2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀(guān)案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、某企業(yè)統(tǒng)計(jì)硏究發(fā)現(xiàn)年銷(xiāo)售額每増加1 000萬(wàn)元需増加管理人員.銷(xiāo)售人員和客服人員共36名新增人員，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1 : 5 : 3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2019 年銷(xiāo)售額比2018年銷(xiāo)售額增加2 000萬(wàn)元，根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法，該企業(yè)2019年需要新增銷(xiāo)售人員（ ）人。 【單選題】

A.40

B.15

C.36

D.24

正確答案:A

答案解析:本題考查第七章轉(zhuǎn)換比率分析法。根據(jù)題干可知，每增加1 000萬(wàn)元需 增加36名人員?，F(xiàn)在預(yù)計(jì)增加2 000萬(wàn)元，所以需增加72名人員。分配率=72 / (1+5 + 3)=8,所以每一個(gè)比例代表8個(gè)人，現(xiàn)在銷(xiāo)售人員的比例是5,所以5X8 = 40人。

2、關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有（ ）?！径噙x題】

A.法人產(chǎn)權(quán)是一種終極所有權(quán)

B.法人產(chǎn)權(quán)就是經(jīng)營(yíng)權(quán)

C.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)反映的是不同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系

D.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)

E.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查第二章第一節(jié)：公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的兩次分離。法人產(chǎn)權(quán)是指 公司作為法人對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán)。這是一種派生 所有權(quán)，是所有權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為。原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)，反映的卻是不 同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系。

3、成品返修率屬于（ ）?！締芜x題】

A.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)

B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)

C.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

D.產(chǎn)品品種指標(biāo)

正確答案:C

答案解析:本題考查第四章，成品返修率屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，故選 C項(xiàng)。

4、在企業(yè)銷(xiāo)售物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中經(jīng)濟(jì)效率指的是（ ）的比值。【單選題】

A.迅速及時(shí)完成銷(xiāo)售物流量與銷(xiāo)售物流總完成量

B.銷(xiāo)售物流實(shí)現(xiàn)利稅與銷(xiāo)售物流資金占用

C.耗損量與銷(xiāo)售物流總完成量

D.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷(xiāo)售物流量與銷(xiāo)售物流總完成量

正確答案:B

答案解析:本題考查第五章第五節(jié)企業(yè)銷(xiāo)售物流管理效果的評(píng)價(jià)。經(jīng)濟(jì)效率=銷(xiāo) 售物流實(shí)現(xiàn)利稅/銷(xiāo)售物流資金占用。

5、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的基本方式包括（ ）?！径噙x題】

A.特許專(zhuān)營(yíng)

B.合作生產(chǎn)

C.許可貿(mào)易

D.連鎖經(jīng)營(yíng)

E.技術(shù)服務(wù)和咨詢(xún)

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查第六章第四節(jié)：國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的基本方式。國(guó)際技術(shù)貿(mào)易 基本方式：（1)許可貿(mào)易；（2)特許專(zhuān)營(yíng)；（3)技術(shù)服務(wù)和咨詢(xún)；（4)合作生產(chǎn)；（5)含有知識(shí)產(chǎn) 權(quán)和專(zhuān)有技術(shù)轉(zhuǎn)讓的設(shè)備買(mǎi)賣(mài)。

6、根據(jù)“五力模型”，下列情形中，供應(yīng)者具有較強(qiáng)談判能力的是（ ）?！締芜x題】

A.購(gòu)買(mǎi)者的購(gòu)買(mǎi)量大

B.購(gòu)買(mǎi)者具有自主生產(chǎn)所購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的潛力

C.行業(yè)中替代品的數(shù)量多

D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量少

正確答案:D

答案解析:本題考查第一章波特的五種力量模型，D項(xiàng)是供應(yīng)者具有較強(qiáng)談判能力的情形。

7、下列人力資源需求預(yù)測(cè)方法中能夠避免參加預(yù)測(cè)的專(zhuān)家因身份地位的差別，人際關(guān)系及群體壓力等因素對(duì)意見(jiàn)表達(dá)的影響的定性方法是（ ）。 【單選題】

A.德?tīng)柗品?/p>

B.—元回歸分析法

C.人員核查法

D.轉(zhuǎn)換比率分析法

正確答案:A

答案解析:本題考查第1章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法。德?tīng)柗品ㄊ窃诿课粚?zhuān)家均不知除自己以外的其他專(zhuān)家的任何情況下進(jìn)行的，因而避免了由于彼此身份地位的差別、人際關(guān)系以及群體壓力等原因?qū)σ庖?jiàn)表達(dá)的影響，充分發(fā)揮了各位專(zhuān)家的作用，集思廣益，預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度相對(duì)較高，因此這種方法的應(yīng)用比較廣泛。

8、若采用后悔值原則進(jìn)行新款服裝的決策，該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為開(kāi)發(fā)（ ）。【客觀(guān)案例題】

A.丁產(chǎn)品

B.乙產(chǎn)品

C.甲產(chǎn)品

D.丙產(chǎn)品

正確答案:A

答案解析:本題考查第一章第四節(jié)：不確定決策中后悔值原則。后悔值原則決策步 驟如下： (1) 確定標(biāo)準(zhǔn)值：每種市場(chǎng)狀態(tài)下各方案的損益值，選出最大損益值作為該市場(chǎng)狀 態(tài)下的標(biāo)準(zhǔn)值。根據(jù)表格數(shù)據(jù)選擇，市場(chǎng)需求高：四種方案的損益值最大的是“280” ； 市場(chǎng)需求一般：四種方案的損益值最大的是“150”；市場(chǎng)需求低：四種方案的損益值最 大的是“30”。 (2) 計(jì)算后悔值用第一步選出的各市場(chǎng)狀態(tài)下的標(biāo)準(zhǔn)值減去該市場(chǎng)狀態(tài)下的各方案的 損益值，具體如下表所示： (3) 確定各方案的最大后悔值，比較每個(gè)方案各市場(chǎng)狀態(tài)下第2步算出的后悔值，選出 最大后悔值：甲產(chǎn)品方案各市場(chǎng)狀態(tài)下的后悔值為：10、40、20,最大后悔值為“40”；乙產(chǎn)品 方案各市場(chǎng)狀態(tài)下的后悔值為：15、50、0,最大后悔值為“50”；丙產(chǎn)品方案各市場(chǎng)狀態(tài)下的 后悔值為：0、10、40,最大后悔值為“40”；丁產(chǎn)品方案各市場(chǎng)狀態(tài)下的后悔值為：30、0、10,最 大后悔值為“30”。 (4) 選擇最大后悔值最小的方案為最優(yōu)的方案。根據(jù)第3步計(jì)算結(jié)果可知，丁產(chǎn)品最大 后悔值30,是四個(gè)方案中最小的，因此該企業(yè)應(yīng)選擇的開(kāi)發(fā)方案為丁。 

9、下列生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)中適合采用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是（    ）【單選題】

A.單件生產(chǎn)類(lèi)型

B.企業(yè)小批生產(chǎn)類(lèi)型

C.企業(yè)中批生產(chǎn)類(lèi)型

D.企業(yè)大量生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)

正確答案:D

答案解析:本題考查第四章第二節(jié)在制品定額法，適用于企業(yè)大量生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)， 故選D項(xiàng)。

10、該企業(yè)為新型護(hù)眼燈采用的廣告促銷(xiāo)組合策略是（ ）。【客觀(guān)案例題】

A.推動(dòng)策略

B.銷(xiāo)售促進(jìn)策略

C.拉引策略

D.人員推動(dòng)策略

正確答案:C

答案解析:本題考查第三章第四節(jié)：促銷(xiāo)組合策略。促銷(xiāo)組合包括廣告、人員推銷(xiāo)、 銷(xiāo)售促進(jìn)、公共關(guān)系和直接營(yíng)銷(xiāo)等方式。其中拉引策略指廣告與公共關(guān)系。推動(dòng)策略指人 員促銷(xiāo)與銷(xiāo)售促進(jìn)。因此選C項(xiàng)。