2021年中級會計職稱考試《財務(wù)管理》考試共51題，分為單選題和多選題和判斷題和綜合題（主觀）和計算分析題。小編為您整理第一章 總論5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、下列關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容之間的關(guān)系的說法中，正確的有（  ）?！径噙x題】

A.投資和籌資的成果都需要依賴資金的營運(yùn)才能實(shí)現(xiàn)

B.收入與分配影響著籌資、投資、營運(yùn)資金和成本管理的各個方面

C.企業(yè)所籌措的資金只有有效的投放出去,才能實(shí)現(xiàn)籌資的目的

D.成本管理則貫穿于投資、籌資和營運(yùn)活動的全過程

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業(yè)財務(wù)管理包括籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理、成本管理、收入與分配管理。這五部分內(nèi)容是相互聯(lián)系、相互制約的?；I資是基礎(chǔ)，離開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金籌措，企業(yè)就不能生存與發(fā)展；而且公司籌資數(shù)量還制約著公司投資的規(guī)模。企業(yè)所籌措的資金只有有效地投放出去，才能實(shí)現(xiàn)籌資的目的，并不斷增值與發(fā)展；而且投資反過來又決定了企業(yè)需要籌資的規(guī)模和時間。投資和籌資的成果都需要依賴資金的營運(yùn)才能實(shí)現(xiàn)，籌資和投資在一定程度上決定了公司日常經(jīng)營活動的特點(diǎn)和方式；但企業(yè)日常活動還需要對營運(yùn)資金進(jìn)行合理的管理與控制，努力提高營運(yùn)資金的使用效率與效果。成本管理則貫穿于投資、籌資和營運(yùn)活動的全過程，滲透在財務(wù)管理的每個環(huán)節(jié)之中。收入與分配影響著籌資、投資、營運(yùn)資金和成本管理的各個方面，其來源是企業(yè)上述各方面共同作用的結(jié)果，同時又會對上述各方面產(chǎn)生反作用。

2、按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)財務(wù)管理體制必須以資金籌集為核心。（）【判斷題】

A.正確

B.錯誤

正確答案:B

答案解析:本題考核企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)計原則。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)財務(wù)管理必須以產(chǎn)權(quán)管理為核心，以財務(wù)管理為主線，以財務(wù)制度為依據(jù)，體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度特別是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度管理的思想。

3、按照企業(yè)所經(jīng)營的事業(yè)，包括按產(chǎn)品、按地區(qū)、按顧客（市場）等來劃分部門，設(shè)立若干事業(yè)部，事業(yè)部不能夠獨(dú)立對外從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，這種組織結(jié)構(gòu)是（）。【單選題】

A.U型組織

B.H型組織

C.M型組織

D.S型組織

正確答案:C

答案解析:現(xiàn)代企業(yè)組織形式主要分為三種，一種是U型組織，以職能化管理為核心，最典型的特征是在管理分工下實(shí)行集權(quán)控制，沒有中間管理層，依靠總部的采購、營銷、財務(wù)等職能部門直接控制各業(yè)務(wù)單元，子公司的自主權(quán)較??；一種是H型組織，集團(tuán)總部下設(shè)若干子公司，每家子公司擁有獨(dú)立的法人地位和比較完整的職能部門。它的典型特征是過度分權(quán)；還有一種是M型組織，按照企業(yè)所經(jīng)營的事業(yè)，包括按產(chǎn)品、按地區(qū)、按顧客（市場）等來劃分部門，設(shè)立若干事業(yè)部。事業(yè)部是總部設(shè)置的中間管理組織，不是獨(dú)立法人，不能夠獨(dú)立對外從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。M型組織比H型組織的集權(quán)程度更高。

4、作為財務(wù)管理目標(biāo)，與利潤最大化相比，不屬于股東財富最大化優(yōu)點(diǎn)的是（）。【單選題】

A.在一定程度上可以避免短期行為

B.考慮了風(fēng)險因素

C.對上市公司而言,比較容易衡量

D.重視各利益相關(guān)者的利益

正確答案:D

答案解析:本題考核股東財富最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)。與利潤最大化相比,股東財富最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)的主要優(yōu)點(diǎn)是：（1）考慮了風(fēng)險因素；（2）在一定程度上能避免企業(yè)短期行為；（3）對上市公司而言,股東財富最大化目標(biāo)比較容易量化,便于考核和獎懲。股東財富最大化強(qiáng)調(diào)得更多的是股東利益,而對其他相關(guān)者的利益重視不夠,所以選項D不是股東財富最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn),而是其缺點(diǎn)之一。以股東財富最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)另外還有兩個缺點(diǎn)：（1）通常只適用于上市公司；（）股價受眾多因素影響,不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財務(wù)管理狀況。

5、利益沖突的協(xié)調(diào)，要盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時間上達(dá)到靜態(tài)的協(xié)調(diào)平衡。（）【判斷題】

A.正確

B.錯誤

正確答案:B

答案解析:選項B符合題意：協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益沖突，要把握的原則是：盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時間上達(dá)到動態(tài)的協(xié)調(diào)平衡；選項A不符合題意。