2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、乙車間下一個(gè)生產(chǎn)周期的出產(chǎn)量是（ ）件?！究陀^案例題】

A.3 000

B.3 200

C.3 600

D.4 500

正確答案:B

答案解析:根據(jù)公式：本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+ (本車間期末庫存半成品定額一本車間期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量），代入公式得出：乙車 間的出產(chǎn)量=2 000 + 1 000 + (400 -200) = 3 200(件）。

2、下列生產(chǎn)指標(biāo)中，屬于產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)的有（ ）?！径噙x題】

A.銷售利潤率

B.工業(yè)總產(chǎn)值

C.工業(yè)商品產(chǎn)值

D.工業(yè)增加值

E.產(chǎn)銷量

正確答案:B、C、D

答案解析:根據(jù)具體內(nèi)容與作用不同，產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)分為：工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商 品產(chǎn)值、工業(yè)增加值。

3、在電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)計(jì)過程中，顏色搭配、版面布局以及文字圖片應(yīng)用等活動(dòng)屬于（ ）。 【單選題】

A.功能設(shè)計(jì)

B.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

C.藝術(shù)設(shè)計(jì)

D.數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)

正確答案:C

答案解析:網(wǎng)站設(shè)計(jì)可分為整體設(shè)計(jì)、功能與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、藝術(shù)設(shè)計(jì)等，其中網(wǎng)站藝術(shù) 設(shè)計(jì)主要內(nèi)容包括導(dǎo)航欄、排版、標(biāo)志等，具體而言就是需要確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)、欄目的設(shè)置、 網(wǎng)站的風(fēng)格、顏色搭配、版面布局以及文字圖片的應(yīng)用等。

4、某小型游樂場(chǎng)共有5個(gè)游樂項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目票價(jià)分別為30元、40元、30元、50元、50元，通票定價(jià)為120元。這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略為（ ）?！締芜x題】

A.產(chǎn)品線定價(jià)

B.備選產(chǎn)品定價(jià)

C.產(chǎn)品束定價(jià)

D.副產(chǎn)品定價(jià)

正確答案:C

答案解析:企業(yè)將幾種產(chǎn)品組合在一起，進(jìn)行低價(jià)銷售，即是產(chǎn)品束定價(jià)。本題通 票定價(jià)為120元，比原有5個(gè)項(xiàng)目的分別購買的總價(jià)要便宜，符合產(chǎn)品束定價(jià)的概念。

5、甲企業(yè)將技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)的研發(fā)模式稱為（ ）。【客觀案例題】

A.自主研發(fā)

B.項(xiàng)目合作

C.研發(fā)外包

D.聯(lián)合開發(fā)

正確答案:C

答案解析:委托研發(fā)又稱研發(fā)外包，即企業(yè)將所需技術(shù)的研發(fā)工作通過協(xié)議委托給 外部的企業(yè)或者機(jī)構(gòu)來完成。甲企業(yè)委托丙企業(yè)的研發(fā)模式屬于研發(fā)外包。

6、 企業(yè)某種原材料的年需求量為1 600噸，單價(jià)為1 000元/噸，單次訂貨費(fèi)用為400元，每噸年保管費(fèi)率為3. 2%，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（ ）噸。【單選題】

A.200

B.150

C.100

D.50

正確答案:A

答案解析:本題考查經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。經(jīng)濟(jì)訂貨批量 已知D為貨物的年需求量1 600噸，c。為單次訂貨費(fèi)400元，P為貨物單價(jià)1 000元/噸，H 為單位保管率3. 2%,直接帶入公式可以求得經(jīng)濟(jì)訂貨批量為200。 

7、某股份有限公司決定于2017年10月30日召開董事會(huì)，根據(jù)我國公司法，該公司應(yīng)當(dāng)于（ ）前通知全體董事?！締芜x題】

A.2017 年 10 月 15 日

B.2017 年 10 月 20 日

C.2017 年 10 月 23 日

D.2017 年 10 月 25 日

正確答案:B

答案解析:召集董事會(huì)會(huì)議時(shí)，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開10日前通知全體董事。

8、該公司若采用內(nèi)部報(bào)酬率法判斷項(xiàng)目的可行性，項(xiàng)目可行的標(biāo)準(zhǔn)是該項(xiàng)目的（ ）。?【客觀案例題】

A.內(nèi)部報(bào)酬率大于資本成本率

B.內(nèi)部報(bào)酬率小于資本成本率

C.內(nèi)部報(bào)酬率大于必要報(bào)酬率

D.內(nèi)部報(bào)酬率小于必要報(bào)酬率

正確答案:A、C

答案解析:內(nèi)部報(bào)酬率的決策規(guī)則：在只有一個(gè)備選方案的采納與否決策中，如果 計(jì)算出的內(nèi)部報(bào)酬率大于或等于企業(yè)的資本成本率或必要報(bào)酬率，則采納方案；在有多個(gè) 備選方案的互斥選擇決策中，應(yīng)選擇內(nèi)部報(bào)酬率超過資本成本率或必要報(bào)酬率最多的投資 項(xiàng)目。

9、企業(yè)采購部門接到采購申請(qǐng)后的下一步工作是（ ）?！締芜x題】

A.與供應(yīng)商進(jìn)行采購談判

B.選擇供應(yīng)商

C.與供應(yīng)商簽訂采購合同

D.確定采購價(jià)格

正確答案:B

答案解析:企業(yè)采購管理的業(yè)務(wù)流程為：提出采購申請(qǐng)一選擇供應(yīng)商一進(jìn)行采購談 判一簽發(fā)采購訂單一跟蹤訂單一物料驗(yàn)收一付款及評(píng)價(jià)。

10、該企業(yè)目前實(shí)施的戰(zhàn)略是（ ）?！究陀^案例題】

A.多元化戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.前向一體化戰(zhàn)略

D.后向一體化戰(zhàn)略

正確答案:A、D

答案解析:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略選擇。多元化戰(zhàn)略又稱多樣化戰(zhàn)略、多角化戰(zhàn)略、 多種經(jīng)營戰(zhàn)略，是指一個(gè)企業(yè)同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上行業(yè)中進(jìn)行經(jīng)營。該企業(yè)生產(chǎn)奶粉的同時(shí)，建立奶牛養(yǎng)殖基地，自主供應(yīng)奶源，屬于多元化戰(zhàn)略。后向一體化戰(zhàn)略是指通過資產(chǎn) 紐帶或契約方式，企業(yè)與輸入端企業(yè)聯(lián)合形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織，從而達(dá)到降低交易費(fèi) 用及其他成本、提高經(jīng)濟(jì)效益目的的戰(zhàn)略。