2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、下列評價(jià)指標(biāo)中，屬于非貼現(xiàn)指標(biāo)的是（）?！締芜x題】

A.投資回收期

B.獲利指數(shù)

C.內(nèi)部收益

D.凈現(xiàn)值

正確答案:A

答案解析:非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)是指不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的指標(biāo)，一般包括投資回收期和平均報(bào)酬率。

2、下列有關(guān)現(xiàn)代生產(chǎn)與管理控制方法中，說法正確的是( )?！径噙x題】

A.物料需求計(jì)劃(MRP)的基本原理主要來自兩個(gè)方面：遵循以最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)出所需相關(guān)物料(原材料、零部件、組件等)的需求量和需求時(shí)間；根據(jù)各相關(guān)物料的需求時(shí)間和生產(chǎn)(訂貨)周期確定該物料開始生產(chǎn)(訂貨)時(shí)間

B.物料需求計(jì)劃(MRP)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，以實(shí)現(xiàn)最合理的配置資源、滿足市場需求，為企業(yè)決策層和員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺

C.ERP基本局限于企業(yè)內(nèi)部資源的配置和管理，而MRPⅡ擴(kuò)展到企業(yè)外部，實(shí)現(xiàn)完整的面向供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的有效管理，體現(xiàn)對整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想，管理范圍大加寬

D.初期的物料需求計(jì)劃(MRP)沒有考慮生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和采購條件約束，計(jì)算出的物料需求的時(shí)間可能由于設(shè)備、原料或工時(shí)等原因無法生產(chǎn)，因此被稱為基本MRP或開環(huán)式MRP

E.制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)結(jié)構(gòu)主要包括計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)三大部分

正確答案:A、D、E

答案解析:選項(xiàng)B是企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的含義。選項(xiàng)C應(yīng)該是MRPⅡ與ERP互換位置。正確說法為選項(xiàng)A、D、E。

3、在績效考核中，用量表列出需要考核的績效項(xiàng)目和績效指標(biāo)，然后將每個(gè)指標(biāo)的評價(jià)尺度劃分為若干等級。這種方法稱為( )?！締芜x題】

A.民主評議法

B.關(guān)鍵事件法

C.書面鑒定法

D.評級量表法

正確答案:D

答案解析:本題考查績效考核方法中評級量表法的概念。評級量表法也叫評價(jià)量表法或圖表評價(jià)尺度法，是指在用量表列出需要考核的績效項(xiàng)目和績效指標(biāo)，然后將每個(gè)指標(biāo)的評價(jià)尺度劃分為若干等級。

4、兩家公司經(jīng)協(xié)商，聯(lián)合組成一個(gè)新公司，原公司均注銷的合并方式是（）?！締芜x題】

A.吸收合并

B.新設(shè)合并

C.協(xié)議合并

D.聯(lián)營合并

正確答案:B

答案解析:吸收合并是指是指一個(gè)企業(yè)購買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，并使其他企業(yè)失去法人資格的一種經(jīng)濟(jì)行為。新設(shè)合并是兩個(gè)或兩個(gè)以上的公司聯(lián)合組成一個(gè)新公司，所有參與合并的公司均消滅。

5、紡織印染廠原來只是將坯布印染成各種顏色的花布供應(yīng)服裝廠，現(xiàn)在紡織印染廠與服裝加工廠聯(lián)合，這屬于（ ）戰(zhàn)略?！締芜x題】

A.前向一體化

B.后向一體化

C.橫向一體化

D.相關(guān)多元化

正確答案:A

答案解析:紡織印染廠與服裝加工廠聯(lián)合，這是與輸出端（前端）企業(yè)聯(lián)合的方式，所以屬于前向一體化戰(zhàn)略。