2024年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、吊銷執(zhí)照屬于勞動法律責任形式中的（）?！締芜x題】

A.行政處罰

B.行政處分

C.民事責任

D.刑事責任

正確答案:A

答案解析:勞動法律責任形式主要有三種，即行政責任、民事責任和刑事責任。對于行政責任的制裁方式一般分為行政處罰和行政處分兩種方式。違反《勞動法》的行政處罰是指由勞動行政部門、公安行政部門和工商行政部門等國家行政管理部門依法對有關單位及其責任人員、勞動者實施的行為制裁。具體形式包括：警告、責令改正、責令停止、查封、吊銷執(zhí)照、行政拘留等。

2、不屬于組織結構的權變因素的是（）?！締芜x題】

A.企業(yè)環(huán)境

B.企業(yè)戰(zhàn)略

C.企業(yè)生命周期

D.人員結構

正確答案:D

答案解析:本題考查組織結構設計的權變因素的內容。影響組織結構設計的權變因素包括企業(yè)環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)技術、人員素質、企業(yè)規(guī)模和企業(yè)生命周期等。

3、濤盛公司的競爭對手適宜的績效管理策略不包括（）?！究陀^案例題】

A.采用以員工行為為導向的績效評價方法

B.績效評價的主體多元化

C.強化員工的成本意識，只選擇直接上級為評價主體

D.以行業(yè)內成本領先的企業(yè)作為績效改進的標桿

正確答案:A、B

答案解析:本題考查第7章的戰(zhàn)略性績效管理。根據(jù)案例：濤盛的競爭對手采取成本領先戰(zhàn)略，成本領先的戰(zhàn)略可得出答案。成本領先的戰(zhàn)略：強化員工的成本意識，引導員工通過對工作的改進節(jié)約組織運行的成本。①選擇以結果為導向、實施成本較低的評價方法 (如目標管理法）；②選擇客觀的財務指標；③只選擇直接上級為評價主體；④考核周期不宜過短；績效改進選擇標桿超越法，以行業(yè)內成本領先的企業(yè)作為績效改進的標桿：績效考核結果應用于成本的改進和控制，對績效水平較好的員工進行一定獎勵。答案為AB。

4、首先規(guī)定利率或貼現(xiàn)率r的值，然后再比較等式兩端的數(shù)值是否能夠使公式成立，這種確定人力資本投資計劃是否可行的方法稱為（）?！締芜x題】

A.現(xiàn)值法

B.成本預測法

C.社會收益率法

D.內部收益率法

正確答案:A

答案解析:本題考查衡量人力資本投資是否可行的方法中的現(xiàn)值法?，F(xiàn)值法是首先規(guī)定利率或貼現(xiàn)率r的值，然后再比較等式兩端的數(shù)值是否能夠使公式成立。

5、企業(yè)的培訓開發(fā)活動并不是盲目的而是有明確目標的活動。這種目標確定的主要依據(jù)有（）?！究陀^案例題】

A.工作分析的結果

B.員工績效評價的結果

C.接受培訓的內容

D.確定員工工作中的問題

正確答案:A、B

答案解析:企業(yè)的培訓開發(fā)活動確定明確目標的依據(jù)主要有兩個：①工作分析的結果，即職位說明書對工作活動所進行的描述；②績效考評結果，通過績效考評可以發(fā)現(xiàn)員工身上存在的不足之處，就能夠對員工進行有針對性的培訓。所以本題選AB。

6、組織結構又可稱為（）。【單選題】

A.職能結構

B.部門結構

C.職權結構

D.權責結構

正確答案:D

答案解析:本題考查組織結構。企業(yè)的組織結構是指為實現(xiàn)企業(yè)目標，企業(yè)全體員工進行分工協(xié)作，在職務范圍、責任、權力方面所形成的結構體系。組織結構又可稱為權責結構，實際中通常以組織圖或組織樹的形式出現(xiàn)。所以本題選D。

7、如果該醫(yī)院使用德爾菲法進行預測，則下列陳述正確的是（）?！究陀^案例題】

A.它是一種定量預測的方法

B.它吸取了眾多專家的意見，可以避免個人預測的片面性

C.它采取多輪預測，具有較高的準確性

D.也稱為專家預測法

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查德爾菲法。德爾菲法也稱專家預測法，它吸取和綜合了眾多專家的意見，避免了個人預測的片面性。它不采用集體討論的方法，而且匿名進行，使專家獨立地作出判斷，避免從眾行為，也避免專家們必須在一起開會的麻煩。采取多輪預測的方法，具有較高的準確性。德爾菲法屬于一種定性預測方法，所以選項A不選。

8、勞動者以用人單位未為其辦理社會保險手續(xù)，且社會保險經辦機構不能補辦導致其無法享受社會保險待遇為由，要求用人單位賠償損失而發(fā)生爭議的，人民法院（）。【單選題】

A.應予受理

B.不予受理

C.轉勞動人事爭議仲裁委員會

D.駁回起訴

正確答案:A

答案解析:本題考查人民法院應予受理的情形。勞動者以用人單位未為其辦理社會保險手續(xù)，且社會保險經辦機構不能補辦導致其無法享受社會保險待遇為由，要求用人單位賠償損失而發(fā)生爭議的，人民法院應予受理。所以本題選A。

9、根據(jù)明德公司的發(fā)展戰(zhàn)略，適合該公司的薪酬設計思路是（）?！究陀^案例題】

A.提高基本薪酬和福利水平，降低獎金比重

B.提高基本薪酬比重，提高整體薪酬水平

C.由公司承擔風險并享受收益，員工實行固定薪酬

D.讓員工與企業(yè)共擔風險，共享收益

正確答案:D

答案解析:本題考查第8章的戰(zhàn)略性薪酬管理。根據(jù)案例，該公司關注市場開發(fā)和產品開發(fā)，突出了通過內部成長實現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略，可知明德公司的發(fā)展戰(zhàn)略為內部成長戰(zhàn)略。成長戰(zhàn)略下的薪酬管理：（1）指導思想：企業(yè)與員工共擔風險、共享收益；（2) 薪酬方案：短期內提供相對低的基本薪酬，而長期施行獎金或股票選擇權等計劃。所以D正確。

10、關于職位評價方法的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.要素計點法屬于定量方法

B.排序法屬于定量方法

C.因素比較法屬于職位尺度比較法

D.分類法屬于直接職位比較法

正確答案:A

答案解析:本題考查第8章的職位評價方法。職位評價方法：要素計點法屬于定量方法，A正確。排序法屬于定性方法，B說法錯誤。因素比較法屬于直接職位比較法，C說法錯誤。分類法屬于職位尺度變焦法，D說法錯誤。答案為A。