2019年造價工程師《案例分析》考試共6題，分為造價師案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、請完成各方案成本指數(shù)計算表、各方案功能系數(shù)計算表、各方案價值系數(shù)計算表?！驹靸r師案例題】

答案解析:因為維護(hù)費現(xiàn)值=年維護(hù)費×折現(xiàn)系數(shù)，各方案成本指數(shù)=該方案總成本現(xiàn)值/各方案總成本現(xiàn)值之和，價值系數(shù)=功能指數(shù)/成本指數(shù)。根據(jù)以上原理，各方案的成本指數(shù)、功能指數(shù)、價值指數(shù)可計算如表2-42、表2-43和表2-44所示。

2、在施工招標(biāo)資格預(yù)審中,工程師認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確?說明理由?！驹靸r師案例題】

答案解析:工程師認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是正確的。理由：以所處地區(qū)作為確定投標(biāo)資格的依據(jù)是一種歧視性的依據(jù)，這是招投標(biāo)法明確禁止的。

3、該工程的工程預(yù)付款是多少萬元?應(yīng)扣留的保留金為多少萬元?【造價師案例題】

答案解析:預(yù)付款及保留金的計算。(1)工程預(yù)付款為：560萬元×20% (0.5分)=112萬元(0.5分)；(2)保留金為：560萬元×5%（0.5分）=28萬元(0.5分)。

4、列式計算6月份承包商實際完成工程的工程款。【造價師案例題】

答案解析:6月份承包商完成工程的工程款為：(1)甲分項工程為：（甲分項三、四、五、六月實際總工程量一甲分項清單工程量）／甲分項清單工程量=(4050-4500)/4500=-10%;故結(jié)算價不需要調(diào)整。則甲分項工程6月份清單合價為：850×0.124=105.40（萬元）。(2)乙分項工程為：（乙分項三、四、五、六月實際總工程量一乙分項清單工程量）／乙分項清單工程量=(3800-3200)/3200=18.75%>10%;故結(jié)算價需調(diào)整。則調(diào)價部分清單合價為：(3800-3200×1.1)×0.0985×0.9=280×0.08865=24.82（萬元）；不調(diào)價部分清單合價為：(1000-280)×0.0985=70.92（萬元）；則乙分項工程6月份清單合價為：24.82+70.92=95.74（萬元）。(3)6月份承包商完成工程的工程款為：(105.4+95.74+33.18×50%×1/4+3.5)×(1+4%)×(1+3.41%)=224.54（萬元）。

5、估算建設(shè)期借款利息。【簡答題】

答案解析:計算建設(shè)期借款利息:(1)用生產(chǎn)能力指數(shù)法估算設(shè)備費C=同類項目投入的設(shè)備費用x（設(shè)計生產(chǎn)能力/同類項目的生產(chǎn)能力）^估計生產(chǎn)能力指數(shù)x設(shè)備綜合調(diào)整系數(shù)=30000x（45/30）^0.8x1.1=45644.34萬元。(2)用比例法估算靜態(tài)投資=設(shè)備費×(1+建筑工程費占設(shè)備費的比例+安裝工程費占設(shè)備費的比例+其他工程費用占設(shè)備費的比例)×綜合調(diào)整系數(shù)+其他投資費用估算=45644.34×(1+10%+20%+10%)×1.0+1000=64902.08(萬元);基本預(yù)備費=(工程費用+工程建設(shè)其他費用)×基本預(yù)備費費率=(設(shè)備購置費+建筑安裝工程費用+其他工程費用+其他投資費用估算)×基本預(yù)備費費率=64902.08×10%=6490.21(萬元);包含基本預(yù)備費的靜態(tài)投資=工程費用+工程建設(shè)其他費用+基本預(yù)備費=64902.08+6490.21=71392.29(萬元)。(3)計算含價差預(yù)備費的投資額：第1年含價差預(yù)備費的投資額=71392.29×40%×[(1+5%)(1+5%)^0.5]=30725.24（萬元）；第2年含漲價預(yù)備費的投資額=71392.29×40%×[(1+5%)(1+5%)^0.5(1+5%)]=32261.50（萬元）；第3年含漲價預(yù)備費的投資額=71392.29×20%×[(1+5%)(1+5%)^0.5(1+5%)^2]=16937.29（萬元）。(4)計算建設(shè)期借款利息：實際年利率=（1+12%/2）^2-1=12.36%；第1年的借款額=第一年的投資計劃額-自有資金投資額=30725.24-12000=18725.24(萬元);第1年借款利息=(0+18725.24/2)×12.36%=1157.22(萬元)。第2年的借款額=32261.50-10000=22261.50(萬元);第2年借款利息=(18725.24+1157.22+22261.50/2)×12.36%=3833.23(萬元)。第3年的借款額=16937.29-8000=8937.29(萬元);第3年借款利息=(18725.24+1157.22+22261.50+3833.23+8937.29/2)×12.36%=6235.11(萬元)。固定資產(chǎn)投資總額=30725.24+32261.50+16937.29+1157.22+3833.23+6235.11=91149.59(萬元)。

6、假設(shè)鍍鋅鋼管DN20暗配和管內(nèi)穿絕緣導(dǎo)線BV2.5平方毫米的清單工程量分別為30m和80m,依據(jù)上述相關(guān)費用數(shù)據(jù)計算以上兩個項目的綜合單價,并分別填寫表3-98和表3-99分部分項工程量清單綜合單價計算表。【簡答題】

答案解析:分部分項工程量清單綜合單價計算,如表3-100和表3-101所示。其中,導(dǎo)線工程量=導(dǎo)線長度+配電箱導(dǎo)線預(yù)留量=80+2×(0.6+0.4)=82m;考慮開關(guān)盒、接線盒導(dǎo)線預(yù)留量和損耗,導(dǎo)線工程量=82×(1+16%)=95.12m。

7、A單項工程合同中業(yè)主與施工單位選擇總價合同形式是否妥當(dāng)?合同條款中有哪些不足之處?【簡答題】

答案解析:(1)A單項工程中采用總價合同形式不妥當(dāng)。理由:項目工程量難以確定,雙方風(fēng)險較大,應(yīng)采用單價合同。(2)條款中第①條,“乙方不應(yīng)承擔(dān)”提法不當(dāng),施工組織設(shè)計經(jīng)甲方批準(zhǔn),并不免除承包人對施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃本身的缺陷應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;第②條“供乙方參考使用”提法不當(dāng),應(yīng)改正為“保證資料(數(shù)據(jù))真實、準(zhǔn)確,作為乙方現(xiàn)場施工的依據(jù)”;第③條“允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位”做法不妥,不允許分包單位再次分包。

8、編制花崗石墻面工程的工程量清單綜合單價分析表,列式計算并把計算結(jié)果填入表中?！竞喆痤}】

答案解析:(1)花崗石墻面工程的工程量清單計算如下:人工費=單位消耗量×市場價=0.56×60=33.60(元/平方米)。材料費=白水泥消耗量×白水泥市場價+水泥砂漿消耗量×水泥砂漿市場價+其他材料費=0.155×0.8+0.0299×240+6.4=13.70(元/平方米)。[或13.70+1.06×530=575.50(元/平方米)]。機械費=灰漿攪拌機臺班消耗量×市場價+切割機臺班消耗量×市場價=0.0052×49.18+0.0969×52=5.29(元/平方米)。管理費=(人工費+機械費)×管理費費率=(33.60+5.29)×40%=15.56(元/平方米)。利潤=(人工費+機械費)×利潤率=(33.60+5.29)×14%=5.44(元/平方米)。綜合單價=33.60+13.70+5.29+15.56+5.44=73.59(元/平方米)。[或33.60+575.50+5.29+15.56+5.44=635.39(元/平方米)]。(2)填寫分部分項工程量清單綜合單價分析表,如表6-12所示。

9、施工進(jìn)行到第80天時，業(yè)主方進(jìn)行檢查時發(fā)現(xiàn)，實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度時間出現(xiàn)偏差：①I工作應(yīng)完成20天工程量，由于施工機械故障，實際完成15天工程量；②J工作計劃完成30天工程量，實際完成30天工程量；③H工作計劃完成20天工程量，由于發(fā)現(xiàn)地下障礙物延誤施工只完成15天工程量。
在問題2所對應(yīng)的早時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中用實際進(jìn)度前鋒線標(biāo)示上述情況，并說明上述情況的發(fā)生對合同工期如期實現(xiàn)是否有影響？【造價師案例題】

答案解析:I工作拖延5天（該工作TF為15天），不影響總工期；H工作延誤5天，該工作位于關(guān)鍵線路，因此影響總工期5天。承包方為保證合同工期如期實現(xiàn)，應(yīng)在第80天以后的施工過程采取措施優(yōu)化工期。

10、用橫道圖形式表示擬完工程計劃投資、已完工程計劃投資、已完工程實際投資1～7月形成情況?！驹靸r師案例題】

答案解析: