2024年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第七章 績效管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、“惟小人與女子難養(yǎng)”這句話反映的是（）?！締芜x題】

A.首因效應(yīng)

B.暈輪效應(yīng)

C.刻板印象

D.情境歸因

正確答案:C

答案解析:本題考查績效評價中容易出現(xiàn)的問題。刻板印象，刻板印象指個人對他人的看法，往往受到他人所屬群體的影響?！拔┬∪伺c女子難養(yǎng)”是從古代傳下來的封建思想,是刻板印象的反映。所以本題選C。

2、績效計劃的內(nèi)容、形式、指標(biāo)的設(shè)定要充分考慮到不同職位的特點，體現(xiàn)的制定原則是（）?！締芜x題】

A.戰(zhàn)略相關(guān)性原則

B.系統(tǒng)化原則

C.職位特色原則

D.突出重點原則

正確答案:C

答案解析:本題考查績效計劃的制訂原則。職位特色原則：績效計劃的內(nèi)容、形式、指標(biāo)的設(shè)定要充分考慮到不同職位的特點。所以本題選C。戰(zhàn)略相關(guān)性原則：績效計劃中的工作目標(biāo)應(yīng)與組織戰(zhàn)略目標(biāo)密切相關(guān)。系統(tǒng)化原則：績效計劃應(yīng)當(dāng)與戰(zhàn)略計劃、財務(wù)計劃、經(jīng)營計劃、人力資源計劃等密切結(jié)合、相互匹配、配套使用。突出重點原則：在設(shè)定績效指標(biāo)時，要注意突出重點，選擇那些與組織目標(biāo)和本職位職責(zé)關(guān)聯(lián)程度較大的指標(biāo)，這樣可以引導(dǎo)員工將注意力集中在最關(guān)鍵的績效目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)上。

3、平衡計分卡法關(guān)注組織績效的角度包括（）。【多選題】

A.財務(wù)角度

B.客戶角度

C.競爭對手角度

D.內(nèi)部流程角度

E.學(xué)習(xí)與發(fā)展角度

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查平衡計分卡法。平衡計分卡法是一種新型的戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)和方法，它著眼于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，從四個角度關(guān)注企業(yè)的績效，即財務(wù)角度、客戶角度、內(nèi)部流程角度和學(xué)習(xí)與發(fā)展角度。所以本題選ABDE。

4、能夠全面反映組織的績效，包含內(nèi)部流程指標(biāo)和學(xué)習(xí)與發(fā)展指標(biāo)的方法是（）。【單選題】

A.目標(biāo)管理

B.關(guān)鍵績效指標(biāo)

C.平衡計分卡

D.績效計劃的確定

正確答案:C

答案解析:本題考查平衡計分卡法，平衡計分卡法是一種新型的戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)和方法，它著眼于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，從四個角度關(guān)注企業(yè)的績效，即客戶角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)和發(fā)展角度、財務(wù)角度。其中，財務(wù)指標(biāo)關(guān)注企業(yè)已采取行動所達成的結(jié)果，另外三個方面的指標(biāo)用來補充財務(wù)指標(biāo)，同時支持未來財務(wù)指標(biāo)的改進。本題正確答案為C選項。

5、下列有關(guān)戰(zhàn)略性績效管理中追隨者戰(zhàn)略的說法正確的有（）?！径噙x題】

A.靠模仿生存，通過復(fù)制探索者戰(zhàn)略取得成功

B.核心是學(xué)習(xí)

C.在績效考核方法的選擇上，可以考慮選擇標(biāo)桿超越法

D.總是不斷地開發(fā)新產(chǎn)品，挖掘新市場，尋找更廣闊的市場機會

E.在績效考核中，管理者選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的評價方法

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查不同競爭態(tài)勢戰(zhàn)略下的績效管理策略。跟隨型組織靠模仿生存，通過復(fù)制探索者戰(zhàn)略取得成功。實行這種戰(zhàn)略的核心是學(xué)習(xí)。因此，在績效考核方法的選擇上，跟隨者可以考慮選擇標(biāo)桿超越法，通過樹立標(biāo)桿組織來確定績效指標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)；在考核主體的選擇上也要盡量多元化。選項DE屬于探索者戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容，所以本題選ABC。