2025年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第八章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、該企業(yè)制定員工招聘計劃時主要考慮（）。【客觀案例題】

A.招聘人員數(shù)量

B.職務(wù)輪換幅度

C.員工知識技能的改善

D.招聘人員的類型

正確答案:A、D

答案解析:此題考查員工招聘計劃的目標(biāo)。員工招聘計劃的主要目標(biāo)是明確招聘的數(shù)量、類型、層次、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)等。B選項職務(wù)輪換幅度屬于人員使用計劃的目標(biāo)，C選項員工知識技能的改善屬于人員培訓(xùn)與開發(fā)計劃的目標(biāo)。

2、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人，預(yù)計明年將有2人提升為部門經(jīng)理，1人退休，2人辭職。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管，從業(yè)務(wù)員中提升2人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計劃法預(yù)測該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為（）。【單選題】

A.10人

B.13人

C.15人

D.20人

正確答案:C

答案解析:內(nèi)部人力資源供給=現(xiàn)職人員+提升上來的人員+招聘人員-提升出去的人員-退休人員-降職人員-辭職人員=15+3+2-2-1-2=15人，故選擇選項C。

3、貫穿于整個考核過程的工作是（）?！究陀^案例題】

A.制訂考核計劃

B.進(jìn)行績效溝通

C.選擇考核方法

D.反饋考核結(jié)果

正確答案:B

答案解析:績效溝通是指圍繞員工工作績效問題而進(jìn)行的上下級的交流、討論和協(xié)商，它貫穿于績效考核的整個周期內(nèi)和整個過程中。

4、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員200人，業(yè)務(wù)主管20人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動矩陣如下：則該企業(yè)一年后業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供給量為（）人?！締芜x題】

A.14

B.20

C.34

D.140

正確答案:C

答案解析:本題考查馬爾可夫模型法的計算。業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供給量=20×0.7+200×0.1=34（人）。

5、下列企業(yè)人力資源計劃類型中，將目標(biāo)定為改善員工知識技能和工作作風(fēng)的是（）?！締芜x題】

A.員工招聘計劃

B.員工使用計劃

C.勞動關(guān)系計劃

D.員工培訓(xùn)計劃

正確答案:D

答案解析:員工培訓(xùn)計劃的目標(biāo)是員工知識技能改善、培訓(xùn)數(shù)量及類別、提高績效、改善工作作風(fēng)和企業(yè)文化等。