2023年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第八章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、案例中，績效水平最高的是( )?！究陀^案例題】

A.張××

B.王××

C.李××

D.劉××

正確答案:B

答案解析:本題考查績效考核方法中的比較法。得到的“+”號越多，對該考核對象的評價越高。王某在一一比較法中，相對于其他四人表現(xiàn)都要好，他共有四個“+”。

2、該企業(yè)下一年科長的內(nèi)部供應量為（）人?！究陀^案例題】

A.4

B.16

C.18

D.20

正確答案:D

答案解析:通過表格可知，每年留在科長職位的概率為0.8，既有20×0.8=16人留在科長一職。同時每年有概率0.05的業(yè)務員升為科長，既有80×0.05=4人升為科長，所以可知下一年科長的內(nèi)部供應量為16+4=20（人）。

3、下列人力資源供給與預測方法中，（ ）多用于短期的人力資源擁有量預測?！締芜x題】

A.人員核查法

B.德爾菲法

C.管理人員接續(xù)計劃法

D.馬爾可夫模型法

正確答案:A

答案解析:人員核查法多用于短期的人力資源擁有量預測。

4、圍繞員工工作績效問題而進行的上下級的交流、討論和協(xié)商，這屬于績效考核步驟中的（）?！締芜x題】

A.績效考核的準備階段

B.績效考核結果的運用

C.績效考核結果的反饋

D.績效考核的實施階段

正確答案:D

答案解析:績效考核的實施階段的主要任務是績效溝通與績效考核評價。績效溝通是指圍繞員工工作績效問題而進行的上下級的交流、討論和協(xié)商，它貫穿于績效考核的整個周期內(nèi)和整個過程中。

5、該企業(yè)采用的人力資源供給預測方法是（）?！究陀^案例題】

A.人員核查法

B.一元回歸分析法

C.馬爾可夫模型法

D.轉換比率分析法

正確答案:C

答案解析:馬爾可夫模型是用來預測具有時間間隔的時間點上，各類人員分布狀況的方法，基本思路是：找出企業(yè)過去在某兩個職務或崗位之間的人事變動規(guī)律，以此推測未來企業(yè)中這些職務或崗位的人員狀況。