2021年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、世界貿(mào)易組織的《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議》所列舉的知識產(chǎn)權(quán)包括（ ）。【多選題】

A.版權(quán)

B.地理標(biāo)識

C.工業(yè)設(shè)計

D.科學(xué)發(fā)現(xiàn)

E.未披露信息

正確答案:A、B、C、E

答案解析:世界貿(mào)易組織的《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議》窮盡式地列舉了其 所適用的各類知識產(chǎn)權(quán)，對于此外的知識產(chǎn)權(quán)不予適用。這些知識產(chǎn)權(quán)包括版權(quán)和相關(guān)權(quán) 利、商標(biāo)、地理標(biāo)識、工業(yè)設(shè)計、專利、集成電路布圖設(shè)計（拓?fù)鋱D）和未披露信息，并對協(xié)議 許可中的反競爭行為的控制做出了規(guī)定。

2、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計時，將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位中 包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”劃分為若干等級，并對每一因素及其等級予以界定和說明，接著對每一“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值；最后，利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金 額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計方法是（ ）?！締芜x題】

A.職位分類法

B.職位等級法

C.計點法

D.因素比較法

正確答案:C

答案解析:計點法將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位中包含的共同 “付酬因素”，即與履行職責(zé)有關(guān)的，企業(yè)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)并愿意為之支付報酬的因素。然后把各 “付酬因素”劃分為若干等級，并對每一因素及其等級予以界定和說明，以便于實際操作。 接著對每一“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值。最后，利用一張轉(zhuǎn) 換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。

3、該公司若采用內(nèi)部報酬率法判斷項目的可行性，項目可行的標(biāo)準(zhǔn)是該項目的（ ）。?【客觀案例題】

A.內(nèi)部報酬率大于資本成本率

B.內(nèi)部報酬率小于資本成本率

C.內(nèi)部報酬率大于必要報酬率

D.內(nèi)部報酬率小于必要報酬率

正確答案:A、C

答案解析:內(nèi)部報酬率的決策規(guī)則：在只有一個備選方案的采納與否決策中，如果 計算出的內(nèi)部報酬率大于或等于企業(yè)的資本成本率或必要報酬率，則采納方案；在有多個 備選方案的互斥選擇決策中，應(yīng)選擇內(nèi)部報酬率超過資本成本率或必要報酬率最多的投資 項目。

4、生產(chǎn)進(jìn)度管理的目標(biāo)是（ ）?！締芜x題】

A.提前生產(chǎn)

B.準(zhǔn)時生產(chǎn)

C.在制品控制

D.質(zhì)量控制

正確答案:B

答案解析:生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的在于依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，檢查零部件的投入和出產(chǎn) 數(shù)量、出產(chǎn)時間和配套性、保證產(chǎn)品能準(zhǔn)時裝配出廠，即準(zhǔn)時生產(chǎn)。

5、下列要素中，屬于麥肯錫公司提出的7S模型中軟件要素的有（ ）?！径噙x題】

A.人員

B.制度

C.技能

D.結(jié)構(gòu)

E.共同價值觀

正確答案:A、C、E

答案解析:7S模型中，硬件要素包括：戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度；軟件要素包括：共同價值 觀、人員、技能、風(fēng)格。

6、下列電子設(shè)備中，可以作為移動支付時所使用的移動終端的是（ ）。【單選題】

A.固定電話

B.智能手機

C.臺式PC機

D.電視機

正確答案:B

答案解析:移動支付所使用的移動終端包括：手機、掌上電腦、移動個人計算機等。

7、企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時，可以選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是（ ）。【單選題】

A.價值鏈分析法

B.杜邦分析法

C.PESTEL分析法

D.波士頓矩陣分析法

正確答案:C

答案解析:企業(yè)可以采用PESTEL分析方法對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略分析。

8、該企業(yè)應(yīng)最后編制（ ）的生產(chǎn)作業(yè)計劃?！究陀^案例題】

A.甲車間

B.乙車間

C.丙車間

D.丁車間

正確答案:A

答案解析:在制品定額法是運用預(yù)先定制的在制品定額，按照工藝反順序計算方 法，調(diào)整車間的投入和產(chǎn)出數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。本題中該企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn) 按照工藝順序連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間，因此應(yīng)首先編制丁車間的生產(chǎn)作 業(yè)計劃，最后編制的是甲車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃。

9、企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，以提高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的（ ）?！締芜x題】

A.公平原則

B.合法原則

C.激勵原則

D.量力而行原則

正確答案:C

答案解析:激勵原則是指企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距 離，避免平均化，利用薪酬的激勵功能提高員工的工作積極性。

10、 企業(yè)某種原材料的年需求量為1 600噸，單價為1 000元/噸，單次訂貨費用為400元，每噸年保管費率為3. 2%，則該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為（ ）噸?！締芜x題】

A.200

B.150

C.100

D.50

正確答案:A

答案解析:本題考查經(jīng)濟訂貨批量模型。經(jīng)濟訂貨批量 已知D為貨物的年需求量1 600噸，c。為單次訂貨費400元，P為貨物單價1 000元/噸，H 為單位保管率3. 2%,直接帶入公式可以求得經(jīng)濟訂貨批量為200。