2023年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、該企業(yè)制定員工使用計劃的主要目標(biāo)為（）?！究陀^案例題】

A.規(guī)范崗位職責(zé)

B.優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)

C.改善績效

D.優(yōu)化部門編制

正確答案:B、C、D

答案解析:人員使用計劃的目標(biāo)是優(yōu)化部們編制和人員結(jié)構(gòu)、改善績效、合理配置人員、加強崗位輪換等。

2、若該企業(yè)采用后悔值原則進(jìn)行決策，應(yīng)選擇的方案為為（）。【客觀案例題】

A.丙餅干

B.乙餅干

C.甲餅干

D.丁餅干

正確答案:D

答案解析:后悔值原則是用后悔值標(biāo)準(zhǔn)選擇方案。后悔值是指在某種狀態(tài)下因選擇某方案而未選取該狀態(tài)下的佳方案而少得的收益。根據(jù)題目中損益值預(yù)測數(shù)據(jù)表計算后悔值矩陣(用各狀態(tài)下的最大損益值分減去該狀態(tài)下所有方案的損益值得到后悔值)取各方案最大后悔值中的最小值: Min{10, 9, 11, 6}=6,即生產(chǎn)丁餅干的方案為獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案。

3、下列關(guān)于企業(yè)供應(yīng)物流管理的表述錯誤的是（）。【單選題】

A.企業(yè)供應(yīng)物流是指企業(yè)生產(chǎn)所需的一切物料在供應(yīng)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)之間流動的一系列物流及其管理活動

B.企業(yè)供應(yīng)物流的基本任務(wù)是保證適時、適量、適價，以及齊備成套、經(jīng)濟(jì)合理地供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的各種物資

C.通過采購、交換等方式獲得企業(yè)所需的物料，是實現(xiàn)供應(yīng)物流正常運轉(zhuǎn)的前提條件

D.企業(yè)供應(yīng)物流的過程模式不同，導(dǎo)致基本流程不同

正確答案:D

答案解析:本題考查企業(yè)供應(yīng)物流的管理。企業(yè)供應(yīng)物流的過程盡管在模式上不同，但基本流程是相同的，一般由取得資源、組織到廠物流、組織廠內(nèi)物流三個階段組成。

4、（）是指渠道成員把相互對抗作為消除渠道伙伴之間潛在的、有害的緊張氣氛和不良動機的一種方法。【單選題】

A.功能性沖突

B.破壞性沖突

C.重要性沖突

D.潛伏性沖突

正確答案:A

答案解析:本題考查渠道沖突的分類。功能性沖突是指渠道成員把相互對抗作為消除渠道伙伴之間潛在的、有害的緊張氣氛和不良動機的一種方法。

5、分銷渠道管理中，法律戰(zhàn)略是一種與渠道權(quán)力運用相關(guān)的戰(zhàn)略，其必要的權(quán)力來源是（）。【單選題】

A.強迫權(quán)

B.專長權(quán)

C.認(rèn)同權(quán)

D.法定權(quán)

正確答案:D

答案解析:每種戰(zhàn)略都基于特定的權(quán)力來源，法律戰(zhàn)略的必要的權(quán)力來源是法定權(quán)。

6、大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是（）?！締芜x題】

A.散堆

B.垛堆

C.成組堆放

D.貨架堆放

正確答案:A

答案解析:散堆方式是指將無包裝的散貨在倉庫或露天貨場上堆成貨堆的存放方式，適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等。這種堆碼方式簡便， 便于采用機械設(shè)備裝卸、堆垛，節(jié)省包裝費用及倉容和運費。

7、市銷率是指股票市值與（）的比率?！締芜x題】

A.管理費用

B.財務(wù)費用

C.銷售費用

D.銷售收入

正確答案:D

答案解析:市銷率又稱價格營收比，是股票市值與銷售收入(營業(yè)收入)的比率。

8、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素，而重新審查核定的生產(chǎn)能力是指（）?！締芜x題】

A.設(shè)計生產(chǎn)能力

B.預(yù)期生產(chǎn)能力

C.查定生產(chǎn)能力

D.計劃生產(chǎn)能力

正確答案:C

答案解析:本題考查生產(chǎn)能力的種類。查定生產(chǎn)能力是指企業(yè)沒有設(shè)計生產(chǎn)能力資料或設(shè)計生產(chǎn)能力資料可靠性低情況下，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素，而重新審查核定的生產(chǎn)能力。

9、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人。預(yù)計明年將有2人提升為部門經(jīng)理，1人退休。2人辭職。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管，并有2名業(yè)務(wù)員提升為業(yè)務(wù)主管，請問明年該企業(yè)業(yè)務(wù)主管有（）人。【單選題】

A.13

B.10

C.15

D.20

正確答案:C

答案解析:由題意，內(nèi)部人力資源供給=現(xiàn)職人員+提升上來的人員+招聘人員-提升出去的人員-退休人員-降職人員一辭職人員=15+2+3-2-1-2=15 (人) 。

10、關(guān)于戰(zhàn)略控制的說法、錯誤的是（）?！締芜x題】

A.戰(zhàn)略控制過程更嚴(yán)格但不能缺乏彈性

B.杜邦分析法是基于非財務(wù)數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略控制方法

C.戰(zhàn)略控制過程應(yīng)從戰(zhàn)略計劃開始

D.采取糾偏措施是戰(zhàn)略控制過程的重點

正確答案:B

答案解析:杜邦分析法是基于財務(wù)指標(biāo)的戰(zhàn)略控制方法，由美國杜邦企業(yè)開發(fā)并使用，目前在國際上已得到泛的應(yīng)用。杜邦分析法利用幾種主要的財務(wù)比率之間的關(guān)系來綜合地分析企業(yè)的財務(wù)狀況，從而評價企業(yè)盈利能力和股東權(quán)益回報水平，從財務(wù)角度評價企業(yè)績效和戰(zhàn)略實施狀況。