中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》模擬試題0202
幫考網(wǎng)校2024-02-02 12:22
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2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,該企業(yè)明年需要增加客服人員()人?!究陀^案例題】

A.8

B.12

C.24

D.32

正確答案:A

答案解析:本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法的計(jì)算。該企業(yè)預(yù)計(jì)今年銷售額將達(dá)到1000萬元,明年銷售額將達(dá)到1500萬元,由于銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人,所以明年增加的管理人員、銷售人員和客服人員共40人。由于管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2,所以增加客服人員=40×(2/10)=8(人)。

2、某超市根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn),在一年中每增加100萬元的銷售額,需增加3人,預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加5 000萬元,如果管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:7:2,則新增加人員中,管理人員應(yīng)為( )人?!締芜x題】

A.15

B.30

C.105

D.150

正確答案:A

答案解析:(1)新增加的人員=5 000/100×3=150(人)。(2)計(jì)算分配率:150/(1+7+2)=150/10=15。(3)分配:管理人員為1×15=15(人),銷售人員約為7×15=105(人),后勤服務(wù)人員約為2×15=30(人)。

3、生產(chǎn)進(jìn)度控制的第一環(huán)節(jié)是()。【單選題】

A.投入進(jìn)度控制

B.工序進(jìn)度控制

C.出產(chǎn)進(jìn)度控制

D.銷售進(jìn)度控制

正確答案:A

答案解析:本題考查生產(chǎn)進(jìn)度控制的內(nèi)容。投入進(jìn)度是進(jìn)度控制的第一環(huán)節(jié)。

4、確定企業(yè)生產(chǎn)能力的設(shè)備數(shù)量時(shí)不包括()?!締芜x題】

A.企業(yè)備用的設(shè)備

B.正在檢修的設(shè)備

C.正在安裝的設(shè)備

D.因暫時(shí)沒有任務(wù)而停用的設(shè)備

正確答案:A

答案解析:設(shè)備的數(shù)量應(yīng)包括正在運(yùn)轉(zhuǎn)的和正在檢修、安裝或準(zhǔn)備檢修的設(shè)備,也包括因暫時(shí)沒有任務(wù)而停用的設(shè)備,但不包括已報(bào)廢的、不配套的、封存待調(diào)的設(shè)備和企業(yè)備用的設(shè)備。

5、下列決策方法中,屬于確定型決策方法的有()。【多選題】

A.線性規(guī)劃法

B.盈虧平衡點(diǎn)法

C.決策樹分析法

D.期望損益決策法

E.后悔值原則

正確答案:A、B

答案解析:本題考查確定型的決策方法——線性規(guī)劃法、盈虧平衡點(diǎn)法。選項(xiàng)CD屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策方法,選項(xiàng)E屬于不確定型決策方法。

6、為了利用閑置的設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)與專有技術(shù)等技術(shù)資源,規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)而進(jìn)行國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)屬于()。【單選題】

A.降低成本導(dǎo)向型

B.市場(chǎng)導(dǎo)向型

C.技術(shù)與管理導(dǎo)向型

D.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型

正確答案:A

答案解析:本題考查常見的進(jìn)行國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)。國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)主要5種:市場(chǎng)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)、降低成本導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)、技術(shù)與管理導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)、分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)、優(yōu)惠政策導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)。其中,降低成本導(dǎo)向型動(dòng)機(jī):①出于獲取自然資源和原材料方面的考慮;②出于利用國(guó)外便宜的勞動(dòng)力和土地等生產(chǎn)要素方面的考慮;③出于規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)方面的考慮;④出于利用各國(guó)關(guān)稅稅率的高低來降低生產(chǎn)成本的考慮;⑤出于利用閑置的設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)與專有技術(shù)等技術(shù)資源方面的考慮。

7、在現(xiàn)代企業(yè)中,董事會(huì)是股東大會(huì)決議的()?!締芜x題】

A.權(quán)力機(jī)構(gòu)

B.決策機(jī)構(gòu)

C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)

D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)

正確答案:C

答案解析:現(xiàn)代企業(yè)中,董事會(huì)是股東大會(huì)決議的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

8、根據(jù)一元線性回歸分析法計(jì)算,該企業(yè)2011年需要銷售人員( )人?!究陀^案例題】

A.20

B.30

C.48

D.64

正確答案:C

答案解析:一元線性回歸方程為Y=a+bX,式中:x為自變量,Y為因變量,即要預(yù)測(cè)的變量,a、b為回歸系數(shù)。銷售人員Y=18+0.03*1000=48人

9、在計(jì)算內(nèi)部報(bào)酬率時(shí),如果按預(yù)估的貼現(xiàn)率計(jì)算出的凈現(xiàn)值為正數(shù),則下列說法正確的是( )?!締芜x題】

A.說明預(yù)估的貼現(xiàn)率小于該項(xiàng)目的實(shí)際報(bào)酬率,應(yīng)提高貼現(xiàn)率,再進(jìn)行測(cè)算

B.說明預(yù)估的貼現(xiàn)率大于該項(xiàng)目的實(shí)際報(bào)酬率,應(yīng)降低貼現(xiàn)率,再進(jìn)行測(cè)算

C.說明預(yù)估的貼現(xiàn)率大于該項(xiàng)目的實(shí)際報(bào)酬率,應(yīng)提高貼現(xiàn)率,再進(jìn)行測(cè)算

D.說明預(yù)估的貼現(xiàn)率小于該項(xiàng)目的實(shí)際報(bào)酬率,應(yīng)降低貼現(xiàn)率,再進(jìn)行測(cè)算

正確答案:A

答案解析:如果計(jì)算出的凈現(xiàn)值為正數(shù),則表示預(yù)估的貼現(xiàn)率小于該項(xiàng)目的實(shí)際內(nèi)部報(bào)酬率,應(yīng)提高貼現(xiàn)率。反之,則降低貼現(xiàn)率。

10、( )的基本思路就是:找出企業(yè)過去在某兩個(gè)職務(wù)或崗位之間的人事變動(dòng)的規(guī)律,以此推測(cè)未來企業(yè)中這些職務(wù)或崗位的人員狀況?!締芜x題】

A.管理人員判斷法

B.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

C.人員核查法

D.馬爾可夫模型法

正確答案:D

答案解析:馬爾可夫模型是用來預(yù)測(cè)具有時(shí)間間隔(如一年)的時(shí)間點(diǎn)上,各類人員分布狀況的方法。該方法的基本思路是:找出企業(yè)過去在某兩個(gè)職務(wù)或崗位之間的人事變動(dòng)的規(guī)律,以此推測(cè)未來企業(yè)中這些職務(wù)或崗位的人員狀況。

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