2025年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、從決策影響的時間進(jìn)行分類，決策可分為（）?！締芜x題】

A.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策

B.長期決策和短期決策

C.確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策

D.初始決策和追蹤決策

正確答案:B

答案解析:從決策影響的時間進(jìn)行分類，決策可分為長期決策和短期決策。

2、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)和財務(wù)杠桿系數(shù)均為1.2，則該公司總杠桿系數(shù)為（）。【單選題】

A.1.00

B.1.20

C.1.44

D.2.40

正確答案:C

答案解析:總杠桿系數(shù)=營業(yè)杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)=1.2×1.2=1.44。

3、該企業(yè)此次新產(chǎn)品經(jīng)營決策屬于（）?！究陀^案例題】

A.確定型決策

B.不確定型決策

C.風(fēng)險型決策

D.無風(fēng)險型決策

正確答案:B

答案解析:不確定型決策是指在決策所面臨的市場狀態(tài)難以確定而且各種市場狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預(yù)測的條件下所作出的決策。由于市場狀態(tài)下決策結(jié)果的不可知，因此具有極大的風(fēng)險性和主觀隨意性。根據(jù)資料信息“三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預(yù)測”，可知為不確定型決策。

4、該公司所實施的經(jīng)營戰(zhàn)略為（）。【客觀案例題】

A.差異化戰(zhàn)略

B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

正確答案:A、D

答案解析:此題考查企業(yè)戰(zhàn)略類型。依據(jù)案例表述，該跨國公司不僅在通信領(lǐng)域發(fā)展，而且通過并購、聯(lián)合等多種形式進(jìn)入醫(yī)藥、金融等多個領(lǐng)域，屬于多元化戰(zhàn)略。同時，在通信領(lǐng)域，該公司提出一款新功能的通信設(shè)備，屬于差異化戰(zhàn)略。

5、下列激勵薪酬的類型中，屬于員工個人激勵薪酬形式的是（）?！径噙x題】

A.績效獎金

B.員工持股制度

C.特殊績效認(rèn)可計劃

D.計件制

E.收益分享計劃

正確答案:A、C、D

答案解析:員工個人激勵的形式包括：計件制、工時制、績效工資（包括：績效調(diào)薪、績效獎金、月/季度浮動薪酬、特殊績效認(rèn)可計劃）故選 ACD。BE選項，員工持股制度、收益分享計劃是屬于群體激勵薪酬的形式，不屬于員工個人績效激勵形式，故錯誤。