中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
報(bào)考指南考試報(bào)名準(zhǔn)考證打印成績(jī)查詢考試題庫(kù)

重置密碼成功

請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

注冊(cè)成功

請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

亚洲av日韩aⅴ无码色老头,天天躁日日躁狠狠躁欧美老妇,无码中文字幕色专区,亚洲av色香蕉一区二区三区+在线播放,熟女人妻视频

當(dāng)前位置: 首頁(yè)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試人力資源管理 歷年真題正文
當(dāng)前位置: 首頁(yè)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試備考資料正文
2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》歷年真題精選0623
幫考網(wǎng)校2024-06-23 10:04
0 瀏覽 · 0 收藏

2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、職位評(píng)價(jià)遵循的原則有( )。【多選題】

A.保密化原則

B.標(biāo)準(zhǔn)化原則

C.實(shí)用性原則

D.競(jìng)爭(zhēng)性原則

E.系統(tǒng)性原則

正確答案:B、C、E

答案解析:職位評(píng)價(jià)的原則:(1)系統(tǒng)性:職位評(píng)價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁,起著承上啟下的重要作用;同時(shí)評(píng)價(jià)各個(gè)環(huán)節(jié)都是緊密相連、相輔相成、不可分割的。(2)戰(zhàn)略性:各個(gè)職位必須從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)際現(xiàn)狀出發(fā)。(3)標(biāo)準(zhǔn)化:對(duì)同一企業(yè)內(nèi)不同職位間的評(píng)價(jià)休系、評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)程序作出統(tǒng)一規(guī)定。(4)員工參與:讓員工適當(dāng)?shù)貐⑴c到職位評(píng)價(jià)中來(lái)。(5)結(jié)果公開:透明化的職位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和職位等級(jí)結(jié)構(gòu),有助于員工對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和價(jià)值取向的理解和認(rèn)同。(6)實(shí)用性:最理想、最先進(jìn)的職位評(píng)價(jià)體系并不一定是最好的。應(yīng)該選擇最實(shí)用有效的評(píng)價(jià)體系。

2、關(guān)于效率工資的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )?!締芜x題】

A.效率工資是與員工個(gè)人的生產(chǎn)率掛鉤的工資

B.效率工資有利于降低員工離職率

C.效率工資高于市場(chǎng)均衡工資水平

D.效率工資有利于提高員工生產(chǎn)率

正確答案:A

答案解析:效率工資是指企業(yè)提供的一種高于市場(chǎng)均衡水平的工資。企業(yè)之所以愿意支付高工資,一個(gè)基本假設(shè)就是高工資往往能夠帶來(lái)高生產(chǎn)率,支持這種假設(shè)的理由主要有三點(diǎn):(1)高工資能夠幫助組織吸引到更為優(yōu)秀的、生產(chǎn)率更高的員工。(2)高工資有利于降低員工的離職率,強(qiáng)化他們的實(shí)際生產(chǎn)率。(3)高工資能夠讓人產(chǎn)生公平感。

3、關(guān)于“雙肩挑”這種職業(yè)生涯管理方法的說(shuō)法,正確的有()?!径噙x題】

A.它主要是為組織中的技術(shù)或?qū)I(yè)人員設(shè)計(jì)的

B.它是一種評(píng)價(jià)中心的方法

C.它是一種組織層次的職業(yè)生涯管理方法

D.它是組織培養(yǎng)高層管理者的一種主要方式

E.它是指員工同時(shí)承擔(dān)技術(shù)工作和管理工作

正確答案:A、C、D、E

答案解析:雙通道,即員工同時(shí)承擔(dān)管理工作和技術(shù)工作,俗稱“雙肩挑”,主要是為組織中技術(shù)人員或?qū)I(yè)人員設(shè)計(jì)的,也是組織培養(yǎng)高層管理者的主要方式之一。

4、關(guān)于魅力型領(lǐng)導(dǎo)及其追隨者特征的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )?!締芜x題】

A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)促使追隨者產(chǎn)生出高于期望的績(jī)效

B.魅力型領(lǐng)導(dǎo)的追隨者從自身與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系中獲得自尊

C.魅力型預(yù)導(dǎo)的追隨者表現(xiàn)出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高度忠誠(chéng)和信心

D.魅力型領(lǐng)導(dǎo)會(huì)使追隨者對(duì)組織的歸屬感降低

正確答案:D

答案解析:魅力型領(lǐng)導(dǎo)的追隨者認(rèn)同他們的領(lǐng)導(dǎo)及其安排排的任務(wù),表現(xiàn)出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高度忠誠(chéng)和信心,效法其價(jià)值觀和行為,并且從自身與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系中獲得自尊。由于魅力型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其追隨者產(chǎn)生影響,因而魅力型領(lǐng)導(dǎo)將促使追隨者產(chǎn)生出高于期望的績(jī)效以及強(qiáng)烈的歸屬感。研究表明,當(dāng)追隨者顯示出高水平的自我意識(shí)和自我管理時(shí),魅力型領(lǐng)導(dǎo)的效果將會(huì)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

5、關(guān)于決策的有限理性模型的說(shuō)法,正確的有( )?!径噙x題】

A.通過(guò)計(jì)算選擇出最佳備選方案

B.決策或決策時(shí)追求利益最大化

C.決策者在進(jìn)行選擇時(shí)不必知道所有可能方案

D.決策者認(rèn)知的世界是真實(shí)世界的簡(jiǎn)化模型

E.在選擇備選方案時(shí),決策者試圖尋找令人滿意的結(jié)果

正確答案:C、D、E

答案解析:有限理性模型:(1)選擇方案時(shí),試圖使自己滿意,或者尋找令人滿意的結(jié)果。(2)決策者認(rèn)知的世界是真實(shí)世界的簡(jiǎn)化模型。(3)由于采用滿意原則而非最大化原則,決策者在進(jìn)行選擇的時(shí)候不必知道所有的可能方案。(4)運(yùn)用相對(duì)簡(jiǎn)單的經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)式原則,商業(yè)竅門以及習(xí)慣來(lái)進(jìn)行決策。

6、老王希望根據(jù)市場(chǎng)占有率確定公司人力資源需求規(guī)模的做法,體現(xiàn)的影響人力資源需求預(yù)測(cè)的因素有()?!究陀^案例題】

A.組織的戰(zhàn)略定位

B.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

C.組織的產(chǎn)品需求情況

D.組織的技術(shù)變革

正確答案:C

答案解析:根據(jù)市場(chǎng)占有率確定公司人力資源需求規(guī)模,屬于組織的產(chǎn)品和服務(wù)的變化因素對(duì)人力資源需求預(yù)測(cè)的影響。因?yàn)槭袌?chǎng)占有率是受到企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)變化的影響,當(dāng)產(chǎn)品銷售的好,則市場(chǎng)占有率相應(yīng)提高,企業(yè)會(huì)增加用人需求。

7、下列情況中,可以認(rèn)定工傷的是( )?!径噙x題】

A.在上下班途中受到交通事故傷害的

B.工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)從事與工作有關(guān)的預(yù)備性工作受到事故傷害的

C.在工作時(shí)間和工作崗位上突發(fā)疾病在 72 小時(shí)內(nèi)搶救無(wú)效死亡的

D.在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)因工作原因受到事故傷害的

E.患職業(yè)病的

正確答案:B、D、E

答案解析:工傷認(rèn)定是指社會(huì)保險(xiǎn)行政部門根據(jù)工傷保險(xiǎn)法律法規(guī)及相關(guān)政策規(guī)定,確定職工受到的傷害是否屬于工傷?!豆kU(xiǎn)條例》規(guī)定,職工有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷:

8、勞動(dòng)關(guān)系正常運(yùn)行的基本要求是( )?!締芜x題】

A.勞動(dòng)者當(dāng)家做主

B.用人單位和勞動(dòng)者都不追求自身利益

C.勞動(dòng)者服從用人單位管理

D.勞資雙方尋求雙方都能接受的平衡點(diǎn)

正確答案:D

答案解析:通過(guò)勞資雙方的博弈過(guò)程尋求雙方都能夠接受的平衡點(diǎn),是勞動(dòng)關(guān)系正常運(yùn)行的基本要求。

9、關(guān)于人才管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。【單選題】

A.人才管理要求人才工作具有前瞻性和主動(dòng)性

B.才管理重視人才開發(fā)的投資回報(bào)率

C.人才管理要求多途徑獲取人才

D.人才管理重在一次性大規(guī)模招聘優(yōu)秀人才

正確答案:D

答案解析:所謂人才管理,就是指組織為吸引、留住、開發(fā)以及激勵(lì)具有高技能能的員工和管理者而來(lái)取的系統(tǒng)性的、有計(jì)劃的戰(zhàn)略性措施。人才管理與傳統(tǒng)的人力資源管理的一個(gè)顯著區(qū)別在于,它要求組織在人才的獲取和保留方面必須具有明顯的前瞻性、主動(dòng)性和靈活性,能夠針對(duì)外部環(huán)境變化做出更為快速的反應(yīng)人才管理的內(nèi)容之一是降低人才開發(fā)風(fēng)險(xiǎn),提高人才開發(fā)的投資回報(bào)率。

10、關(guān)于企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )?!締芜x題】

A.經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和畢業(yè)生規(guī)模會(huì)對(duì)企業(yè)的人力資源供給產(chǎn)生影響

B.企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)就是對(duì)企業(yè)外部的人力資源供給情況進(jìn)行預(yù)測(cè)

C.企業(yè)人力資源供給情況會(huì)受到外部勞動(dòng)力市場(chǎng)供給情況的影響

D.企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)需綜合考慮人力資源供給的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)等情況

正確答案:B

答案解析:人力資源供給預(yù)測(cè)。對(duì)組織、外部的勞動(dòng)力市場(chǎng)形勢(shì)以及內(nèi)部的人員供給情況(其中包括數(shù)量、質(zhì)量以及晉升、流動(dòng)等情況)進(jìn)行分析,預(yù)測(cè)出在規(guī)劃期內(nèi)組織內(nèi)部的人力資源供給的數(shù)量、質(zhì)量及結(jié)構(gòu)等,同時(shí)了解從外部勞動(dòng)力市場(chǎng)上招募和吸引與組織相關(guān)的各類人才的難度。

聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:service@bkw.cn 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。
推薦視頻
測(cè)一測(cè)是否符合報(bào)考條件
免費(fèi)測(cè)試,不要錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)
提交
互動(dòng)交流

微信掃碼關(guān)注公眾號(hào)

獲取更多考試熱門資料

溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專業(yè)顧問(wèn)免費(fèi)為您解答,請(qǐng)保持電話暢通!

我知道了~!
溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專業(yè)顧問(wèn)給您發(fā)送資料,請(qǐng)保持電話暢通!

我知道了~!

提示

信息提交成功,稍后班主任聯(lián)系您發(fā)送資料,請(qǐng)保持電話暢通!