2024年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、實施人力資源規(guī)劃對解決該企業(yè)當前困境的意義是（）。【客觀案例題】

A.有助于降低人力資本開支

B.有助于制定組織的發(fā)展戰(zhàn)略

C.有助于改善員工的福利

D.有助于提高企業(yè)的薪酬水平

正確答案:A、B

答案解析:本題考查人力資源規(guī)劃的意義。人力資源規(guī)劃的實施對組織的良性發(fā) 展以及人力資源管理系統(tǒng)的有效運轉(zhuǎn)具有非常重要的作用。具體包括：（1）有助于組織發(fā)展戰(zhàn)略的制定；（2）有助于組織人員穩(wěn)定；（3）有助于降低人力資本的開支。

2、關(guān)于職位評價方法的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.排序法屬于定量方法

B.要素計點法屬于定性方法

C.因素比較法屬于直接職位比較法

D.分類法屬于定量方法

正確答案:C

答案解析:因素比較法是一種量化的崗位評價方法，是在確定標桿崗位和付酬因素的基礎(chǔ)上，運用標桿崗位和付酬因素制成的因素比較尺度表，將待評崗位付酬因素與標桿崗位進行比較，從而確定待評崗位的付酬標準，是直接職位比較法。

3、與戰(zhàn)略人力資源管理相比，傳統(tǒng)人力資源管理的突出特點是（）。【單選題】

A.通過制定組織中的等級制度進行控制和管理

B.人力資源部門更多的扮演改革推動者的角色

C.從關(guān)注人力資源增值的角度考慮費用支出

D.將員工的知識和能力作為企業(yè)投資的關(guān)鍵

正確答案:A

答案解析:選項BCD屬于戰(zhàn)略性人力資源管理。

4、職能制組織形式的缺點不包括（）?！締芜x題】

A.狹隘的職能觀念

B.橫向協(xié)調(diào)性差

C.領(lǐng)導(dǎo)負擔過重

D.設(shè)備與勞動力重復(fù)過多

正確答案:D

答案解析:職能制的優(yōu)點可以消除設(shè)備及勞動力的重復(fù)，可以對資源最充分的利用。

5、人力資本投資成本在企業(yè)和員工之間共同分攤，而收益由雙方共同分享，這種做法常見于（）時。【單選題】

A.企業(yè)實施一般培訓(xùn)

B.企業(yè)實施特殊培訓(xùn)

C.勞動者在企業(yè)間流動

D.勞動者在企業(yè)內(nèi)流動

正確答案:B

答案解析:特殊培訓(xùn)：培訓(xùn)所獲得的技能只對提供培訓(xùn)的企業(yè)有用，或者說能夠提供培訓(xùn)的企業(yè)的生產(chǎn)率比其他企業(yè)要高的多。特殊培訓(xùn)的特點是人力資本投資成本在企業(yè)和員工之間共同分攤，而收益由雙方共同分享。

6、關(guān)于員工持股計劃的說法，正確的是（）。【多選題】

A.員工持股計劃對企業(yè)而言是一種低成本的資金獲取方式

B.員工持股計劃能激發(fā)員工的工作積極性

C.持股人必須是本企業(yè)的在職員工

D.員工認購的股份在轉(zhuǎn)讓、交易等方面較為自由，不會受到限制

E.員工持股計劃參與人盈虧自負，風險自擔

正確答案:A、B、E

答案解析:員工持股計劃是指通過讓員工持有本公司股票和期權(quán)而使其獲得激勵的一種長期績效獎勵計劃。在實踐中，員工持股計劃往往是由企業(yè)內(nèi)部員工出資認購本公司的部分股權(quán)，并委托員工持股會管理運作，員工持股會代表持股員工進入董事會參與表決和分紅。員工持股計劃具有以下特點：①持股人或認購者必須是本企業(yè)的員工（只要是企業(yè)員工即可，不一定必須是在職員工，所以C錯誤）；②員工所認購的股份在轉(zhuǎn)讓、交易等方面受到一定的限制（D錯誤）。

7、下列職業(yè)生涯錨類型中，具有明顯的冒險精神特征是（）。【單選題】

A.技術(shù)/職能能力型

B.管理能力型

C.安全穩(wěn)定型

D.創(chuàng)造型

正確答案:D

答案解析:創(chuàng)造型：創(chuàng)造型的人希望使用自己能力去創(chuàng)建屬于自己的公司或創(chuàng)建完全屬于自己的產(chǎn)品（或服務(wù)），而且愿意去冒風險，并克服面臨的障礙。

8、關(guān)于競業(yè)限制的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.競業(yè)限制的人員限于用人單位的普通管理人員

B.競業(yè)限制期限應(yīng)當超過3年

C.競業(yè)限制的范圍由用人單位自行確定

D.勞動者違反競業(yè)限制約定的，應(yīng)當按照約定向用人單位支付違約金

正確答案:D

答案解析:勞動者違反競業(yè)限制約定的，應(yīng)當按照約定向用人單位支付違約金。

9、關(guān)于績效改進方法的說法，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.卓越績效標準關(guān)注組織的管理理念

B.六西格瑪管理關(guān)注組織業(yè)務(wù)流程的誤差率

C.ISO質(zhì)量管理體系關(guān)注組織產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)過程

D.標桿超越法中的企業(yè)標桿必須是管理水平相當，業(yè)績相近的企業(yè)

正確答案:D

答案解析:標桿超越，是指通過不斷尋找和研究有助于本集團戰(zhàn)略實現(xiàn)需要的其他優(yōu)秀集團（或企業(yè)）或集團內(nèi)部優(yōu)秀企業(yè)的有利實踐，企業(yè)標桿并不是管理水平相當?shù)钠髽I(yè)。

10、關(guān)于組織設(shè)計與組織文化之間關(guān)系的說法，正確的是（）。【多選題】

A.組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于嚴謹

B.強調(diào)等級制度的組織設(shè)計，很難形成公平、自由參與的組織文化

C.高度的規(guī)范化有利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化

D.級別差別很大的薪酬制度適合于強調(diào)等級的組織文化，不適合崇尚平等的組織文化

E.管理層次多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的組織，有利于鼓勵員工獨立決策

正確答案:A、B、D

答案解析:組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于嚴謹；強調(diào)等級制度的組織設(shè)計，很難形成公平、自由參與的組織文化；強調(diào)等級的組織文化，不適合崇尚平等的組織文化。