2022年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、根據(jù)波士頓矩陣，“瘦狗”類業(yè)務應采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）?！締芜x題】

A.一體化發(fā)展戰(zhàn)略

B.擴張型戰(zhàn)略

C.緊縮型戰(zhàn)略

D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:對于“瘦狗”類業(yè)務，意味著該產(chǎn)品的利潤較低，發(fā)展前景堪憂，不能給企業(yè)帶來充足的現(xiàn)金流。一般來說，最理智的戰(zhàn)略是清算戰(zhàn)略，如果有可能，亦可采取轉(zhuǎn)向或放棄戰(zhàn)略。清算戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)向或放棄戰(zhàn)略都屬于緊縮型戰(zhàn)略，所以C選項最恰當。

2、在一個所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的企業(yè)中承擔法人財產(chǎn)的保值增值責任，對法人財產(chǎn)擁有絕對經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)，全面負責企業(yè)日常經(jīng)營管理的人員稱為（ ）。【單選題】

A.經(jīng)營者

B.所有者

C.管理者

D.使用者

正確答案:A

答案解析:一般而言，所謂經(jīng)營者是指在一個所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的企業(yè)中承擔法人財產(chǎn)的保值增值責任，對法人財產(chǎn)擁有絕對經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)，全面負責企業(yè)日常經(jīng)營管理，由企業(yè)在經(jīng)理人市場中聘任，以年薪、股權(quán)和期權(quán)等為獲得報酬主要方式的經(jīng)營人員。

3、當項目潛在收益很高，但是技術(shù)開發(fā)成功的可能性較低，風險較大時，位于風險-收益氣泡圖的（）象限?！締芜x題】

A.珍珠

B.牡蠣

C.面包和黃油

D.白象

正確答案:B

答案解析:牡蠣(oysters，第Ⅳ象限)：“Oyster”一詞在英文中的意思除了“牡蠣”之外，還可以理解為“可以從中獲得利益的事物”。這也暗示著在該象限的項目通常是一些需要長遠規(guī)劃、具有探索性的研發(fā)項目。雖然潛在收益很高，但是技術(shù)開發(fā)成功的可能性較低，風險較大。

4、某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并集聚了大量高素質(zhì)的研發(fā)人才和管理人才，構(gòu)建了企業(yè)的核心競爭力。該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為( )?！締芜x題】

A.關系競爭力

B.環(huán)境競爭力

C.資源競爭力

D.市場競爭力

正確答案:C

答案解析:所謂人力資源競爭力，指的是基于企業(yè)人力資源的開發(fā)、利用與管理而形成的特有競爭能力，向顧客提供比競爭對手更大的利益，并拉開差距的經(jīng)營方式。要使業(yè)務取得成功，業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源競爭力的構(gòu)筑，兩環(huán)相扣是極為重要的。獲得有競爭力的人力資源，前提條件是企業(yè)的人力資源管理從更新、開發(fā)、激勵、監(jiān)控等方面是否具備對人才吸引和發(fā)展的優(yōu)勢。

5、該企業(yè)對工程技術(shù)人員供給狀況進行預測時，可采用的方法是（）。【客觀案例題】

A.人員核查法

B.馬爾可夫模型法

C.關鍵事件法

D.管理人員接續(xù)計劃法

正確答案:D

答案解析:本題考查人力資源供給的預測方法。管理人員接續(xù)計劃法主要適用于對管理人員和工程技術(shù)人員的供給預測。