2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、技術(shù)創(chuàng)新小組的主要特點(diǎn)有（ ）。【多選題】

A.技術(shù)創(chuàng)新小組是一個(gè)封閉性組織

B.組成人員少，但工作效率很高

C.其組織形式是一種典型的簡(jiǎn)單矩陣式結(jié)構(gòu)

D.小組成員之間存在著工作中的協(xié)作與合作關(guān)系

E.完全由創(chuàng)新小組成員自主決定工作方式

正確答案:B、C、D、E

答案解析:技術(shù)創(chuàng)新小組是一個(gè)開放性組織，所以A選項(xiàng)錯(cuò)誤。主要特點(diǎn)：①創(chuàng)新小組是針對(duì)復(fù)雜的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中的技術(shù)難題或較簡(jiǎn)單小型的技術(shù)項(xiàng)目而成立的，組成人員少，但工作效率卻很高；②一般情況下，創(chuàng)新小組可由企業(yè)研究開發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和財(cái)務(wù)等部門人員組成，這些人員在一定時(shí)期內(nèi)脫離原部門工作，完成創(chuàng)新任務(wù)之后就隨之解散；③技術(shù)創(chuàng)新小組是一個(gè)開放性組織，小組成員隨著技術(shù)項(xiàng)目的需要增加或減少；④創(chuàng)新小組具有明確的創(chuàng)新目標(biāo)和任務(wù)，企業(yè)高層主管對(duì)創(chuàng)新小組充分授權(quán)，完全由創(chuàng)新小組成員自主決定工作方式；⑤創(chuàng)新小組成員既要接受原部門的領(lǐng)導(dǎo)，又要接受技術(shù)創(chuàng)新小組領(lǐng)導(dǎo)的管理，其組織形式是一種典型的簡(jiǎn)單矩陣式結(jié)構(gòu)；⑥技術(shù)創(chuàng)新小組成員之間不存在嚴(yán)格意義的上下級(jí)關(guān)系，而是工作中的協(xié)作與合作關(guān)系，多為扁平型。

2、某企業(yè)原本生產(chǎn)電冰箱、空調(diào)等家電產(chǎn)品，后來又進(jìn)軍生物制藥，該企業(yè)實(shí)施的是（ ）。【單選題】

A.無關(guān)聯(lián)多元化發(fā)展戰(zhàn)略

B.前向一體化發(fā)展戰(zhàn)略

C.關(guān)聯(lián)多元化發(fā)展戰(zhàn)略

D.差異化戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:生物制藥與家電產(chǎn)品屬于沒有任何關(guān)聯(lián)的新領(lǐng)域，所以該企業(yè)進(jìn)軍生物制藥屬于無關(guān)聯(lián)多元化發(fā)展戰(zhàn)略。

3、對(duì)企業(yè)來講，薪酬是企業(yè)購(gòu)買勞動(dòng)力的成本，它能夠給企業(yè)帶來大于成本的預(yù)期收益，這屬于薪酬的( )?！締芜x題】

A.增值功能

B.改善用人活動(dòng)功效功能

C.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和塑造企業(yè)文化功能

D.促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展功能

正確答案:A

答案解析:本題考查薪酬對(duì)企業(yè)的增值功能。薪酬的增值功能體現(xiàn)在：從企業(yè)投資活動(dòng)的角度考察，薪酬是企業(yè)購(gòu)買勞動(dòng)力的成本，它能夠給企業(yè)帶來大于成本的預(yù)期收益。

4、在現(xiàn)代企業(yè)中，董事會(huì)是股東大會(huì)決議的( )?！締芜x題】

A.權(quán)力機(jī)構(gòu)

B.決策機(jī)構(gòu)

C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)

D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)

正確答案:C

答案解析:現(xiàn)代企業(yè)中，董事會(huì)是股東大會(huì)決議的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

5、股東最根本的法律特征是( )。【單選題】

A.股東是公司的出資人

B.股東享有股東權(quán)

C.股東承擔(dān)有限責(zé)任

D.股東平等

正確答案:B

答案解析:本題考查股東的法律地位。股東享有股東權(quán)是股東最根本的法律特征，是股東法律地位的集中體現(xiàn)。

6、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人，預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門經(jīng)理，1人退休，2人辭職。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管，從業(yè)務(wù)員中提升2人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計(jì)劃法預(yù)測(cè)該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為( )人?！締芜x題】

A.10

B.13

C.15

D.20

正確答案:C

答案解析:內(nèi)部人力資源供給=現(xiàn)職人員+提升上來的人員+招聘人員-提升出去的人員-退休人員-降職人員-辭職人員=15+3+2-2-1-2=15人，故選擇選項(xiàng)C。

7、（）按消費(fèi)者的生活方式、個(gè)性等心理變量來細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)?！締芜x題】

A.心理細(xì)分

B.人口細(xì)分

C.行為細(xì)分

D.地理細(xì)分

正確答案:A

答案解析:心理細(xì)分按消費(fèi)者的生活方式、個(gè)性等心理變量來細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)。

8、根據(jù)SWOT分析矩陣，對(duì)企業(yè)最有利的外部環(huán)境和內(nèi)部條件的組合是（ ）。【單選題】

A.劣勢(shì)—機(jī)會(huì)組合

B.劣勢(shì)—威脅組合

C.優(yōu)勢(shì)—威脅組合

D.優(yōu)勢(shì)—機(jī)會(huì)組合

正確答案:D

答案解析:優(yōu)勢(shì)—機(jī)會(huì)組合（SO組合）是企業(yè)機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)最理想的結(jié)合。

9、企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因，并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，這些活動(dòng)屬于( )?！締芜x題】

A.生產(chǎn)計(jì)劃制定

B.生產(chǎn)控制

C.生產(chǎn)調(diào)度

D.生產(chǎn)能力核算

正確答案:B

答案解析:本題考查生產(chǎn)控制的概念。生產(chǎn)控制是指為保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的系列活動(dòng)。

10、在企業(yè)總體戰(zhàn)略中，進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)有一定關(guān)聯(lián)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)展的戰(zhàn)略是指（）?！締芜x題】

A.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

B.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

C.前向一體化戰(zhàn)略

D.后向一體化戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:此題考查相關(guān)多元化戰(zhàn)略的概念。相關(guān)多元化戰(zhàn)略又稱關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略，是指企業(yè)進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)有一定關(guān)聯(lián)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的戰(zhàn)略。企業(yè)在自己經(jīng)營(yíng)的核心業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展與其核心業(yè)務(wù)相關(guān)的其他業(yè)務(wù)，以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。