2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)必須考慮自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，避免薪酬過高或薪酬過低的情況出現(xiàn)，進(jìn)而避免使企業(yè)成本過高或缺乏吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力，這反映的薪酬制度設(shè)計(jì)原則是（）。【單選題】

A.公平原則

B.激勵(lì)原則

C.競(jìng)爭(zhēng)原則

D.量力而行原則

正確答案:D

答案解析:量力而行原則是指企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)必須考慮自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，避免薪酬過高或薪酬過低的情況出現(xiàn)，進(jìn)而避免使企業(yè)成本過高或缺乏吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。

2、簡(jiǎn)便易行，適合短期人力資源需求預(yù)測(cè)方法的是（）?！締芜x題】

A.人員核查法

B.管理人員判斷法

C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

D.德爾菲法

正確答案:B

答案解析:管理人員判斷法是由企業(yè)的各級(jí)管理人員，根據(jù)各自工作中的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)未來業(yè)務(wù)量增減情況的直覺考慮，自下而上地確定未來所需人員的方法。這是一種粗略的，簡(jiǎn)便易行的人力資源需求預(yù)測(cè)方法，主要適用于短期預(yù)測(cè)。

3、某企業(yè)擁有設(shè)備25臺(tái)，每日有效工作時(shí)間7.5小時(shí)，每臺(tái)設(shè)備每小時(shí)能生產(chǎn)10件產(chǎn)品，則該企業(yè)日生產(chǎn)能力是（）件。【單選題】

A.1875

B.250

C.1689

D.1785

正確答案:A

答案解析:日生產(chǎn)能力=25×7.5×10=1875（件）。

4、某跨國(guó)電子商務(wù)集團(tuán)準(zhǔn)備大力投資大數(shù)據(jù)技術(shù)研究與開發(fā)，致力于核心技術(shù)的突破與創(chuàng)新，從戰(zhàn)略層次的角度分析，該集團(tuán)采取的是（）?！締芜x題】

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.企業(yè)職能戰(zhàn)略

D.企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:企業(yè)戰(zhàn)略一般分為企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)職能戰(zhàn)略三個(gè)層次。企業(yè)總體戰(zhàn)略一般是以企業(yè)整體為研究對(duì)象，研究整個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展過程中的基本問題。它是企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略，是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的總綱，是企業(yè)最高管理層指導(dǎo)和控制企業(yè)一切行為的最高行動(dòng)綱領(lǐng)。

5、甲車間下一個(gè)生產(chǎn)周期的出產(chǎn)量為（）件?！究陀^案例題】

A.1350

B.1320

C.1600

D.1250

正確答案:A

答案解析:甲車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+甲車間半成品外售量+（甲車間期末庫存半成品定額-甲車間期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量）=1200+100+（250-200）=1350。

6、（）是指企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位之間薪酬的相互關(guān)系，反映了企業(yè)支付薪酬的內(nèi)部一致性?！締芜x題】

A.薪酬形式

B.薪酬調(diào)整

C.薪酬結(jié)構(gòu)

D.薪酬水平

正確答案:C

答案解析:薪酬結(jié)構(gòu)指企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位之間薪酬的相互關(guān)系，它反映了企業(yè)支付薪酬的內(nèi)部一致性。

7、關(guān)于績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的說法，正確的是（）?！径噙x題】

A.績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該按照企業(yè)高績(jī)效員工實(shí)際水平確定

B.在不同的考核時(shí)期，績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該隨環(huán)境變化而變化

C.績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)不是必須量化的

D.績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)一方面要有一定難度，另一方面需要經(jīng)過員工的努力又可以達(dá)到

E.績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)是要對(duì)員工工作任務(wù)在數(shù)量方面的要求

正確答案:B、D

答案解析:選項(xiàng)A，績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)必須與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、部門的工作任務(wù)和職位職責(zé)保持一致，而不是按照高績(jī)效員工水平確定。選項(xiàng)C，績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)必須明確、具體、清楚，不能含混不清，應(yīng)盡量使用量化標(biāo)準(zhǔn)。選項(xiàng)E，績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)是指關(guān)于企業(yè)員工工作任務(wù)在數(shù)量和質(zhì)量方面的要求。

8、企業(yè)物流管理的目標(biāo)有（）?！径噙x題】

A.適應(yīng)性目標(biāo)

B.經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)

C.前瞻性目標(biāo)

D.統(tǒng)一性目標(biāo)

E.效率性目標(biāo)

正確答案:A、B、E

答案解析:企業(yè)在生產(chǎn)過程中進(jìn)行生產(chǎn)物流管理主要是為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)物流運(yùn)作的效率性和經(jīng)濟(jì)性。具體來講，企業(yè)生產(chǎn)物流管理主要有以下三個(gè)方面的目標(biāo)：效率性目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)，適應(yīng)性目標(biāo)。

9、M公司將2億元固定資產(chǎn)注入N公司，N公司定向增發(fā)新股給M公司，則N公司財(cái)務(wù)上的變化是（）。【單選題】

A.負(fù)債增加

B.固定資產(chǎn)增加

C.所有者權(quán)益減少

D.長(zhǎng)期股權(quán)投資增加

正確答案:B

答案解析:N公司收到M公司投入的固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)增加。A選項(xiàng)，負(fù)債不變；C選項(xiàng)，收到投資，所有者權(quán)益增加；D選項(xiàng)，N公司長(zhǎng)投不變，是M公司獲得N公司新股長(zhǎng)投增加。

10、某企業(yè)運(yùn)用動(dòng)態(tài)排序列表法進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新方案的篩選，詳細(xì)情況如下表：表中：IRR為預(yù)期內(nèi)部收益率，PTS為技術(shù)成功的概率，NPV為預(yù)期收益凈現(xiàn)值，括號(hào)中的數(shù)值為每列指標(biāo)單獨(dú)排序的序號(hào)。該企業(yè)應(yīng)該應(yīng)用（）?！締芜x題】

A.項(xiàng)自甲

B.項(xiàng)目乙

C.項(xiàng)目丙

D.項(xiàng)目丁

正確答案:D

答案解析:分別求四個(gè)項(xiàng)目平均排序：甲=（4+3+3）/3=3.33；乙=（1+4+2）/3=2.33；丙=（3+1+4）/3=2.67；丁=（2+2+1）/3=1.67，判斷出丁排名最靠前。