2021年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列目標(biāo)中，屬于企業(yè)采購管理基本目標(biāo)的有（）。【多選題】

A.確保生產(chǎn)經(jīng)營物資需要

B.保證并提高采購物品的供應(yīng)水平

C.增加存貨投資和降低存貨損失

D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商

E.有效降低采購成本

正確答案:A、D、E

答案解析:可以把總目標(biāo)分解為幾個基本目標(biāo)：（1）確保生產(chǎn)經(jīng)營物資需要；（2）降低存貨投資和存貨損失；（3）保證并提高采購物品的質(zhì)量；（4）發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商；（5）改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系；（6）有效降低采購成本。

2、初始現(xiàn)金流量包括（）?！径噙x題】

A.固定資產(chǎn)投資

B.流動資產(chǎn)投資

C.折舊與攤銷

D.與長期投資有關(guān)的職工培訓(xùn)費(fèi)

E.原有固定資產(chǎn)的變價收入

正確答案:A、B、D、E

答案解析:初始現(xiàn)金流量是指開始投資時發(fā)生的現(xiàn)金流量，包括：（1）固定資產(chǎn)投資。包括固定資產(chǎn)的購入或建造成本、運(yùn)輸成本和安裝成本等；（2）流動資產(chǎn)投資。包括對材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品和現(xiàn)金等流動資產(chǎn)的投資；（3）其他投資費(fèi)用。指與長期投資有關(guān)的職工培訓(xùn)費(fèi)、談判費(fèi)、注冊費(fèi)用等；（4）原有固定資產(chǎn)的變價收入。指固定資產(chǎn)更新時原有固定資產(chǎn)的變賣所得的現(xiàn)金收入。

3、投保通常涉及的步驟包括（）。【多選題】

A.選擇投保險別

B.確定受益人

C.確定投保金額

D.計算保險費(fèi)

E.簽訂投保合同

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考查投保的基本步驟。國際海運(yùn)保險投保實務(wù)3個步驟：投保險別的選擇、保險金額的確定、保險費(fèi)的計算。

4、下列屬于行業(yè)生命周期中成熟期的特點(diǎn)的是( )。【單選題】

A.競爭壓力小，企業(yè)規(guī)模小

B.行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，市場營銷和生產(chǎn)管理成為關(guān)鍵職能

C.行業(yè)由分散走向集中

D.市場萎縮，規(guī)?？s小

正確答案:C

答案解析:選項A是形成期的特點(diǎn)，選項B是成長期的特點(diǎn)，選項D是衰退期的特點(diǎn)。

5、豐田式生產(chǎn)管理包括的具體思想和手段有（ ）?！径噙x題】

A.全面化

B.準(zhǔn)時化

C.自動化

D.多技術(shù)作業(yè)員

E.全員參加的現(xiàn)場改善活動

正確答案:B、C、D、E

答案解析:豐田生產(chǎn)方式由日本豐田汽車公司的副社長大野耐一主導(dǎo)創(chuàng)建的。具體的思想和手段包括以下七點(diǎn)：（1）準(zhǔn)時化生產(chǎn)；（2）自動化；（3）標(biāo)準(zhǔn)化；（4）多技能作業(yè)員；（5）看板管理；（6）全員參加的現(xiàn)場改善活動；（7）全面質(zhì)量管理。

6、甲、乙兩個方案的投資回收期相差( )年?！締芜x題】

A.1.08

B.1.26

C.1.53

D.1.59

正確答案:A

答案解析:本題考查投資回收期的計算。甲方案投資回收期=10000/3340=2.99(年)；乙方案投資回收期=4+(15000-4010-3742-3474-3206)/7938=4.07(年)；兩方案相差4.07-2.99=1.08(年)。

7、下列不屬于庫存管理優(yōu)點(diǎn)的是( )?！究陀^案例題】

A.有利于資金周轉(zhuǎn)

B.有利于進(jìn)行運(yùn)輸管理

C.有助于有效地開展倉庫管理工作

D.有利于實現(xiàn)較好的收益

正確答案:D

答案解析:考查了庫存管理的基本優(yōu)點(diǎn)。企業(yè)庫存管理的優(yōu)點(diǎn)有以下兩個方面：(1)有利于資金周轉(zhuǎn)。因為在某些特殊情況下，可以做到將庫存需要的投資額規(guī)定為零。為此可使經(jīng)營活動更為靈活，把用于建立原材料、制成品、商品等常備庫存所需占用的資金轉(zhuǎn)為經(jīng)營其他項目，這就有可能使經(jīng)營活動向更新、更高的階段發(fā)展，促使生產(chǎn)管理更為合理。這是因為庫存管理工作的目標(biāo)之一就是必需的物料在需要時能夠按需要量供應(yīng)。目前生產(chǎn)管理較為混亂的主要原因在于一些必需的物料不能及時供應(yīng)。(2)既有利于進(jìn)行運(yùn)輸管理，也有助于有效地開展倉庫管理工作。通過庫存管理，可將原來零散放置的物料整理得井然有序。此外，還可以把經(jīng)常動用的物料及危險性物料分別保管，以保證工廠的安全生產(chǎn)。

8、（）模式的缺點(diǎn)是：如過于強(qiáng)調(diào)組織體系和結(jié)構(gòu)，有可能失去戰(zhàn)略的靈活性。【單選題】

A.指揮型

B.變革型

C.合作型

D.文化型

正確答案:B

答案解析:此題考查變革型戰(zhàn)略實施模式。在企業(yè)戰(zhàn)略實施中，戰(zhàn)略實施有指揮型、變革型、合作型、文化型和增長型五種不同的模式。其中變革型模式較適合與環(huán)境確定性比較大的企業(yè)，其缺點(diǎn)是如過分強(qiáng)調(diào)組織體系和結(jié)構(gòu)，有可能會失去戰(zhàn)略的靈活性。

9、并購機(jī)制使企業(yè)管理層面臨接管威脅，有利于企業(yè)降低（）?！締芜x題】

A.沉沒成本

B.資本成本

C.機(jī)會成本

D.代理成本

正確答案:D

答案解析:并購的效應(yīng)包括：（1）實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)；（2）實現(xiàn)戰(zhàn)略重組；（3）獲得特殊資產(chǎn)和渠道；（4）降低代理成本。在企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的情況下，經(jīng)理是決策或控制的代理人，而所有者作為委托人成為風(fēng)險承擔(dān)者，由此會造成代理成本（包括契約成本、監(jiān)督成本和剩余損失）。通過公開并購或代理權(quán)爭奪而造成的接管，將會改選現(xiàn)任經(jīng)理和董事會成員，從而作為最后的外部控制機(jī)制解決代理問題，降低代理成本。

10、下列關(guān)于每股利潤分析法決策規(guī)則的表述，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.當(dāng)實際EBIT大于無差別點(diǎn)時，選擇報酬固定型的籌資方式更有利

B.當(dāng)實際EBIT小于無差別點(diǎn)時，選擇報酬固定型籌資方式

C.當(dāng)實際EBIT等于無差別點(diǎn)時，選擇報酬非固定型籌資方式

D.當(dāng)實際EBIT大于無差別點(diǎn)時，選擇報酬非固定型籌資方式

正確答案:A

答案解析:當(dāng)實際EBIT大于無差別點(diǎn)時，選擇報酬固定型的籌資方式更有利；當(dāng)實際EBIT小于無差別點(diǎn)時，選擇報酬非固定型籌資方式。