2024年中級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、該企業(yè)此次新產品經營決策屬于（）。【客觀案例題】

A.確定型決策

B.不確定型決策

C.風險型決策

D.無風險型決策

正確答案:B

答案解析:不確定型決策是指在決策所面臨的市場狀態(tài)難以確定而且各種市場狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預測的條件下所作出的決策。由于市場狀態(tài)下決策結果的不可知，因此具有極大的風險性和主觀隨意性。根據資料信息“三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預測”，可知為不確定型決策。

2、下列企業(yè)人力資源計劃類型中，將目標定為增加勞動供給、提高士氣、改善績效的是（）。【單選題】

A.人員補充計劃

B.薪酬激勵計劃

C.勞動關系計劃

D.人員培訓開發(fā)計劃

正確答案:B

答案解析:本題考查企業(yè)人力資源規(guī)劃的內容。薪酬激勵計劃的目標有勞動供給增加、士氣提高、績效改善。

3、當企業(yè)面臨經營困境時常常選擇緊縮戰(zhàn)略，緊縮戰(zhàn)略的主要類型包括轉向戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和（）?！締芜x題】

A.無變化戰(zhàn)略

B.暫停戰(zhàn)略

C.維持利潤戰(zhàn)略

D.放棄戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:

4、能夠集中加強對國際業(yè)務的管理，但容易造成國內、國際業(yè)務部門的對立，不利于資源優(yōu)化配置的跨國公司的管理組織形式是（）?！締芜x題】

A.國際業(yè)務部

B.全球產品結構

C.全球職能結構

D.矩陣式組織結構

正確答案:A

答案解析:跨國公司的管理組織形式有國際業(yè)務部、全球產品結構、全球性地區(qū)結構、全球職能結構、全球混合結構及矩陣式組織結構。其中，跨國公司在企業(yè)內部設立的國際業(yè)務部擁有全面的專營權，負責公司在母國以外的一切業(yè)務。該組織形式的優(yōu)點是：集中加強 對國際業(yè)務的管理；樹立體現全球戰(zhàn)略意圖的國際市場意識，提高員工的國際業(yè)務水平。該組織形式的缺點是：人為地將國內、國外業(yè)務割裂開來，容易造成國內、國際業(yè)務部門的對立，不利于資源優(yōu)化配置；當國際業(yè)務部發(fā)展到一定階段后，其他部門難以與之匹配，反而影響企業(yè)經營效率的提高。

5、下列技術創(chuàng)新決策的定性評估方法中，（）是評價創(chuàng)新項目的一種非常簡單的方法?！締芜x題】

A.輪廓圖法

B.檢查清單法

C.評分法

D.動態(tài)排序列表

正確答案:A

答案解析:本題考查技術創(chuàng)新決策的定性評估方法。輪廓圖法是評價創(chuàng)新項目的一種非常簡單的方法。

6、在現代公司治理結構中，股東大會、董事會、監(jiān)事會和經營人員之間的相互制衡關系表現在（）。【多選題】

A.股東掌握著最終的控制權，可以決定董事會的人選

B.董事會負責公司經營，但必須對股東負責

C.經營人員受聘于董事會，統(tǒng)管企業(yè)日常經營事務

D.董事會和經營人員互相牽制，經營人員可監(jiān)督董事會

E.經營人員向股東匯報工作，并向股東承擔責任

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查所有者和經營者的關系。經營人員受聘于董事會，其管理權限和代理權限不能超過董事會決定的授權范圍，經營人員經營業(yè)績的優(yōu)劣也是受董事會的考核和評判的。選項DE錯誤。

7、事后控制的優(yōu)點有（）?！径噙x題】

A.方法簡便

B.費用低

C.控制工作量小

D.本期損失可以挽回

E.“實時”控制

正確答案:A、B、C

答案解析:事后控制方式的優(yōu)點是方法簡便、控制工作量小、費用低。其缺點是在事后，本期的損失無法挽回。

8、甲公司研發(fā)該技術的技術創(chuàng)新組織模式屬于（）?！究陀^案例題】

A.企業(yè)技術中心

B.技術創(chuàng)新小組

C.內企業(yè)

D.新事業(yè)發(fā)展部

正確答案:D

答案解析:選項A錯誤：企業(yè)技術中心的大部分項目實行項目經理負責制，由不同專業(yè)技術人員組成跨部門的課題組。選項B錯誤：技術創(chuàng)新小組是指為完成某一創(chuàng)新項目臨時從各部門抽調若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織。本題中并不是臨時抽調而是組成了一個專門的部門，因此不屬于技術創(chuàng)新小組。選項C錯誤：內企業(yè)由少數幾個人組成，基本上沒有分工，自主生決策、自主開發(fā)，而且其運作方式基本上是非正式的。選項D正確：新事業(yè)發(fā)展部是一種固定性的組織，多數由若干部門抽調專人組成。本題中"為此公司從各部門共抽調10名員工，并招聘了2名高級專家來組建專門部門進行研發(fā)。"可以判斷出甲公司的技術創(chuàng)新組織模式屬于新事業(yè)發(fā)展部，因此本題應選擇D選項。

9、在公司制企業(yè)中，作為股東會議的常設權力機構，代表股東利益進行重大決策的是（）。【單選題】

A.董事會

B.監(jiān)事會

C.經理

D.工會

正確答案:A

答案解析:在公司治理機構中，股東即公司所有者通過股東會議對公司決策行使表決權，并選出自己的常設權力機構——董事會，董事會代表股東利益進行重大決策，同時聘請職業(yè)高級經理人員，經理依據董事會授權負責企業(yè)日常經營活動，招聘和管理企業(yè)員工，企業(yè)員工服從經理人員的管理和調度，并依據勞動合同從公司領取工資。

10、不為公眾所知悉、能為權利人帶來經濟利益、具有實用性并經權利人采取保密措施的技術信息和經營信息等商業(yè)信息，這種知識產權稱為（）。【單選題】

A.著作權

B.專利權

C.商業(yè)秘密

D.商標權

正確答案:C

答案解析:本題考查商業(yè)秘密的概念。根據我國《反不正當競爭法》，商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉、具有實用性并經權利人采取保密措施的技術信息和經營信息第等商業(yè)信息。