2020年造價(jià)工程師《案例分析》考試共6題，分為造價(jià)師案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、某房地產(chǎn)開發(fā)商決定開發(fā)一地段，有以下三種方案可供選擇：A方案：一次性投資開發(fā)多層住宅5萬平方米建筑面積，需投入總成本費(fèi)用（包括前期開發(fā)成本、施工建造成本、銷售成本，下同）10000萬元，從建造到銷售總開發(fā)時(shí)間為18個月。B方案：將該地段分為一區(qū)、二區(qū)兩個部分分期開發(fā)。一期工程在一區(qū)開發(fā)高層住宅3萬平方米建筑面積，需投入總成本7000萬元，開發(fā)時(shí)間為12個月。二期工程開發(fā)時(shí)，若一期工程銷路好，且預(yù)計(jì)二期工程銷售率100%，則在二區(qū)繼續(xù)投入總成本9600萬元開發(fā)高層住宅4萬平方米建筑面積，開發(fā)時(shí)間15個月。若一期工程銷路差，或?qū)⒍^(qū)土地轉(zhuǎn)讓，可一次性獲轉(zhuǎn)讓收入3000萬元；或在二區(qū)開發(fā)多層住宅3萬平方米建筑面積，需投入總成本費(fèi)用6500萬元，開發(fā)時(shí)間為15個月。C方案：一次性投資開發(fā)高層住宅7萬平方米建筑面積，需投入總成本費(fèi)用16500萬元，從建造到銷售總開發(fā)時(shí)間為27個月。季利率為2%，資金時(shí)間價(jià)值系數(shù)如表2-31所示。三方案的售價(jià)和銷量情況如表2-32所示。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，多層住宅銷路好的概率為0.7，高層住宅銷路好的概率為0.6。請幫助開發(fā)商進(jìn)行決策，到底采用何種方案。（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）【造價(jià)師案例題】

答案解析:通過計(jì)算各方案的凈現(xiàn)值期望值及等額年金判斷：凈現(xiàn)值的期望值=（銷路好的季平均收入×銷路好的概率+銷路差的季平均收入×銷路差的概率）×（P/A，2%，總開發(fā)時(shí)間/3）一總成本費(fèi)用。則對各機(jī)會點(diǎn)可計(jì)算如下：(1)機(jī)會點(diǎn)①：凈現(xiàn)值的期望值為：(4000×0.7+2800×0.3)×(P/A，2%，6)-10000=(2800+840)×5.601-10000=10387.64（萬元）；等額年金為：10387.64×(A/P，2%，6)=10387.64/(P/A，2%，6)=10387.64/5.601=1854.60（萬元）。(2)機(jī)會點(diǎn)④：凈現(xiàn)值的期望值為：4560×(P/A，2%，5)×1.0-9600=4560×4.713×1.0-9600=11891.28（萬元）；等額年金：11891.28×(A/P，2%，5)=11891.28/（P/A，2%，5）=11891.28/4.713=2523.08（萬元）。(3)機(jī)會點(diǎn)⑤：凈現(xiàn)值的期望值為3000萬元。(4)機(jī)會點(diǎn)⑥：凈現(xiàn)值的期望值為：(3000×0.7+2160×0.3)×(P/A，2%，5)-6500=(2100+648)×4.713-6500=6451.32（萬元）。二者開發(fā)時(shí)間相同，可直接比較凈現(xiàn)值的期望值。根據(jù)計(jì)算結(jié)果可知，B方案在一期開發(fā)高層住宅銷路差的情況下，二期應(yīng)改為開發(fā)多層住宅。(5)機(jī)會點(diǎn)②：凈現(xiàn)值的期望值為：[11891.28×(P/F，2%，4)+4125×（P/A，2%，4）]×0.6+[6451.32×(P/F, 2%,4)+2520×(P/A,2%,4)]×0.4-7000=(11891.28×0.924+4125×3.808)×0.6+(6451.32×0.924+2520×3.808)×0.4-7000=15240.20（萬元）；等額年金為：15240.20×(A/P，2%，9)=15240.20/(P/A，2%，9)=15240.20/8.162=1867.21（萬元）。(6)機(jī)會點(diǎn)③：凈現(xiàn)值的期望值為：(4277.78×0.6+2613.33×0.4)×(P/A，2%，9)-16500=3612×8. 162-16500=12981.14（萬元）；等額年金為：12981.14×(A/P，2%，9)=12981.14/（P/A，2%，9）=12981.14/8.162=1590.44（萬元）。根據(jù)計(jì)算結(jié)果，等額年金從大到小的順序?yàn)椋築方案>A方案>C方案。所以，應(yīng)采用B方案，即一期先開發(fā)高層住宅，在銷路好的情況下，二期繼續(xù)開發(fā)高層住宅；在銷路差的情況下，二期改為開發(fā)多層住宅。

2、求本工程土方分項(xiàng)綜合單價(jià)及總價(jià)。【造價(jià)師案例題】

答案解析:本工程土方分項(xiàng)綜合單價(jià)及總價(jià)具體計(jì)算如下：(1)管理費(fèi)=直接工程費(fèi)×管理費(fèi)率=76659.73×14%=10732.36（元）；(2)利潤=直接工程費(fèi)×利潤率=76659.73×8%=6132.78（元）；(3)總價(jià)=直接工程費(fèi)+管理費(fèi)+利潤=76659.73+10732.36+6132.78=93524.87（元）；(4)單價(jià)=總價(jià)/土方總量=93524.87/4380.5=21.35（元/立方米）。

3、設(shè)備安裝工程具備試車條件時(shí)單機(jī)無負(fù)荷試車和無負(fù)荷聯(lián)動試車應(yīng)分別由誰組織試車?【造價(jià)師案例題】

答案解析:設(shè)備安裝工程具備試車條件時(shí)單機(jī)無負(fù)荷試車由施工單位組織試車，無負(fù)荷聯(lián)動試車由建設(shè)單位組織試車。

4、在問題2的前提下,施工過程中由于設(shè)計(jì)變更,C工作增加3個月;由于乙方施工出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,D工作完成后決定返修增加用工2個月;在K、J工作完成后M工作開始前增加工作O,工期1個月,費(fèi)用變動率為3萬元,說明關(guān)鍵路線是否發(fā)生變化,共用設(shè)備在場時(shí)間是否發(fā)生變化?！竞喆痤}】

答案解析:關(guān)鍵路線發(fā)生了變化,共產(chǎn)生四條關(guān)鍵路線,即:B→D→I→K→O→M、B→D→I→J→O→M、C→I→K→O→M和C→I→J→O→M。A工序TES=0，J工序TEF=14，所以設(shè)備在場時(shí)間為14個月，增加1個月。（該工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整計(jì)算圖見圖2-10）

5、編制磚基礎(chǔ)和實(shí)心磚內(nèi)墻的分部分項(xiàng)清單及計(jì)價(jià),填入表3-36分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表。項(xiàng)目編碼:磚基礎(chǔ)010301001,實(shí)心磚墻010302001。綜合單價(jià):磚基礎(chǔ)240.18元/立方米,實(shí)心磚內(nèi)墻249.11元/立方米。【簡答題】

答案解析:編制分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表,如表3-37所示。

6、事件三中評標(biāo)委員會應(yīng)如何認(rèn)定A投標(biāo)人報(bào)價(jià)低于其個別成本?【簡答題】

答案解析:評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià),有可能低于其個別成本的,應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人作出書面說明并提供相應(yīng)證明材料,投標(biāo)人不能合理說明或不能提供相關(guān)證明材料的,可認(rèn)定其以低于成本報(bào)價(jià)競標(biāo)。

7、承包方是否可以分別就事件1~4提出工期和費(fèi)用索賠?說明理由?！竞喆痤}】

答案解析:(1)承包方就事件1可以提出工期和費(fèi)用索賠。理由:設(shè)計(jì)方案調(diào)整為發(fā)包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,且延誤的時(shí)間超出總時(shí)差。(2)承包方就事件2不可以提出工期和費(fèi)用索賠。理由:趕工是承包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。(3)承包方就事件3不可以提出工期和費(fèi)用索賠。理由:天氣過于炎熱屬于不可抗力,勞動力供應(yīng)不足是承包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。(4)承包方就事件4可以提出費(fèi)用索賠,不可以提出工期索賠。理由:招標(biāo)文件與圖紙不符為發(fā)包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,且延誤的時(shí)間為:(1950-1750)/(1750/35)=3(天),未超出總時(shí)差(3天)。

8、高溫期間該分項(xiàng)每平方米人工費(fèi)比原計(jì)劃增加多少元？【造價(jià)師案例題】

答案解析:計(jì)劃的單方人工費(fèi)為：50÷（8×1.5）=4.17（元/平方米）
實(shí)際單方人工費(fèi)為：（50+10）÷[7×（1-10%）×1.5]=6.35（元/平方米），增加2.18元/立方米

9、承包人應(yīng)采取哪種加快施工進(jìn)度的技術(shù)措施方案使其獲得最大收益？【造價(jià)師案例題】

答案解析:加快施工進(jìn)度的技術(shù)措施方案有3種。
（1）僅加快基礎(chǔ)工程的施工進(jìn)度，則
PV（基）=400×（P/A，1%，3）×（P/F，1%，1）+330×（P/A，1%，12）×（P/F，1%，4）+30×（P/F，1%，16）-60
=400×2.941×0.990+330×11.255×0.961+30×0.853-60=4699.53（萬元）
（2）僅加快主體結(jié)構(gòu)工程的施工進(jìn)度，則
PV（結(jié)）=300×（P/A，1%，4）×（P/F，1%，1）+360×（P/A，1%，11）×（P/F，1%，5）+30×（P/F，1%，16）-8×（P/A，1%，6）×（P/F，1%，4）=300×3.902×0.990+36×10.368×0.951+30×0.853-8×5.795×0.961=4689.52（萬元）
（3）既加快基礎(chǔ)工程的施工進(jìn)度，又加快主體結(jié)構(gòu)工程的施工進(jìn)度，則
PV（合）=400×（P/A，1%，3）×（P/F，1%，1）+360×（P/A，1%，11）×（P/F，1%，4）+60×（P/F，1%，15）-60-8×（P/A，1%，6）×（P/F，1%，3）= 400×2.941×0.990+360×10.368×0.961+60×0.861-60-8×5.795×0.971=4698.19（萬元）
由上述計(jì)算結(jié)果可看出，僅加快基礎(chǔ)施工進(jìn)度的技術(shù)措施方案最為理想。

10、在主體工程施工過程中，工作A、C、E按計(jì)劃實(shí)施（如圖6-4中的實(shí)線橫道所示），工作B推遲1個月開始，導(dǎo)致工作D、F的開始時(shí)間相應(yīng)推遲1個月。在圖6-5中完成B、D、F工作的實(shí)際進(jìn)度的橫道圖。【造價(jià)師案例題】

答案解析:由于工作B、D、F的開始時(shí)間均推遲1個月，而持續(xù)時(shí)間不變，故實(shí)際進(jìn)度B工作在3～5個月、D工作在6～11個月、F工作在12～13個月，用實(shí)線橫道標(biāo)在圖6-5中。