2024年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、新產(chǎn)品是使產(chǎn)品通過更新和變革而產(chǎn)生的，其類別包括（）?！径噙x題】

A.包裝產(chǎn)品

B.換代產(chǎn)品

C.全新產(chǎn)品

D.改進(jìn)產(chǎn)品

E.模仿產(chǎn)品

正確答案:B、C、D

答案解析:新產(chǎn)品大體包括以下三類分類：（1）全新產(chǎn)品：即應(yīng)用新技術(shù)、新材料研制出的具有全新功能的產(chǎn)品。（2）換代產(chǎn)品：即在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，采用或部分采用新技術(shù)、新材料、新工藝研制出來的產(chǎn)品。（3）改進(jìn)產(chǎn)品：通過改善原有產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、結(jié)構(gòu)、造型形成的產(chǎn)品。

2、按服務(wù)對象和服務(wù)特征劃分，客運、醫(yī)療、美容、餐飲等服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)歸類為（）?！締芜x題】

A.人體處理服務(wù)

B.物體處理服務(wù)

C.腦刺激處理服務(wù)

D.信息處理服務(wù)

正確答案:A

答案解析:本題考查服務(wù)產(chǎn)品的分類。

3、企業(yè)在制定未來發(fā)展戰(zhàn)略時，可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是（）。【單選題】

A.價值鏈分析法

B.PESTEL分析法

C.杜邦分析法

D.波士頓矩陣分析法

正確答案:B

答案解析:本題考查企業(yè)外部環(huán)境分析的方法。企業(yè)外部環(huán)境分析主要包括宏觀環(huán)境分析和行業(yè)環(huán)境分析，其中通常采用PESTEL分析方法對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略分析。而行業(yè)環(huán)境分析的方法主要有行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析、戰(zhàn)略群體分析。選項A價值鏈分析和選項D波士頓矩陣分析屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法。選項C杜邦分析法屬于戰(zhàn)略控制方法，所以選B。

4、某知名生產(chǎn)制造企業(yè)決定采用機(jī)器人進(jìn)行關(guān)鍵生產(chǎn)工序的加工作業(yè)，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于（）?！締芜x題】

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.企業(yè)職能戰(zhàn)略

D.企業(yè)成長戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:此題考查企業(yè)職能戰(zhàn)略的理解。企業(yè)職能戰(zhàn)略是為了實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略而對企業(yè)內(nèi)部的各項關(guān)鍵的職能活動所做出的統(tǒng)籌安排，是為貫徹、實施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略而特定的職能領(lǐng)域內(nèi)所制定的戰(zhàn)略，包括生產(chǎn)制造戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、財務(wù)管理戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略和研究與開發(fā)戰(zhàn)略等。依據(jù)題干的表述，該生產(chǎn)制造企業(yè)采用的機(jī)器人進(jìn)行關(guān)鍵生產(chǎn)工序的加工作業(yè)，應(yīng)為生產(chǎn)制造戰(zhàn)略的范疇，因此該項戰(zhàn)略屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略。

5、品牌忠誠度的級別分為（）?！径噙x題】

A.無忠誠購買者

B.承諾購買者

C.滿意購買者

D.忠誠購買者

E.習(xí)慣購買者

正確答案:A、B、C、E

答案解析:品牌忠誠度分為5個級別：①無忠誠購買者：對品牌沒有認(rèn)同，只對價格比較敏感。②習(xí)慣購買者：消費者根據(jù)以往的消費習(xí)慣，持續(xù)購買同一品牌的產(chǎn)品而不更換品牌。但也會轉(zhuǎn)而購買競爭對手的品牌。 ③滿意購買者：消費者對原來消費的品牌非常滿意，已經(jīng)產(chǎn)生了較高的品牌轉(zhuǎn)換成本，因此，會持續(xù)購買某一品牌。 ④情感購買者：消費者對品牌已經(jīng)產(chǎn)生了情感上的認(rèn)可，這些品牌已經(jīng)成為他們生活中不可替代的一部分。 ⑤承諾購買者：是品牌忠誠的最高級別。消費者不僅會無條件地購買這類品牌，而且對該品牌有著強(qiáng)烈的情感認(rèn)同，甚至引以為傲。

6、網(wǎng)絡(luò)分銷功能的實現(xiàn)需要完善的系統(tǒng)支撐，這些系統(tǒng)包括（）。【多選題】

A.訂貨系統(tǒng)

B.設(shè)計系統(tǒng)

C.結(jié)算系統(tǒng)

D.配送系統(tǒng)

E.生產(chǎn)系統(tǒng)

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考查網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)的主要構(gòu)成。網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)包括：訂貨系統(tǒng)、結(jié)算系統(tǒng)、配送系統(tǒng)。

7、該企業(yè)運用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，可以推測該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于（）。【客觀案例題】

A.大批小量生產(chǎn)

B.單件生產(chǎn)

C.大批大量生產(chǎn)

D.成批生產(chǎn)

正確答案:C

答案解析:此題考查生產(chǎn)作業(yè)編制方法對應(yīng)的生產(chǎn)模式。安排生廠車間任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有在制品定額法、提前期法和生產(chǎn)周期法。其中，在制品定額法又稱連鎖計算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。案例中的企業(yè)采用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，可推測該企業(yè)屬于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)。

8、多家代理模式的優(yōu)點包括（）?！径噙x題】

A.市場滲透力強(qiáng)

B.易于控制

C.分銷渠道市場覆蓋面廣

D.渠道環(huán)節(jié)較少

E.各級渠道成員職責(zé)分明

正確答案:A、C、E

答案解析:本題考查多家代理（經(jīng)銷）模式。多家代理模式是指生產(chǎn)廠家在建立渠道時選擇多家代理商，通過建立龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)分銷目標(biāo)。優(yōu)點是：分銷渠道市場覆蓋面廣，市場滲透力強(qiáng)，各級渠道成員職責(zé)分明。缺點是：渠道環(huán)節(jié)多，管理困難，容易產(chǎn)生竄貨和價格混亂的問題。

9、下列關(guān)于經(jīng)營決策的說法，正確的有（）?！径噙x題】

A.經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)

B.經(jīng)營決策要有多個備選方案供選擇

C.經(jīng)營決策均是有關(guān)企業(yè)未來發(fā)展的全局性、整體性的重大決策

D.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體

E.經(jīng)營決策必須在有關(guān)活動尚未進(jìn)行、環(huán)境條件并未受到影響的情況下進(jìn)行

正確答案:A、B、D

答案解析:企業(yè)經(jīng)營決策是指企業(yè)通過內(nèi)部條件和外部環(huán)境的調(diào)查研究、綜合分析，運用科學(xué)的方法選擇合理方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的整個過程。這一定義包含以下內(nèi)容：①決策要有明確的目標(biāo)，沒有目標(biāo)就無從決策；②決策要有多個可行方案供選擇；③決策是建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎(chǔ)上的。決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體，是決策最基本的要素。

10、若根據(jù)折中原則進(jìn)行新型手機(jī)生產(chǎn)決策（最大值系數(shù)a=0.8），四種產(chǎn)品方案中，可使該企業(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為（）。【客觀案例題】

A.甲產(chǎn)品

B.乙產(chǎn)品

C.丙產(chǎn)品

D.丁產(chǎn)品

正確答案:A

答案解析:本題考查折中原則的計算。決策者給出最大值系數(shù)為0.8，最小值系數(shù)即為0.2，各方案加權(quán)平均值如下：甲產(chǎn)品：一250×0.2+450×0.8=310(萬元)乙產(chǎn)品：-100×0.2+300×0.8=220(萬元)丙產(chǎn)品：-200×0.2+400×0.8=280(萬元)丁產(chǎn)品：-170×0.2+350×0.8=246(萬元)取加權(quán)平均值最大者為310(萬元)，對應(yīng)的方案為甲產(chǎn)品。