中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》歷年真題精選0626
幫考網(wǎng)校2025-06-26 12:10
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2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、下列績(jī)效考核工作中,屬于績(jī)效考核實(shí)施階段的工作的有( )?!径噙x題】

A.績(jī)效考核評(píng)價(jià)

B.選擇考核者

C.確定考核方法

D.明確考核標(biāo)準(zhǔn)

E.進(jìn)行績(jī)效溝通

正確答案:A、E

答案解析:本題考查第七章第二節(jié)???jī)效考核的實(shí)施階段,這一階段的主要任務(wù) 是績(jī)效溝通與績(jī)效考核評(píng)價(jià)。

2、關(guān)于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )?!締芜x題】

A.成本控制和市場(chǎng)營(yíng)銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素

B.市場(chǎng)迅速擴(kuò)大

C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

D.行業(yè)由分散走向集中

正確答案:B

答案解析:本題考查第一章第二節(jié)。進(jìn)入成熟期后,一方面行業(yè)的市場(chǎng)已趨于飽和,銷售額已難以增長(zhǎng),在此階段的后期甚至?xí)_(kāi)始下降;另一方面行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,企業(yè)間的合并、兼并大量出現(xiàn),許多小企業(yè)退出,于是行業(yè)由分散走向集中,往往只留下少量的大企業(yè)。產(chǎn)品成本控制和市場(chǎng)營(yíng)銷的有效性成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。B是成長(zhǎng)期的特征。

3、甲企業(yè)擬購(gòu)買一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)預(yù)測(cè),該技術(shù)可再使用5年。采用該項(xiàng)新技術(shù)后,甲 企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格比同類產(chǎn)品每件可提高20元,預(yù)計(jì)未來(lái)5年產(chǎn)品的年銷量分別為6萬(wàn)件、 6萬(wàn)件、7萬(wàn)件、5萬(wàn)件、5萬(wàn)件。根據(jù)行業(yè)投資收益率,折現(xiàn)率確定為10%,復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)見(jiàn) 下表:根據(jù)效益模型計(jì)算,該項(xiàng)新技術(shù)的價(jià)格為(    )萬(wàn)元?!締芜x題】

A.396.58

B.32.62

C.443.74

D.460.26

正確答案:C

答案解析:本題考查第六章第四節(jié)技術(shù)價(jià)值的評(píng)估方法,效益模型的計(jì)算。根據(jù)題目 信息可知,P=20X (6X0. 909+6X0. 826+7X0. 751+5X0. 683 + 5X0. 621)=443. 74(萬(wàn)元), 故選C。

4、2018年10月10日某股份有限公司半數(shù)董事提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。根據(jù)我國(guó)公司法,該公司董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)于( )前召集和主持該會(huì)議?!締芜x題】

A.2018 年 10 月 20 日

B.2018 年 10 月 15 日

C.2018 年 10 月 25 日

D.2018 年 10 月 17 日

正確答案:A

答案解析:本題考查第二章,董事長(zhǎng)應(yīng)該自接受提議后10曰內(nèi)召集和主持臨時(shí)會(huì)議,故選A項(xiàng)。

5、倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能購(gòu)買到糧食,這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的( ) 功能?!締芜x題】

A.供需調(diào)節(jié)

B.配送與流通加工

C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

D.價(jià)格調(diào)節(jié)

正確答案:A

答案解析:本題考查第五章第四節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能。供需調(diào)節(jié)功能是指生產(chǎn)和消 費(fèi)不可能完全同步。一些產(chǎn)品的需求季節(jié)性很強(qiáng),消費(fèi)有很強(qiáng)的波動(dòng)性,然而其生產(chǎn)卻是均衡的;相反,像糧食等產(chǎn)品,生產(chǎn)節(jié)奏有間隔而消費(fèi)則是連續(xù)的。這兩種情況都產(chǎn)生了供需不平衡,這就需要有倉(cāng)儲(chǔ)作為平衡環(huán)節(jié)加以調(diào)控,把生產(chǎn)和消費(fèi)協(xié)調(diào)起來(lái)。

6、將貨物按訂單要求從流通據(jù)點(diǎn)運(yùn)送到收貨人的物流活動(dòng)稱為( )?!締芜x題】

A.分銷

B.包裝

C.配送

D.分流

正確答案:C

答案解析:本題考查第五章配送的概念。配送是按客戶的訂貨要求,在物流據(jù)點(diǎn)進(jìn) 行分貨、配貨工作,并將配好的貨物送交收貨人的物流活動(dòng)。

7、下列企業(yè)人力資源計(jì)劃中,將目標(biāo)定為優(yōu)化部門(mén)編制和人員結(jié)構(gòu)的是( )?!締芜x題】

A.薪酬激勵(lì)計(jì)劃

B.人員使用計(jì)劃

C.人員培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃

D.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃

正確答案:B

答案解析:本題考查第七章第一節(jié)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。人員使用計(jì)劃優(yōu)化部門(mén) 編制和人員結(jié)構(gòu),改善績(jī)效、合理配置、加強(qiáng)職務(wù)輪換等。

8、根據(jù)馬爾可夫模型法計(jì)算,該企業(yè)2018年業(yè)務(wù)員的內(nèi)部供給量為( )人?!究陀^案例題】

A.180

B.192

C.216

D.168

正確答案:B

答案解析:本題考查第七章第一節(jié):馬爾可夫模型法。根據(jù)馬爾可夫模型法結(jié)合案 例資料中表格的信息,該企業(yè)2018年業(yè)務(wù)員的內(nèi)部供給量=0. 8X240 = 192人,故選B項(xiàng)。

9、根據(jù)“五力模型”,下列情形中,供應(yīng)者具有較強(qiáng)談判能力的是( )?!締芜x題】

A.購(gòu)買者的購(gòu)買量大

B.購(gòu)買者具有自主生產(chǎn)所購(gòu)買產(chǎn)品的潛力

C.行業(yè)中替代品的數(shù)量多

D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量少

正確答案:D

答案解析:本題考查第一章波特的五種力量模型,D項(xiàng)是供應(yīng)者具有較強(qiáng)談判能力的情形。

10、?根據(jù)啄序理論,該公司利用留存收益融資的有利之處是( )。【客觀案例題】

A.留存收益融資不會(huì)傳遞任何有可能對(duì)股價(jià)不利的信息

B.留存收益融資的資本成本為零

C.留存收益融資的用資費(fèi)用為零

D.留存收益具有抵稅作用

正確答案:A

答案解析:本題稍微超綱,考查第八章第二節(jié):現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論中啄序理論。啄 序理論認(rèn)為,公司傾向于首先采用內(nèi)部籌資,因而不會(huì)傳遞任何可能對(duì)股價(jià)不利的信息,而 留存收益實(shí)則屬于內(nèi)部籌資的形式,故選A項(xiàng)。

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