2025年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列股東大會(huì)的事項(xiàng)中，適用于累積投票制的是（）?！締芜x題】

A.修改公司章程

B.選舉董事監(jiān)事

C.確定分紅方案

D.減少注冊資本

正確答案:B

答案解析:本題考查累積投票制的相關(guān)知識。累積投票制是指股東會(huì)選舉董事或者監(jiān)事時(shí)，每一股份擁有與應(yīng)選董事或者監(jiān)事人數(shù)相同的表決權(quán)，股東擁有的表決權(quán)可以集中使用。

2、該企業(yè)2014年需要營業(yè)員（）。【客觀案例題】

A.250人

B.275人

C.325人

D.350人

正確答案:B

答案解析:根據(jù)線性回歸模型，Y=125+10×15=275（人）。

3、按照并購雙方的業(yè)務(wù)性質(zhì)來劃分，企業(yè)并購可分為（）?！径噙x題】

A.承擔(dān)債務(wù)式并購

B.股權(quán)交易式并購

C.縱向并購

D.橫向并購

E.混合并購

正確答案:C、D、E

答案解析:按照并購雙方的業(yè)務(wù)性質(zhì)來劃分，企業(yè)并購分為縱向并購、橫向并購和混合并購。

4、麥肯錫公司提出的7S模型中，不屬于企業(yè)成功的“軟件要素”的是（）。【單選題】

A.企業(yè)人員

B.企業(yè)技能

C.企業(yè)制度

D.共同價(jià)值觀

正確答案:C

答案解析:此題考查7S模型的理解。麥肯錫公司提出的7S模型指出，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、人員、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略和共同價(jià)值觀者7個(gè)方面的情況。該模型認(rèn)為，戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和制度是企業(yè)成功的“硬件”，而共同價(jià)值觀、人員、技能和風(fēng)格是企業(yè)成功的“軟件”。C選項(xiàng)企業(yè)制度屬于硬件要素。

5、以下屬于直復(fù)營銷的主要方式的有（）?！径噙x題】

A.門店?duì)I銷

B.網(wǎng)絡(luò)營銷

C.電視營銷

D.電話營銷

E.直郵營銷

正確答案:B、C、D、E

答案解析:直復(fù)營銷是指企業(yè)不通過中間商而是直接與目標(biāo)顧客接觸，從而達(dá)到獲取目標(biāo)顧客的快速反應(yīng)并培養(yǎng)長期顧客關(guān)系的活動(dòng)。主要方式包括 : （1）直郵營銷，即寄送相關(guān)產(chǎn)品的宣傳和提示信息給目標(biāo)顧客，如寄送信件、目錄、廣告、樣品、宣傳手冊等。 （2）電話營銷，即使用電話向目標(biāo)顧客或客戶直接銷售產(chǎn)品。（3）電視營銷，即通過電視向目標(biāo)顧客銷售產(chǎn)品，如電視直銷廣告、家庭電視購物頻道等。（4）網(wǎng)絡(luò)營銷，即通過互聯(lián)網(wǎng)向自標(biāo)顧客銷售產(chǎn)品，如社會(huì)化媒體營銷、病毒式營銷等。

6、企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和條件是（）?！締芜x題】

A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

B.企業(yè)宏觀環(huán)境

C.行業(yè)經(jīng)濟(jì)特征

D.企業(yè)中觀環(huán)境

正確答案:A

答案解析:企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)，是制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和條件，是競爭取勝的根本。

7、鼓勵(lì)國際直接投資的政策包括（）?！径噙x題】

A.資金引進(jìn)

B.政治壓力

C.資金支持

D.稅收優(yōu)惠

E.保險(xiǎn)

正確答案:B、C、D、E

答案解析:鼓勵(lì)國際直接投資的政策包括保險(xiǎn)、資金支持、稅收優(yōu)惠和政治壓力。

8、資本成本是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價(jià)，從絕對量的構(gòu)成來看主要包括（）?！径噙x題】

A.用資費(fèi)用

B.籌資費(fèi)用

C.債券成本

D.借款籌資總額

E.向股東支付的股利

正確答案:A、B

答案解析:資本成本從絕對量的構(gòu)成來看主要包括用資費(fèi)用和籌資費(fèi)用。

9、（）模式的缺點(diǎn)是，如果過于強(qiáng)調(diào)組織體系和結(jié)構(gòu)，有可能失去戰(zhàn)略的靈活性?！締芜x題】

A.指揮型

B.變革型

C.合作型

D.文化型

正確答案:B

答案解析:此題考查變革型戰(zhàn)略實(shí)施模式。在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中，戰(zhàn)略實(shí)施有指揮型、變革型、合作型、文化型和增長型五種不同的模式。其中變革型模式較適合與環(huán)境確定性比較大的企業(yè)，其缺點(diǎn)是如過分強(qiáng)調(diào)組織體系和結(jié)構(gòu)，有可能會(huì)失去戰(zhàn)略的靈活性。

10、下列項(xiàng)目投資決策評價(jià)指標(biāo)中，沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值的是（）?！締芜x題】

A.凈現(xiàn)值

B.平均報(bào)酬率

C.內(nèi)部報(bào)酬率

D.獲利指數(shù)

正確答案:B

答案解析:選項(xiàng)B屬于非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)。平均利潤率法簡明、易算、易懂，主要缺點(diǎn)是沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值。