2023年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、下列關于國有獨資公司董事及董事會的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.國有獨資公司的董事每屆任期不得超過2年

B.國有獨資公司的董事會成員中職工代表的比例不得低于三分之一

C.國有獨資公司的董事長由董事會成員選舉產生

D.國有獨資公司的董事會成員由國有資產監(jiān)督管理機構委派或者由公司職工代表大會選舉產生

正確答案:D

答案解析:A：國有獨資公司的董事每屆任期不得超過3年 ； B：國有獨資公司的董事會成員中職工代表的比例由公司章程規(guī)定 ； C：國有獨資公司的董事長由國有資產監(jiān)督管理機構從董事會成員中指點。

2、為了達到裝卸搬運作業(yè)合理化，可以采取的措施有（）?！径噙x題】

A.采用人工進行裝卸搬運

B.防止和消除無效作業(yè)

C.降低物資的裝卸搬運活性

D.實現(xiàn)裝卸搬運作業(yè)省力化

E.避免利用裝卸搬運機械設備

正確答案:B、D

答案解析:為了實現(xiàn)裝卸搬運作業(yè)合理化，應該做到：防止和消除無效作業(yè)；提高物資的裝卸搬運活性；實現(xiàn)裝卸搬運作業(yè)省力化；合理利用裝卸搬運機械設備。

3、某企業(yè)具有先進的經(jīng)營管理理念和良好的團隊默契，這體現(xiàn)企業(yè)具有的是（）。【單選題】

A.資源競爭力

B.關系競爭力

C.能力競爭力

D.財務競爭力

正確答案:C

答案解析:此題考查能力競爭力的理解。能力競爭力是能夠保證企業(yè)生存和發(fā)展以及實施戰(zhàn)略的“能力”，包括求的戰(zhàn)略、體制、機制、經(jīng)營管理、商業(yè)模式、團隊默契、對環(huán)境的適應性、對資源開發(fā)控制的能動性及創(chuàng)新性等。依據(jù)題干的表述，該企業(yè)的先進的經(jīng)營管理理念和團隊默契屬于能力競爭力的范疇。

4、根據(jù)效益模型，該項新技術的價格為（）萬元?！究陀^案例題】

A.690.62

B.866.58

C.930.37

D.1140.26

正確答案:B

答案解析:本題考查效益模型的計算。=8×30×0.909+8×30×0.826+7×30×0.751+7×30×0.683+8×30×0.621=866.58（萬元）。

5、在現(xiàn)代公司組織結構中，董事會與經(jīng)理的關系是（）?！締芜x題】

A.以經(jīng)理對董事會分權為基礎的制衡關系

B.以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎的合作關系

C.分工協(xié)作關系

D.合作與競爭關系

正確答案:B

答案解析:作為董事會的輔助機關，經(jīng)理從屬于董事會，必須聽從董事會的指揮和監(jiān)督。董事會與經(jīng)理的關系是以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎的合作關系。其中，控制是第一性的，合作是第二性的。