2020年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、在下面的選項中,（）不屬于六西格瑪流程改進模型DMAIC的范圍。【單選題】

A.界定

B.測量

C.重復

D.分析

正確答案:C

答案解析:六西格瑪改進模型DMAIC，具體步驟如下：(1)確定改進目標。(2)測量現(xiàn)有體系。(3)分析體系差距。(4)改進現(xiàn)有體系。(5)監(jiān)控新體系的運行。

2、某企業(yè)為零件轉(zhuǎn)向節(jié)進行單對象流水線的組織設(shè)計,日生產(chǎn)量為60件,每日工作8小時,時間利用系數(shù)為0.95,廢品率為1%,該轉(zhuǎn)向節(jié)的平均節(jié)拍是（）分/件?！締芜x題】

A.5.0

B.5.5

C.6.5

D.7.5

正確答案:D

答案解析:節(jié)拍是指流水線生產(chǎn)上連續(xù)生產(chǎn)兩個相同制品的間隔時間。流水線的平均節(jié)拍

3、關(guān)于六西格瑪組織的成員,下列論述正確的有（）。【多選題】

A.質(zhì)量管理委員會由企業(yè)高級管理層組成,專職負責公司的質(zhì)量工作

B.質(zhì)量領(lǐng)導直接面對公司最高領(lǐng)導

C.倡導者一般由企業(yè)高級管理層組成,大多數(shù)為兼職

D.黑帶大師負責六西格瑪?shù)牟僮鞴芾?推動六西格瑪質(zhì)量計劃方法和工具使用

E.綠帶為全職人員,是企業(yè)內(nèi)部推行六西格瑪管理的眾多底線收益項目的負責人

正確答案:B、C、D

答案解析:A項,質(zhì)量領(lǐng)導專職負責公司的質(zhì)量工作;E項,綠帶為兼職人員,是企業(yè)內(nèi)部推行六西格瑪管理的眾多底線收益項目的負責人。

4、現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是（）。【單選題】

A.企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度

B.有限責任制度

C.現(xiàn)代公司制度

D.科學管理制度

正確答案:A

答案解析:現(xiàn)代企業(yè)制度是適應社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心，以有限責任制度為保證，以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的，產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學的新型企業(yè)制度。

5、強制節(jié)拍流水生產(chǎn)線的運輸工具是（）?！締芜x題】

A.機械化的傳送帶

B.連續(xù)式運輸帶

C.滾道

D.叉車

正確答案:A

答案解析:在強制節(jié)拍流水生產(chǎn)線上,為保證嚴格的出產(chǎn)速度,一般采用機械化的傳送帶作為運輸工具。在自由節(jié)拍流水生產(chǎn)線上,由于工序同期化水平和連續(xù)性較低,一般采用連續(xù)式運輸帶、滾道或其他運輸工具。