2024年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是（）。【單選題】

A.分析外部環(huán)境，評價自身能力

B.確定企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標

C.識別和鑒定現(xiàn)行的戰(zhàn)略

D.準備戰(zhàn)略方案

正確答案:B

答案解析:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略制定的步驟。企業(yè)戰(zhàn)略制定的步驟為確定企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標；準備戰(zhàn)略方案；評價和選擇戰(zhàn)略方案。

2、下列對集中戰(zhàn)略的表述，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.與成本戰(zhàn)略的不同是，企業(yè)圍繞整個產(chǎn)業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營和服務活動

B.集中戰(zhàn)略又稱為專一化戰(zhàn)略

C.通過選擇產(chǎn)品系列可以實現(xiàn)集中戰(zhàn)略

D.其適用于經(jīng)營實力較弱，不足以追求廣泛的市場目標的企業(yè)

正確答案:A

答案解析:集中戰(zhàn)略與成本戰(zhàn)略的不同是，企業(yè)不是圍繞整個產(chǎn)業(yè)，而是面向某一特定的目標市場開展生產(chǎn)經(jīng)營和服務活動，所以A選項說法錯誤。

3、下列不屬于企業(yè)成長戰(zhàn)略的是（）?！締芜x題】

A.密集型成長戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.一體化戰(zhàn)略

D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:此題考查企業(yè)成長戰(zhàn)略的理解。成長戰(zhàn)略也稱擴張戰(zhàn)略，是一種在現(xiàn)有戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，向更高目標發(fā)展的總體戰(zhàn)略，主要包括密集型成長戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略和戰(zhàn)略聯(lián)盟及國際化經(jīng)營戰(zhàn)略等。選項D轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略屬于企業(yè)緊縮戰(zhàn)略的類型。

4、以下屬于定性決策的方法有（）?！径噙x題】

A.決策樹分析法

B.頭腦風暴法

C.德爾菲法

D.盈虧平衡點法

E.名義小組技術(shù)

正確答案:B、C、E

答案解析:定性決策的方法有：頭腦風暴法、德爾菲法、名義小組技術(shù)、哥頓法。AD選項屬于定量決策方法，不屬于定性決策方法。

5、該公司可以取得的最大期望經(jīng)濟效益的決策方案是（）。【客觀案例題】

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

正確答案:C

答案解析:方案1期望收益=（400×0.3+200×0.5-20×0.2）×3-400=248（萬元）。方案2期望收益=（300×0.3+180×0.5+60×0.2）×4-300=468（萬元）。方案3期望收益=（230×0.3+150×0.5+50×0.2）×5-200=570（萬元）。方案4期望收益=（150×0.3+100×0.5+40×0.2）×6-100=518（萬元）。方案1、2、3、4的期望收益分別為248萬元、468萬元、570萬元、518萬元，所以選方案3。