2024年中級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、該公司可以通過計算（）估計項目的真實報酬率?！究陀^案例題】

A.內部報酬率

B.無風險報酬率

C.獲利指數(shù)

D.凈現(xiàn)值

正確答案:A

答案解析:內部報酬率(IRR) 是使投資項目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率。內部報酬率反映投資項目的真實報酬率。

2、該企業(yè)開發(fā)生產遙控玩具前，產品組合的長度為（）。【客觀案例題】

A.39

B.33

C.4

D.18

正確答案:A

答案解析:在制品定額法，就是根據(jù)大量大批生產這一特點，用在制品定額作為調節(jié)生產任務數(shù)量的標準以保證車間之間的銜接。這種方法是運用預先制定的在制品定額，按照工藝反順序計算方法，調整車間的投入和出產數(shù)量，順次確定各車間的生產任務。

3、企業(yè)庫存量過大的后果是（）。【單選題】

A.生產系統(tǒng)原材料供應不足

B.訂貨次數(shù)增加

C.企業(yè)資源大量閑置

D.銷售量下降

正確答案:C

答案解析:庫存量過大所產生的問題包括：①增加倉庫面積和庫存保管費用，從而提高了產品成本，占用大量的流動資金，造成資金呆滯，既加重了貸款利息等負擔，又會影響資金的時間價值和機會收益造成產成品和原材料的有形損耗和無形損耗；②造成企業(yè)資源的大量閑置，影響其合理配置和優(yōu)化，掩蓋了企業(yè)生產、經營全過程的各種矛盾和問題，不利于企業(yè)提高管理水平。

4、MRP系統(tǒng)中主生產計劃是由市場預測和（）所決定?！締芜x題】

A.顧客訂單

B.物料清單

C.庫存量

D.生產周期

正確答案:A

答案解析:主生產計劃又稱產品出產計劃，是物料需求計劃（MRP)的最主要輸入，表明企業(yè)向社會提供的最終產品數(shù)量，它由顧客訂單和市場預測決定。

5、該項目的每年凈營業(yè)現(xiàn)金流量為（）萬元。【客觀案例題】

A.0.5

B.0.9

C.1.2

D.1.8

正確答案:B

答案解析:每年凈營業(yè)現(xiàn)金流量=凈利潤+折舊。每年折舊=固定資產投資額6億元/10年= 0.6億元，每年稅前利潤=銷售收入-固定成本-可變成本-折舊= 1.5-0.2-0.3 - 0.6= 0.4億元，稅后利潤=0.4x (1 - 25%) =0.3 (億元)，故每年凈營業(yè)現(xiàn)金流量=稅后利潤+折舊=0.3+0.6=0.9 (億元)。

6、影響企業(yè)生產能力的因素有（）?！径噙x題】

A.品牌資產的價值

B.固定資產的工作時間

C.固定資產的數(shù)量

D.固定資產的生產效率

E.流動資產的變現(xiàn)時間

正確答案:B、C、D

答案解析:影響企業(yè)生產能力的因素有很多，主要有以下三個：①固定資產的數(shù)量，是指計劃期內用于生產的全部機器設備的數(shù)量、廠房和其他生產性建筑的面積；②固定資產的工作時間，是指按照企業(yè)現(xiàn)行工作制度計算的機器設備的全部有效工作時間和生產面積的全部有效利用時間；③固定資產的生產效率，是指單位機器設備的產量定額或單位產品的臺時定額，單位時間、單位面積的產量定額或單位產品生產面積占用額。

7、若該企業(yè)采用后悔值原則進行決策，應選擇的方案為為（）?！究陀^案例題】

A.丙餅干

B.乙餅干

C.甲餅干

D.丁餅干

正確答案:D

答案解析:后悔值原則是用后悔值標準選擇方案。后悔值是指在某種狀態(tài)下因選擇某方案而未選取該狀態(tài)下的佳方案而少得的收益。根據(jù)題目中損益值預測數(shù)據(jù)表計算后悔值矩陣(用各狀態(tài)下的最大損益值分減去該狀態(tài)下所有方案的損益值得到后悔值)取各方案最大后悔值中的最小值: Min{10, 9, 11, 6}=6,即生產丁餅干的方案為獲得最大經濟效益的方案。

8、在進行薪酬制度設計時，強調同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設計的（）原則?！締芜x題】

A.外部公平

B.內部公平

C.個人公平

D.量力而行

正確答案:C

答案解析:員工個人公平是指同一企業(yè)中從事相同工作員工的報酬要與其績效相匹配。新版章節(jié)練習，員工個人公平強調的是個人特征(如能力、態(tài)度、經驗等)對報酬的影響。

9、下列關于企業(yè)供應物流管理的表述錯誤的是（）。【單選題】

A.企業(yè)供應物流是指企業(yè)生產所需的一切物料在供應企業(yè)與生產企業(yè)之間流動的一系列物流及其管理活動

B.企業(yè)供應物流的基本任務是保證適時、適量、適價，以及齊備成套、經濟合理地供應企業(yè)生產經營所需的各種物資

C.通過采購、交換等方式獲得企業(yè)所需的物料，是實現(xiàn)供應物流正常運轉的前提條件

D.企業(yè)供應物流的過程模式不同，導致基本流程不同

正確答案:D

答案解析:本題考查企業(yè)供應物流的管理。企業(yè)供應物流的過程盡管在模式上不同，但基本流程是相同的，一般由取得資源、組織到廠物流、組織廠內物流三個階段組成。

10、股份有限公司經理的選任和解聘均由（）決定?！締芜x題】

A.股東會

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.職工大會

正確答案:B

答案解析:股權有限公司經理的選任和解聘均由董事會決定。對經理的任免及報酬決定權是董事會對經理實行監(jiān)控的主要手段。