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2025年中級經濟師考試《工商管理》模擬試題0911
幫考網校2025-09-11 10:06
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2025年中級經濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、設每年的用資費用為D,籌資數額為P,籌資費用為f,則資本成本的計算公式為()。【單選題】

A.

B.

C.

D.

正確答案:C

答案解析:個別資本成本率的測算公式是:

2、核心競爭力的特征主要體現在以下()方面。【多選題】

A.價值性

B.難以轉移性

C.持久性

D.容易復制性

E.延展性

正確答案:A、B、C、E

答案解析:核心競爭力的特征:(1)價值性:必須有助于實現顧客所看重的核心價值,如顯著降低成本、 提高產品質量、提高顧客滿意度等;(2)異質性:任何企業(yè)的核心競爭力都是具有一定的差異性的;(3)延展性:可以支持企業(yè)向多種產品或服務的領域發(fā)展,而不只是局限于某一種產品或服務領域;(4)持久性:指無形資源的持久性;(5)難以轉移性:轉移性越低,企業(yè)的競爭優(yōu)勢就越大;(6)難以復制性:企業(yè)的戰(zhàn)略資源能被競爭對手輕易模仿和復制的可能性。

3、創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍,誘發(fā)人創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應,這是經營決策方法中的()?!締芜x題】

A.德爾菲法

B.名義小組技術法

C.頭腦風暴法

D.創(chuàng)造性思維法

正確答案:C

答案解析:本題考查頭腦風暴法的定義。頭腦風暴法又稱思維共振法,即通過有關專家之間的信息交流,引起思維共振,產生組合效應,從而形成創(chuàng)造性思維。在典型的頭腦風暴法會議中,決策者以一種明確的方式向所有參與者闡明問題,使參與者在完全不受約束的條件下,敞開思路,暢所欲言。在一定的時間內“自由”提出盡可能多的方案,不允許任何批評,并且所有方案都當場記錄下來,留待稍后再討論和分析。

4、優(yōu)先股通常每年支付股利相等,在持續(xù)經營假設下,可將優(yōu)先股的資本成本視為求()。【單選題】

A.先付年金現值

B.先付年金終值

C.永續(xù)年金現值

D.永續(xù)年金終值

正確答案:C

答案解析:優(yōu)先股通常每年支付股利相等,在持續(xù)經營假設下,可將優(yōu)先股的資本成本視為求永續(xù)年金現值。

5、下列活動中,屬于企業(yè)價值鏈主體活動的是()?!締芜x題】

A.人力資源管理

B.市場營銷

C.技術開發(fā)

D.采購

正確答案:B

答案解析:企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動兩部分構成。主體活動一般分為:(1)原料供應;(2)生產加工;(3)成品儲運;(4)市場營銷;(5)售后服務五種活動。ACD選項屬于輔助活動。

6、以選定的代表產品計算的生產能力為()臺。【客觀案例題】

A.459

B.612

C.1800

D.6400

正確答案:B

答案解析:本題考查代表產品法生產能力的計算。(臺)。

7、安排車間生產任務的方法包括()?!径噙x題】

A.在制品定額法

B.滾動法

C.累計編號法

D.生產周期法

E.ABC法

正確答案:A、C、D

答案解析:安排車間生產任務的方法隨車間的生產類型和生產組織形式而不同,主要有在制品定額法、提前期法、生產周期法。提前期法又稱累計編號法。

8、下列企業(yè)人力資源計劃類型中,將目標定為改善員工知識技能和工作作風的是()?!締芜x題】

A.員工招聘計劃

B.員工使用計劃

C.勞動關系計劃

D.員工培訓計劃

正確答案:D

答案解析:員工培訓計劃的目標是員工知識技能改善、培訓數量及類別、提高績效、改善工作作風和企業(yè)文化等。

9、此項經營決策屬于()。【客觀案例題】

A.確定性決策

B.無風險決策

C.風險性決策

D.不確定型決策

正確答案:D

答案解析:此題考查不確定性決策概念。不確定性決策是指在決策所面臨的市場狀態(tài)難以確定而且各種市場狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預測的條件下所做出的決策。根據案例表述,該跨國公司制定的三種備選方案的未來市場存在暢銷、平銷和滯銷三種可能性,而且不知道各種結果的出現概率,因此該項經營決策屬于不確定型決策。

10、根據數學模型涉及的決策問題的性質或者說根據所選方案結果的可靠性的不同,定量決策方法一般可以分為()?!径噙x題】

A.確定型決策方法

B.名義小組技術

C.風險型決策方法

D.淘汰法

E.不確定型決策方法

正確答案:A、C、E

答案解析:定量決策方法是利用數學模型進行優(yōu)選決策方案的決策方法。根據數學模型涉及的決策問題的性質或者說根據所選方案結果的可靠性的不同,定量決策方法一般分為確定型決策、風險型決策和不確定型決策三類。

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