

5、財務(wù)管理的主要特點有（）?！径噙x題】

A.財務(wù)管理側(cè)重人性管理

B.財務(wù)管理是一項綜合性的管理工作

C.財務(wù)管理能迅速反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況

D.財務(wù)管理尤其注重資金籌集

E.財務(wù)管理側(cè)重價值管理

正確答案:B、C、E

答案解析:財務(wù)管理是利用價值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行的管理,是組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項綜合性管理工作。其主要特點包括：
①財務(wù)管理側(cè)重價值管理；
②財務(wù)管理是一項綜合性的管理工作；
③財務(wù)管理能迅速反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。

6、國內(nèi)某中等規(guī)模的以承攬咨詢項目為主的咨詢公司,為了提升公司適應(yīng)多變競爭環(huán)境的機(jī)動性和靈活性,宜采取的組織結(jié)構(gòu)形式是( )?！締芜x題】

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.直線職能制

正確答案:C

答案解析:矩陣制又稱“目標(biāo)規(guī)劃管理制”,是一種新型的企業(yè)管理組織形式。其特點是,既有按管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng),又有按規(guī)劃項目(產(chǎn)品、工程項目)劃分的橫向組織結(jié)構(gòu),兩者結(jié)合,形成一個矩陣。所以,借用數(shù)學(xué)中的概念稱為“矩陣結(jié)構(gòu)”。橫向系統(tǒng)的項目小組所需工作人員是從各業(yè)務(wù)部門抽調(diào)的,他們受雙重領(lǐng)導(dǎo),即在執(zhí)行日常工作任務(wù)方面,接受原屬業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo);當(dāng)參與項目小組工作時則接受項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。每個項目小組都不是固定的,一旦任務(wù)完成后,項目小組就撤銷,人員仍然回原單位工作。

7、下列各項不屬于公司制企業(yè)特點的是（）?！締芜x題】

A.由兩個或兩個以上股東出資

B.按照一定的法律程序組建的

C.能夠獨立對自己經(jīng)營的財產(chǎn)享有民事權(quán)利和民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織

D.公司制的出現(xiàn),是法人制度發(fā)展的一個高級階段

正確答案:D

答案解析:D項,公司制的出現(xiàn),是企業(yè)制度發(fā)展的一個高級階段,也是生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求。

8、在企業(yè)培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)中，屬于工作層面培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容有（）?！径噙x題】

A.企業(yè)目標(biāo)

B.企業(yè)資源

C.企業(yè)工作的飽和程度

D.企業(yè)工作的復(fù)雜程度

E.企業(yè)所處的環(huán)境

正確答案:C、D

答案解析:工作層面的培訓(xùn)需求分析是通過查閱工作說明書或具體分析完成某一工作需要的知識和技能，了解員工有效完成其本職工作所需具備的條件，找出現(xiàn)實狀況與標(biāo)準(zhǔn)的差距，以確定培訓(xùn)需求的相關(guān)工作。其主要內(nèi)容包括：
①工作的復(fù)雜程度；
②工作的飽和程度；
③工作的難易程度；
④工作內(nèi)容和形式的變化。其他三個選項屬于企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析。

9、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中,直線制是一種比較簡單的企業(yè)組織形式,其具有優(yōu)點有( )?！径噙x題】

A.結(jié)構(gòu)簡單

B.管理專業(yè)化

C.決策迅速

D.指揮統(tǒng)一

E.權(quán)責(zé)分明

正確答案:A、C、D、E

答案解析:直線制,又稱單線制,它是工業(yè)發(fā)展初期所采用的一種簡單的組織形式。直線制的優(yōu)點是:結(jié)構(gòu)簡單,權(quán)責(zé)分明,指揮與命令統(tǒng)一,聯(lián)系簡捷,決策迅速,用人較少,費用較低,工作效率較高。

10、某企業(yè)每年需某種物資500噸，已知每次訂購成本200元，每噸年儲存費用5元，則該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量應(yīng)為（）噸。【單選題】

A.100

B.120

C.125

D.200

正確答案:D

答案解析:已知每次訂購成本K=200元,單件全年儲存成本物資全年需要量D=500噸,則該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為：