2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、普通股每股市價(jià)與每股盈利的比率稱為（）。【單選題】

A.市盈率

B.權(quán)益比率

C.權(quán)益乘數(shù)

D.市凈率

正確答案:A

答案解析:普通股每股市價(jià)與每股盈利的比率稱為市盈率。

2、下列指標(biāo)中，用于評(píng)價(jià)企業(yè)銷售物流效率的是（）?！締芜x題】

A.客戶的抱怨率

B.銷售物流總成本

C.準(zhǔn)確完成物流率

D.運(yùn)輸裝卸費(fèi)用

正確答案:C

答案解析:反映企業(yè)銷售物流的效率有以下五個(gè)指標(biāo)：銷售物流的合理物流率；迅速物流及時(shí)率；準(zhǔn)確完成物流率；耗損率；經(jīng)濟(jì)效率。

3、該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法計(jì)算生產(chǎn)能力，則推斷該企業(yè)可能的生產(chǎn)特征是（）?！究陀^案例題】

A.產(chǎn)品勞動(dòng)量差別小

B.產(chǎn)品工藝差別小

C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差別大

D.產(chǎn)品訂單差別大

正確答案:C

答案解析:在企業(yè)產(chǎn)品品神比較復(fù)雜，各種產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)、工藝和勞動(dòng)量差別較大，不易確定代表產(chǎn)品是，可采用以假定產(chǎn)品計(jì)算生產(chǎn)能力的方法。 

4、假定產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額是（）小時(shí)?！究陀^案例題】

A.55

B.35

C.30

D.40

正確答案:D

答案解析:假定產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為每種實(shí)際產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額的加權(quán)平均值，權(quán)重為每種產(chǎn)品產(chǎn)量占總產(chǎn)量的比重。所以計(jì)算公式為：假定產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額=40X0.25+50X0.2+20X0.4+80 X0.15=40 (小時(shí)）。

5、若采用后悔值原則進(jìn)行新型電腦產(chǎn)品的決策，該集團(tuán)應(yīng)選擇的方案為生產(chǎn)（）?！究陀^案例題】

A.A產(chǎn)品

B.D產(chǎn)品

C.B產(chǎn)品

D.C產(chǎn)品

正確答案:C

答案解析:本題考察后悔值原則計(jì)算方法。

6、某企業(yè)銷售額每增長(zhǎng)1000萬(wàn)元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共27名；新增管理人員、銷售人員客服人員的比例是2:4:3，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額比2018年增加3000萬(wàn)元，計(jì)算與2018年相比，該企業(yè)2019年需要新增客服人員（）人?！締芜x題】

A.36

B.9

C.27

D.18

正確答案:C

答案解析:本題考察轉(zhuǎn)換比例分析法。計(jì)算公式為：（3000/1000）X27X[3/（2+4+3）]=27 (人)。

7、關(guān)于企業(yè)愿景的說(shuō)法，正確的是（）?！締芜x題】

A.企業(yè)愿景就是企業(yè)文化

B.企業(yè)愿景由管理者強(qiáng)制執(zhí)行，達(dá)成企業(yè)成員一致共識(shí)

C.企業(yè)愿景由高層管理者構(gòu)思和制定

D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景

正確答案:D

答案解析:企業(yè)愿景是由企業(yè)內(nèi)部成員制定，借由團(tuán)隊(duì)討論，獲得企業(yè)一致共識(shí)，形成大家愿意全力以赴的未來(lái)方向，故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。選項(xiàng)B “強(qiáng)制執(zhí)行”錯(cuò)誤。選項(xiàng)C企業(yè)每一位員工都應(yīng)參與構(gòu)思制定愿景。

8、某企業(yè)對(duì)兩個(gè)研發(fā)項(xiàng)目方案進(jìn)行評(píng)估，確定了四個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，然后對(duì)每個(gè)方案進(jìn)行是否滿意的定性判斷，滿意為1，不滿意為0，最后根據(jù)總評(píng)，選擇了項(xiàng)目A。該企業(yè)選用的評(píng)估方法為（）?！締芜x題】

A.輪廓圖法

B.檢查清單法

C.評(píng)分法

D.記點(diǎn)法

正確答案:B

答案解析:技術(shù)創(chuàng)新決策的評(píng)估方法中，定性評(píng)估方法有：（1）輪廓圖法；（2）檢查清單法；（3）評(píng)分法；（4）動(dòng)態(tài)排序列表法。題中所展示的是檢查清單法。

9、貨物入庫(kù)的最后一項(xiàng)業(yè)務(wù)流程是（）?！締芜x題】

A.接運(yùn)貨物

B.驗(yàn)收貨物

C.辦理貨物入庫(kù)手續(xù)

D.確定貨物堆放位置

正確答案:C

答案解析:貨物入庫(kù)的業(yè)務(wù)程序可以分為收貨準(zhǔn)備、貨物接運(yùn)、貨物驗(yàn)收、貨物入庫(kù)、辦理入庫(kù)手續(xù)（主要包括登賬、立卡和建檔）等幾個(gè)環(huán)節(jié)。

10、下列要素中，屬于麥肯錫公司提出的7S框架硬件要素的有（）?！径噙x題】

A.制度

B.共同價(jià)值觀

C.結(jié)構(gòu)

D.風(fēng)格

E.戰(zhàn)略

正確答案:A、C、E

答案解析:7S模型中，企業(yè)成功的硬件要素有結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略和制度；軟件要素有共同價(jià)值觀、技能、人員和風(fēng)格。