2024年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、下列關(guān)于親和需要的陳述正確的有（）。【多選題】

A.親和需要是指尋求與別人建立友善且親近的人際關(guān)系的欲望

B.親和需要強的人往往在組織中充當(dāng)管理他人的角色

C.親和需要較強的人在組織中容易形成良好的人際關(guān)系

D.在管理上過分強調(diào)維持良好的關(guān)系會干擾正常的工作程序

E.親和需要強的人喜歡具有競爭性和能體現(xiàn)較高地位的場合和情景

正確答案:A、C、D

答案解析:親和需要是指尋求與別人建立友善且親近的人際關(guān)系的欲望。親和需要強的人往往重視被別人接受和喜歡，他們追求友誼和合作。這樣的人在組織中容易與他人形成良好的人際關(guān)系，易被別人影響，因而往往在組織中充當(dāng)被管理的角色。許多出色的經(jīng)理的親和需要相對較弱，因為親和需要強的管理者雖然可以建立合作的工作環(huán)境，能與員工真誠愉快地工作，但是在管理上過分強調(diào)良好關(guān)系的維持通常會干擾正常的工作程序。所以選ACD。

2、下列關(guān)于家庭生產(chǎn)理論的說法，錯誤的是（）。【多選題】

A.家庭生產(chǎn)理論認(rèn)為勞動力供給決策的主體是單個的勞動者

B.家庭生產(chǎn)理論將生產(chǎn)的家庭物品視為家庭的直接效用來源

C.家庭生產(chǎn)理論認(rèn)為家庭會根據(jù)比較優(yōu)勢原理決定家庭成員的時間利用方式

D.家庭生產(chǎn)理論認(rèn)為一個家庭成員需要將大部分時間用于市場工作或閑暇

E.家庭生產(chǎn)理論是一種經(jīng)濟周期的勞動力供給理論

正確答案:A、D、E

答案解析:本題考查第11章的家庭生產(chǎn)理論。家庭生產(chǎn)理論分析角度：以家庭為單位來分析勞動力供給問題；A錯誤。家庭會把它生產(chǎn)出來的家庭物品看成是效用的直接來源。B正確。家庭時間分配：市場工作時間、家庭生產(chǎn)時間。D錯誤。家庭物品生產(chǎn)方式：時間密集型、商品密集型。家庭內(nèi)部分工決策：采用比較優(yōu)勢原理。C正確。E說法未涉及，錯誤。答案為ADE。

3、關(guān)于管理層次與管理幅度關(guān)系的，陳述正確的是（）?！究陀^案例題】

A.管理層次是指從組織最高一層管理組織到最低一級管理組織的各個組織等級，而管理幅度是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量

B.管理層次與管理幅度存在正比的數(shù)量關(guān)系

C.管理幅度決定管理層次，管理層次的多少取決于管理幅度的大小

D.管理層次對管理幅度具有一定的制約作用

正確答案:A、C、D

答案解析:管理層次是指從組織最高一層管理組織到最低一級管理組織的各個組織等級。每個組織等級就是一個管理層次。一個企業(yè)的管理層次的多少，表明其組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度；管理幅度也稱為管理跨度，它是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量。管理幅度的大小往往反映上級領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動量的多少，所以選項A正確。管理層次與管理幅度的關(guān)系密切，首先，兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系，所以選項B錯誤。其次，管理幅度與管理層次是相互制約的，其中管理幅度起主導(dǎo)作用。管理幅度決定管理層次，管理層次的多少取決于管理幅度的大小，所以選項C正確。同時，管理層次對管理幅度也存在一定的制約作用，所以選項D正確。

4、關(guān)于豪斯的路徑—目標(biāo)理論，下列說法正確的有（）?！径噙x題】

A.該理論采納了密西根模型

B.認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是幫助下屬達(dá)到他們的目標(biāo)

C.確定了四種領(lǐng)導(dǎo)行為

D.提出了兩個權(quán)變因素作為領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)行為與結(jié)果之間的中間變量

E.認(rèn)為不同的領(lǐng)導(dǎo)行為適合于不同的環(huán)境因素和個人特征

正確答案:B、C、D、E

答案解析:本題考查路徑——目標(biāo)理論的相關(guān)內(nèi)容。路徑一目標(biāo)理論是由羅伯特·豪斯提出的，路徑一目標(biāo)理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是幫助下屬達(dá)到他們的目標(biāo)，并提供必要的支持和指導(dǎo)以確保下屬的目標(biāo)與群體或組織的目標(biāo)相互配合。路徑一目標(biāo)理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的行為如果想要被下屬接受，就必須能夠為員工提供滿足感，這種滿足感既有關(guān)于現(xiàn)在的，也有關(guān)于未來的。路徑一目標(biāo)理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的激勵作用在于：第一，使績效的實現(xiàn)與員工需要的滿足相結(jié)合。第二，為實現(xiàn)有效的工作績效提供必須的輔導(dǎo)、指導(dǎo)、支持和獎勵。為此豪斯確定了四種領(lǐng)導(dǎo)行為。路徑一目標(biāo)理論提出了兩個權(quán)變因素作為領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)行為與結(jié)果之間的中間變量。一是下屬控制范圍之外的環(huán)境因素，如工作結(jié)構(gòu)、正式的權(quán)力系統(tǒng)、工作團隊等。二是下屬的個人特征，如經(jīng)驗、能力、內(nèi)外控等。不同的領(lǐng)導(dǎo)行為適合于不同的環(huán)境因素和個人特征。路徑——目標(biāo)理論采納了俄亥俄模型的工作取向和關(guān)系取向的思路，所以選項A不選。

5、《企業(yè)年金辦法》規(guī)定，企業(yè)繳費每年不超過本企業(yè)上年度職工工資總額的（）、企業(yè)和職工個人繳費合計不超過本企業(yè)上年度職工工資總額的（）?！締芜x題】

A.4%；8%

B.8%；12%

C.4%；12%

D.8%；10%

正確答案:B

答案解析:本題考查企業(yè)年金的繳費?！镀髽I(yè)年金辦法》規(guī)定，企業(yè)繳費每年不超過本企業(yè)上年度職工工資總額的8%、企業(yè)和職工個人繳費合計不超過本企業(yè)上年度職工工資總額的12%。