2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、績效考核實(shí)施階段的主要任務(wù)有( )?！径噙x題】

A.績效溝通

B.績效考核評價

C.績效考核結(jié)果反饋

D.績效考核結(jié)果運(yùn)用

E.績效考核比對

正確答案:A、B

答案解析:本題考查績效考核實(shí)施階段的主要任務(wù)。其主要任務(wù)有績效溝通和績效考核評價。

2、評估該生產(chǎn)線項(xiàng)目財務(wù)可行性時，該公司可采用的貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)是（）?！究陀^案例題】

A.凈現(xiàn)值

B.內(nèi)部報酬率

C.標(biāo)準(zhǔn)離差率

D.年金現(xiàn)值系數(shù)

正確答案:A、B

答案解析:貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)是指考慮貨幣時間價值的指標(biāo)，包括凈現(xiàn)值、內(nèi)部報酬率獲利指數(shù)等。故選選項(xiàng)AB。

3、有限責(zé)任公司的股東會依法享有的職權(quán)不包括（ ）?！締芜x題】

A.對公司增加或者減少注冊資本作出決議

B.審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案

C.審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告

D.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置

正確答案:D

答案解析:D選項(xiàng)屬于董事會的職權(quán)。

4、企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至在同行業(yè)中也是最低的成本，這種取得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）?！締芜x題】

A.低成本戰(zhàn)略

B.營銷戰(zhàn)略

C.競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略

D.差異化戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:低成本戰(zhàn)略的競爭優(yōu)勢是企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至在同行業(yè)中也是最低的成本。

5、根據(jù)我國《公司法》，董事會的職權(quán)有( )?！径噙x題】

A.召集股東會會議

B.決定公司的合并、分立和解散

C.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置

D.制定公司的基本管理制度

E.決定公司的利潤分配方案

正確答案:A、C、D

答案解析:根據(jù)我國《公司法》，董事會的職權(quán)有：①負(fù)責(zé)召集股東大會，并向股東大會報告工作；②執(zhí)行股東大會的決議；③決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；④制定公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；⑤制定公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；⑥制定公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案；⑦擬定公司合并、分立、解散方案；⑧決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；⑨聘任或者解聘公司經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報酬事項(xiàng)；⑩制定公司的基本管理制度；公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。