2021年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、公司經(jīng)理選任和解聘的決定權(quán)屬于()?！締芜x題】

A.股東會

B.董事會

C.董事長

D.職工大會

正確答案:B

答案解析:作為董事會的輔助執(zhí)行機構(gòu),經(jīng)理的選任和解聘均由董事會決定。對經(jīng)理的任免及報酬決定權(quán)是董事會對經(jīng)理實行監(jiān)控的主要手段。董事會在選聘經(jīng)理時,應(yīng)對候選者進行全面綜合的考查。

2、品牌組合策略的缺點主要有()?！径噙x題】

A.容易造成企業(yè)資源的浪費

B.容易增加品牌營銷成本費用

C.容易相互分流客戶

D.使品牌缺乏靈活性

E.增加品牌管理的復(fù)雜度

正確答案:A、B、C、E

答案解析:

3、企業(yè)無法掌握決策必需的情報和資料,只能根據(jù)各決策方案可能出現(xiàn)的不同結(jié)果的發(fā)生概率進行判斷并做出決策的方法是()?！締芜x題】

A.確定型決策

B.風(fēng)險型決策

C.不確定型決策

D.追蹤決策

正確答案:B

答案解析:從環(huán)境因素的可控程度分類,經(jīng)營決策可分為:①確定型決策,針對日常工作中經(jīng)常需要解決的問題,以相同或基本相同的形式重復(fù)出現(xiàn)或經(jīng)常出現(xiàn);②不確定型決策,又稱非常規(guī)型決策,是指過去未出現(xiàn)過的、非例行的決策;③風(fēng)險型決策,是介于確定型決策和不確定型決策之間的一種決策,決策者無法完全掌握決策必需的情報和資料,只能根據(jù)所獲得的部分信息進行判斷,給企業(yè)管理者提供的決策方案可能出現(xiàn)不同結(jié)果的發(fā)生概率,因此決策必須冒一定的風(fēng)險。追蹤決策是為適應(yīng)環(huán)境的變化而進行的決策的調(diào)整和完善,是初始決策的必然發(fā)展形式。

4、了解顧客心智的特點是進行品牌設(shè)計的必要前提,顧客心智的特點有()?！径噙x題】

A.無限性

B.憎惡迷惑

C.缺乏安全感

D.不穩(wěn)定

E.易失去焦點

正確答案:B、C、E

答案解析:

5、企業(yè)識別系統(tǒng)除了企業(yè)理念識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)外,還有()系統(tǒng)?！締芜x題】

A.價值準(zhǔn)則識別

B.形象標(biāo)志識別

C.行為識別

D.價值識別

正確答案:C

答案解析:CI即企業(yè)識別系統(tǒng)(Corporate Identity),是指企業(yè)有意識、有計劃地向社會公眾主動地展示與傳播自己的特征,使公眾在市場環(huán)境中對該企業(yè)有一個標(biāo)準(zhǔn)化、差別化的印象和認識,以便更好地識別并留下良好的印象。CI的主要內(nèi)容是:MI理念識別(Mind Identity,企業(yè)思想系統(tǒng))、VI視覺識別(Visual Identity,品牌視覺系統(tǒng))、BI行為識別(Behavior Identi-ty,行為規(guī)范系統(tǒng))。

6、某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,有4種設(shè)計方案可供選擇,4種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值參見下表,采用樂觀原則判斷,該企業(yè)應(yīng)選擇()?！締芜x題】

A.方案I

B.方案Ⅱ

C.方案Ⅲ

D.方案Ⅳ

正確答案:D

答案解析:樂觀原則是不確定型決策常遵循的原則之一,是指愿承擔(dān)風(fēng)險的決策者在方案取舍時以各方案在各種狀態(tài)下的最大損益值為標(biāo)準(zhǔn),選擇在各方案的最大損益值中取最大者對應(yīng)的方案。根據(jù)題目,計算過程為:①在各方案的損益中找出最大者:方案I:max{50,40,20} =50;方案Ⅱ:max{60,50,10} =60;方案Ⅲ:max{70,60,0} =70;方案Ⅳ:max{90,80,-20}=90;②在所有方案的最大損益值中找最大者:max {50,60,70,90}=90。對應(yīng)的方案為Ⅳ。

7、下列關(guān)于董事會性質(zhì)的認識,正確的有()?！径噙x題】

A.董事會是公司的最高權(quán)力機構(gòu)

B.董事會是公司法人的對外代表機構(gòu)

C.董事會是公司的法定常設(shè)機構(gòu)

D.董事會是代表股東對公司進行管理的機構(gòu)

E.董事會是公司的經(jīng)營決策機構(gòu)

正確答案:B、C、D、E

答案解析:董事會的性質(zhì)為:①董事會是代表股東對公司進行管理的機構(gòu);②董事會是公司的執(zhí)行機構(gòu);③董事會是公司的經(jīng)營決策機構(gòu);④董事會是公司法人的對外代表機構(gòu);⑤董事會是公司的法定常設(shè)機構(gòu)。選項A,股東大會是公司的最高權(quán)力機構(gòu)。

8、該公司的新增貸款,增加了負債比率,加大了財務(wù)風(fēng)險,但()會降低?！究陀^案例題】

A.變動成本率

B.權(quán)益資本成本率

C.綜合資本成本率

D.邊際資本成本率

正確答案:C

答案解析:由上題計算結(jié)果可知,新增貸款借款資本成本率為10.06%,低于該企業(yè)的綜合債務(wù)率l2%,所以它會降低綜合資本成本率。

9、技術(shù)轉(zhuǎn)移方式中最為重要和最受關(guān)注的是()。【單選題】

A.技術(shù)幫助

B.信息傳播

C.技術(shù)并購

D.技術(shù)許可證

正確答案:D

答案解析:較為重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式有:①技術(shù)許可證;②產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟;③設(shè)備和軟件購置;④信息傳播;⑤技術(shù)幫助;⑥技術(shù)交流和人員流動;⑦創(chuàng)辦新企業(yè);⑧技術(shù)并購。其中以許可證轉(zhuǎn)讓方式(包括專利和非專利科技成果)所進行的技術(shù)轉(zhuǎn)移,是目前技術(shù)轉(zhuǎn)移中最受關(guān)注和最為重要的方式,通常稱之為技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

10、該公司與某電視機生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合前實施的是()?！究陀^案例題】

A.差異化戰(zhàn)略

B.一體化戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.穩(wěn)定戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略,是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中于某一特定的購買者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略。從該公司在聯(lián)合前一直只生產(chǎn)電視機顯像管,可以看出其實行的是集中戰(zhàn)略。