2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、因貪污、賄賂等被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾（ ）的不得擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員?！締芜x題】

A.3年

B.8年

C.5年

D.6年

正確答案:C

答案解析:因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年的，不得擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員。

2、公司監(jiān)事會的監(jiān)督對象是( )?！径噙x題】

A.董事會

B.股東會

C.總經(jīng)理

D.職代會

E.國資委

正確答案:A、C

答案解析:本題考查監(jiān)事會的監(jiān)督職能。監(jiān)事會的基本職能是監(jiān)督公司的一切經(jīng)營活動，以董事會和總經(jīng)理為監(jiān)督對象。

3、企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析的方法有（ ）。【多選題】

A.企業(yè)核心競爭力分析

B.戰(zhàn)略群體分析

C.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

D.價值鏈分析

E.波士頓矩陣分析

正確答案:A、D、E

答案解析:本題考查的是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法主要有：企業(yè)核心競爭力分析、價值鏈分析、波士頓矩陣分析。

4、甲企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)簽訂的合同屬于（）。【客觀案例題】

A.委托開發(fā)合同

B.合作開發(fā)合同

C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

D.技術(shù)咨詢合同

正確答案:C

答案解析:本題考查技術(shù)合同類型中的技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同是指合同一方當(dāng)事人將一定的技術(shù)成果交給另一方當(dāng)事人，而另一方當(dāng)事人接受這一成果并為此支付約定的價款或費(fèi)用的合同。

5、企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)有（）?！径噙x題】

A.效率性目標(biāo)

B.經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)

C.前瞻性目標(biāo)

D.適應(yīng)性目標(biāo)

E.統(tǒng)一性目標(biāo)

正確答案:A、B、D

答案解析:企業(yè)生產(chǎn)物流管理主要有以下三個方面的目標(biāo)：（1）效率向目標(biāo)，即為產(chǎn)品提供暢通的物料流轉(zhuǎn)渠道，保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性和高效率；（2）經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)，即減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離，降低企業(yè)生產(chǎn)物流運(yùn)作的成本和費(fèi)用；（3）適應(yīng)性目標(biāo)，即有效控制物料損失，防止人員或設(shè)備的意外事故。

6、在波士頓矩陣中，幼童區(qū)的產(chǎn)品特征是（）?！締芜x題】

A.業(yè)務(wù)增長率比較低，市場占有率比較高

B.業(yè)務(wù)增長率比較低，市場占有率比較低

C.業(yè)務(wù)增長率比較高，市場占有率比較低

D.業(yè)務(wù)增長率比較高，市場占有率比較高

正確答案:C

答案解析:幼童區(qū)的產(chǎn)品特征是業(yè)務(wù)增長率比較高，市場占有率比較低。

7、某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)，本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員數(shù)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+b×，×代表銷售額(單位：萬元)，Y代表銷售人員數(shù)(單位：人)，回歸系數(shù)a=15，b=0.04。同時該企業(yè)預(yù)計(jì)明年銷售額將達(dá)到1000萬元，則該企業(yè)明年需要銷售人員( )人。【單選題】

A.15

B.40

C.55

D.68

正確答案:C

答案解析:本題考查一元回歸分析法的計(jì)算。Y=a+bX=15+0.04X=15+0.04×1000=55(人)。

8、企業(yè)聯(lián)盟的主要特點(diǎn)有（ ）?！径噙x題】

A.目標(biāo)產(chǎn)品性

B.優(yōu)勢性

C.臨時性

D.結(jié)構(gòu)的高聳性

E.組織的柔性

正確答案:A、B、C、E

答案解析:企業(yè)聯(lián)盟的主要特點(diǎn)有：①目標(biāo)產(chǎn)品性；②優(yōu)勢性；③動態(tài)性，又稱臨時性；④連接的虛擬性；⑤組織的柔性；⑥結(jié)構(gòu)的扁平性。

9、下列不是企業(yè)采購管理特征的是（）。【單選題】

A.企業(yè)采購管理是從資源市場獲取資源的過程，企業(yè)采購管理對于生產(chǎn)和生活的意義在于能提供生產(chǎn)或生活需求而自己缺乏的資源

B.企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過程。企業(yè)采購管理的基本作用，就是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過程

C.采購管理只是指具體的采購業(yè)務(wù)活動，是一種作業(yè)活動，是由一般的采購員來承擔(dān)的工作

D.企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟(jì)活動。企業(yè)采購管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的主要組成部分

正確答案:C

答案解析:企業(yè)采購管理特征的是：①企業(yè)采購管理是從資源市場獲取資源的過程，企業(yè)采購管理對于生產(chǎn)和生活的意義在于能提供生產(chǎn)或生活需求而自己缺乏的資源；②企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過程。企業(yè)采購管理的基本作用，就是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過程；③企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟(jì)活動。企業(yè)采購管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的主要組成部分。

10、產(chǎn)品從物流據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸活動屬于( )?！締芜x題】

A.配送

B.分流

C.分配

D.分銷

正確答案:A

答案解析:配送是按客戶的訂貨要求，在物流據(jù)點(diǎn)進(jìn)行分貨、配貨工作，并將配好的貨物送交收貨人的物流活動。配送活動以配送中心為始點(diǎn)，而配送中心本身具備儲存的功能。分貨和配貨工作是為滿足客戶要求而進(jìn)行的，因而必要的情況下要對貨物進(jìn)行流通加工。配送的最終實(shí)現(xiàn)離不開運(yùn)輸，這也是人們把面向城市內(nèi)和區(qū)域范圍內(nèi)的運(yùn)輸稱為“配送”的原因。