2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定方法多種多樣，通常包括（）?！径噙x題】

A.時(shí)間序列法

B.盈虧平衡分析法

C.決策矩陣法

D.模擬模型法

E.戰(zhàn)略分析法

正確答案:A、B、C、D

答案解析:戰(zhàn)略目標(biāo)一般分為盈利、服務(wù)、員工和社會(huì)責(zé)任四個(gè)方面；戰(zhàn)略目標(biāo)的確定方法包括：時(shí)間序列法、相關(guān)分析法、盈虧平衡分析法、決策矩陣法、決策樹(shù)法、模擬模型法等。

2、電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)中，保證相關(guān)主體身份的真實(shí)性和交易的安全性的機(jī)構(gòu)是（）?！締芜x題】

A.企業(yè)

B.物流配送機(jī)構(gòu)

C.CA認(rèn)證中心

D.銀行

正確答案:C

答案解析:CA認(rèn)證中心是一種在虛擬互聯(lián)網(wǎng)空間進(jìn)行的商務(wù)模式，保證相關(guān)主體身份的真實(shí)性和交易的安全性，故選C。

3、作為公司法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分，董事會(huì)是公司的（）?！径噙x題】

A.最高權(quán)力機(jī)構(gòu)

B.咨詢(xún)參謀機(jī)構(gòu)

C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)

D.對(duì)外代表機(jī)構(gòu)

E.法定常設(shè)機(jī)構(gòu)

正確答案:C、D、E

答案解析:董事會(huì)是代表股東對(duì)公司進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)，是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)，是公司法人的對(duì)外代表機(jī)構(gòu)，是公司的法定常設(shè)機(jī)構(gòu)。

4、文化型的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式的局限性有（）?！径噙x題】

A.降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)合理性

B.失去了戰(zhàn)略的靈活性

C.員工必須有高素質(zhì)

D.耗費(fèi)較多人力和時(shí)間

E.強(qiáng)烈的企業(yè)文化可能會(huì)掩蓋企業(yè)中的某些問(wèn)題

正確答案:C、D、E

答案解析:文化型企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式的局限性有：?jiǎn)T工必須有高素質(zhì)；耗費(fèi)較多人力和時(shí)間；強(qiáng)烈的企業(yè)文化可能會(huì)掩蓋企業(yè)中的某些問(wèn)題。

5、下列關(guān)于績(jī)效考核的說(shuō)法中，正確的是（）。【多選題】

A.績(jī)效考核的目的是促進(jìn)員工個(gè)人、所在部門(mén)和整個(gè)企業(yè)整體績(jī)效的提高

B.績(jī)效考核是一項(xiàng)管理活動(dòng)，是由制訂績(jī)效目標(biāo)、圍繞績(jī)效目標(biāo)的經(jīng)常性溝通、績(jī)效評(píng)價(jià)和績(jī)效反饋等環(huán)節(jié)所構(gòu)成的系統(tǒng)過(guò)程

C.績(jī)效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問(wèn)題，又要根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、培訓(xùn)等，這些都充分體現(xiàn)了它的學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能

D.績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)必須是明確、具體和可衡量的，對(duì)企業(yè)成員應(yīng)具有明確的導(dǎo)向性

E.企業(yè)對(duì)員工的績(jī)效考核主要包括工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度三個(gè)考核項(xiàng)目

正確答案:A、B、D、E

答案解析:績(jī)效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問(wèn)題，又要根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、培訓(xùn)等，這些都充分體現(xiàn)了它的管理功能。所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。