2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、與技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略相比，技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的特征有（）。【多選題】

A.技術(shù)開發(fā)的重點(diǎn)是產(chǎn)品技術(shù)

B.技術(shù)來源以模仿引進(jìn)為主

C.投資重點(diǎn)是生產(chǎn)與銷售

D.市場(chǎng)開發(fā)重點(diǎn)是開拓新市場(chǎng)

E.風(fēng)險(xiǎn)和收益相對(duì)較小

正確答案:B、C、E

答案解析:技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的基本特征有：（1)技術(shù)來源。領(lǐng)先戰(zhàn)略技術(shù)來源以自主研發(fā)為主；跟隨戰(zhàn)略的技術(shù)來源以模仿、引進(jìn)為主。（2)技術(shù)開發(fā)的重點(diǎn)。領(lǐng)先戰(zhàn)略的技術(shù)開發(fā)重點(diǎn)主要是對(duì)展品基本原理、功能的開發(fā)，處于技術(shù)鏈的前端；跟隨戰(zhàn)略技術(shù)開發(fā)的重點(diǎn)是對(duì)產(chǎn)品功能的改善、質(zhì)量的提高與穩(wěn)定，工藝的改進(jìn)，重心處于技 術(shù)鏈后端。（3)市場(chǎng)開發(fā)。領(lǐng)先戰(zhàn)略必須率先開發(fā)市場(chǎng)；跟隨戰(zhàn)略則在領(lǐng)先者已開拓的大 市場(chǎng)中開發(fā)細(xì)分市場(chǎng)或擠占他人市場(chǎng)。（4)投資重點(diǎn)。領(lǐng)先戰(zhàn)略的投資重點(diǎn)隨技術(shù)開發(fā)的進(jìn)展而逐漸移動(dòng)。跟隨戰(zhàn)略的投資重點(diǎn)偏向于生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)。從風(fēng)險(xiǎn)與收益方面來講， 領(lǐng)先戰(zhàn)略技術(shù)突破的內(nèi)生性、技術(shù)開發(fā)和市場(chǎng)開發(fā)的率先性意味著巨大的風(fēng)險(xiǎn)；跟隨戰(zhàn)略所承擔(dān)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)要小得多。

2、由于庫存不足帶來的缺貨損失屬于（ ）?！締芜x題】

A.倉儲(chǔ)成本

B.訂貨成本

C.機(jī)會(huì)成本

D.存儲(chǔ)成本

正確答案:C

答案解析:機(jī)會(huì)成本包括兩個(gè)內(nèi)容：（1)由于庫存不夠帶來的缺貨損失；（2)物料本 身占用一定資金，企業(yè)會(huì)失去將這部分資金改作他用的機(jī)會(huì)，由此給企業(yè)造成損失。

3、某企業(yè)對(duì)一名生產(chǎn)主管進(jìn)行績(jī)效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個(gè)人述職報(bào)告；然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對(duì)該主管的工作績(jī)效作出評(píng) 價(jià)；最后綜合分析各方面意見得出該主管的績(jī)效考核結(jié)果。這種績(jī)效考核方法是（ ； ）【單選題】

A.民主評(píng)議法

B.關(guān)鍵事件法

C.目標(biāo)管理法

D.行為錨定法

正確答案:A

答案解析:民主評(píng)議法是指在聽取考核對(duì)象個(gè)人的述職報(bào)告的基礎(chǔ)上，由考核對(duì)象 的上級(jí)主管、同事、下級(jí)以及與其有工作關(guān)系的人員，對(duì)其工作績(jī)效做出評(píng)價(jià)，然后綜合分 析各方面的意見得出該考核對(duì)象的績(jī)效考核結(jié)果。

4、計(jì)算工業(yè)增加值的依據(jù)是（ ）?！締芜x題】

A.員工最終成果

B.企業(yè)最終成果

C.社會(huì)最終成果

D.消費(fèi)者最終消費(fèi)量

正確答案:C

答案解析:工業(yè)增加值與工業(yè)總產(chǎn)值的區(qū)別在于它們確定最終成果的范圍不同，工 業(yè)增加值以社會(huì)最終成果作為計(jì)算的依據(jù)，而工業(yè)總產(chǎn)值是以企業(yè)最終成果作為計(jì)算的 依據(jù)。

5、采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)，重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略是（ ）?！締芜x題】

A.SO戰(zhàn)略

B.WO戰(zhàn)略

C.ST戰(zhàn)略

D.WT戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:進(jìn)行企業(yè)綜合分析常用SWOT分析法。其中S即優(yōu)勢(shì)、W即劣勢(shì)、O即 機(jī)會(huì)、T即威脅，本題信息“重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)”，已知優(yōu)勢(shì)為S,機(jī)會(huì)為0,即 SO戰(zhàn)略。

6、 ；企業(yè)確定薪酬浮動(dòng)率時(shí)要考慮的因素主要有（ ）?！径噙x題】

A.本企業(yè)的薪酬支付能力

B.同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)

C.本企業(yè)各薪酬等級(jí)自身的價(jià)值

D.本企業(yè)各薪酬等級(jí)之間的價(jià)值差異

E.本企業(yè)各薪酬等級(jí)的重疊比率

正確答案:A、C、D、E

答案解析:確定薪酬浮動(dòng)率時(shí)應(yīng)考慮的因素包括：企業(yè)的薪酬支付能力、各薪 酬等級(jí)自身的價(jià)值、各薪酬等級(jí)之間的價(jià)值差異、各等級(jí)的重疊比率等。

7、企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，可以選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是（ ）。【單選題】

A.價(jià)值鏈分析法

B.杜邦分析法

C.PESTEL分析法

D.波士頓矩陣分析法

正確答案:C

答案解析:企業(yè)可以采用PESTEL分析方法對(duì)企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略分析。

8、某家電企業(yè)不斷實(shí)施現(xiàn)代化管理方法，著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造，在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種核心競(jìng)爭(zhēng)力是（ ）?！締芜x題】

A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力

B.資源競(jìng)爭(zhēng)力

C.區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)力

D.能力競(jìng)爭(zhēng)力

正確答案:D

答案解析:能力競(jìng)爭(zhēng)力是能夠保證企業(yè)生存和發(fā)展以及實(shí)施戰(zhàn)略的能力，對(duì)企業(yè)能 力的研究更強(qiáng)調(diào)企業(yè)的素質(zhì)，即企業(yè)的戰(zhàn)略、體制、機(jī)制、經(jīng)營管理、商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)默契、對(duì) 環(huán)境的適應(yīng)性、對(duì)資源開發(fā)控制的能動(dòng)性以及創(chuàng)新性等。本題所述的關(guān)鍵信息“在經(jīng)營管 理方面打造了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力”，可知其核心競(jìng)爭(zhēng)力是在經(jīng)營管理方面，即屬于能力競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。

9、下列電子支付工具中，屬于電子貨幣的是（ ）。【單選題】

A.電子現(xiàn)金

B.電子支票

C.借記卡

D.電子匯款

正確答案:A

答案解析:按照電子支付的具體工具方式分類：（1)電子貨幣類，如電子現(xiàn)金、電子錢包等；（2)電子信用卡類，包括智能卡、借記卡、電話卡等；（3)電子支票類，如電子支票、電 子匯款、電子劃款等。

10、該企業(yè)與其液晶電視機(jī)經(jīng)銷商簽訂的協(xié)議中，給出的優(yōu)惠條件屬于（ ）【客觀案例題】

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.復(fù)合折扣

D.交易折扣

正確答案:A

答案解析:現(xiàn)金折扣是指對(duì)按約定日期付款的客戶給予一定比例的折扣。典型 的例子是“2/10，n/30”，即10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的消費(fèi)者全價(jià)照付。