2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、主營水稻種植的金谷公司與從事數(shù)字化、智能化技術研發(fā)與應用的拓維公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，共建“智慧農(nóng)田”，將 5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術與水稻種植相結(jié)合，通過對周邊氣象、水文等信息進行釆集、存儲、分析，實現(xiàn)水稻種植過程的自動化管理，顯著提高了水稻的產(chǎn)量、質(zhì)量，給雙方帶來良好的效益。下列各項中，屬于金谷公司與拓維公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因的是（ ）【單選題】

A.促進技術創(chuàng)新

B.避免經(jīng)營風險

C.避免或減少競爭

D.實現(xiàn)資源互補

正確答案:D

答案解析:由“共建”推測，金谷公司與拓維公司有互補性的資源。根據(jù)“將 5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術與水稻種植相結(jié)合”進一步確認，拓維公司的 5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術資源能夠與金谷公司的水稻種植實現(xiàn)互補，并為雙方帶來了良好的效益。因此，金谷公司與拓維公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因?qū)儆趯崿F(xiàn)資源互補，選項 D 正確。

2、近年來，方紅公司的產(chǎn)品從洗衣液逐漸擴展到多種清潔劑和清潔設備，公司使命也從“我們提供顧客最滿意的洗衣液”變?yōu)椤拔覀儎?chuàng)造清潔的世界”。這種變化體現(xiàn)了該公司（ ）【單選題】

A.目的的變化

B.宗旨的變化

C.目標的變化

D.經(jīng)營哲學的變化

正確答案:B

答案解析:方紅公司的使命從“我們提供顧客最滿意的洗衣液”變?yōu)椤拔覀儎?chuàng)造清潔的世界”，說明該公司所從事的經(jīng)營業(yè)務范圍發(fā)生了變化，屬于公司宗旨的變化 , 選項 B 正確

3、 海晨公司是一家從事多元化經(jīng)營的企業(yè)，于 2021 年開展水產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)務，目前市場占有率位居行業(yè)第三。近年來水產(chǎn)品養(yǎng)殖行業(yè)進入高速增長階段。根據(jù)波士頓矩陣原理，下列各項中，對海晨公司的水產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)務表述正確的是（ ）【單選題】

A.該業(yè)務應選拔有規(guī)劃能力、敢于冒風險的人負責

B.該業(yè)務應由對生產(chǎn)技術和銷售兩方面都很內(nèi)行的經(jīng)營者負責

C.該業(yè)務應為企業(yè)提供大量資金，用以支持其他業(yè)務的發(fā)展

D.該業(yè)務的經(jīng)營者最好是市場營銷型人物

正確答案:A

答案解析:由“市場占有率位居行業(yè)第三”可知，其相對市場占有率小于 1.0. 即相對市場占有率低 ; 由“水產(chǎn)品養(yǎng)殖行業(yè)進入高速增長階段”可知，其市場增長率高。海展公司的水產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)務屬于“問題”業(yè)務。該業(yè)務應選拔有規(guī)劃能力、敢于冒風險的人負責，選項 A 正確。選項 B 為“明星”業(yè)務的表述；選項C、D為“現(xiàn)金?！睒I(yè)務的表述。

4、微電機生產(chǎn)商坤泰公司為正確評價并增強自身的核心能力，和所處行業(yè)中與其實力相近的兩家公司在技術能力和客戶滿意度等方面進行了基準分析和比較。下列各項中，屬于坤泰公司釆用的基準分析類型是（ ）【單選題】

A.競爭性基準

B.過程或活動基準

C.一般基準

D.顧客基準

正確答案:A

答案解析:“和所處行業(yè)中與其實力相近的兩家公司……進行了基準分析和比較”表明這兩家企業(yè)是坤泰公司的競爭對手。因此，坤泰公司釆用的基準分析類型是競爭性基準，選項 A 正確。

5、近年來，射頻識別設備逐漸進入人們的生活和越來越多的產(chǎn)業(yè)。隨著市場的擴大，競爭者涌入，企業(yè)都以取得最大市場份額為戰(zhàn)略目標。各個企業(yè)的產(chǎn)品在技術和性能上有較大差異。為了能在競爭中勝出，企業(yè)之間開始爭奪人才和資源。下列各項中，屬于目前射頻識別設備生產(chǎn)企業(yè)所具有的經(jīng)營特征是（ ）【單選題】

A.經(jīng)營風險低

B.資金來源于保留盈余 + 債務

C.價格 / 盈余倍數(shù)高

D.財務風險高

正確答案:C

答案解析:該題考查的是考生對不同產(chǎn)品生命周期階段經(jīng)營特征的掌握情況。由“企業(yè)都以取得最大市場份額為戰(zhàn)略目標”可知，目前射頻識別設備產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)品生命周期的成長期。而“價格 / 盈余倍數(shù)髙”屬于成長期的經(jīng)營特征，選項 c 正確。選項 A、D 為衰退期的經(jīng)營特征，選項 B 為成熟期的經(jīng)營特征。

6、天瀾公司是一家有機果蔬種植和銷售企業(yè)。該公司釆用溫室種植和自然種植的方法向市場供應當季收獲的果蔬，并在各種節(jié)假日期間推出有紀念或慶祝意義的果蔬籃；每年購買果蔬超過一定數(shù)量的客戶自動成為貴賓客戶，可享受價格優(yōu)惠并定期免費參觀該公司的果蔬種植園 . 上述天瀾公司的生產(chǎn)運營戰(zhàn)略涉及的主要因素有（ ）【多選題】

A.批量

B.種類

C.需求變動

D.可見性

正確答案:A、B、C、D

答案解析:根據(jù)“釆用溫室種植和自然種植的方法向市場供應當季收獲的果蔬”中的“溫室種植和自然種植 " 可以判斷，涉及批量，選項 A 正確；根據(jù)在平時和節(jié)假日期間提供當季收獲的果蔬和果蔬籃可知，涉及種類，選項 B 正確；“在各種節(jié)假日期間推出有紀念或慶祝意義的果蔬籃”意味著其利用需求在一年中因季節(jié)而異的機會獲得收益，屬于需求變動，選項 C 正確；“定期免費參觀該公司的果蔬種植園”說明其生產(chǎn)運營流程為客戶所見的程度比較高，屬于可見性，選項 D 正確。

7、 冠森公司是一家地板生產(chǎn)商，擬在 K 國投資建立生產(chǎn)基地，并對 K 國的相關情況作出下列分析，其中符合鉆石模型分析要求的有（ ）【多選題】

A.K 國森林資源豐富，木材加工業(yè)發(fā)達

B. K 國政府積極鼓勵外資進入該國

C.K 國經(jīng)濟發(fā)展較快，消費結(jié)構不斷升級

D. K 國地板生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量較多 . 價格戰(zhàn)激烈

正確答案:A、D

答案解析:“K 國森林資源豐富”屬于生產(chǎn)要素，“木材加工業(yè)發(fā)達”屬于相關與支持性產(chǎn)業(yè)，選項 A正確；“K 國地板生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量較多，價格戰(zhàn)激烈”屬于企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構和同業(yè)競爭，選項 D 正確。選項 B 屬于 PEST 分析中的政治和法律因素，選項 C 屬于 PEST 分析中的經(jīng)濟因素。

8、目前，基因工程產(chǎn)業(yè)已從根本概念的開發(fā)轉(zhuǎn)向關注相關產(chǎn)品的差異化，以及更穩(wěn)定 . 更廉價、更高質(zhì)量和更多樣的功能等。根據(jù)阿伯內(nèi)西和厄特巴克的創(chuàng)新生命周期模型，現(xiàn)階段基因工程產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的駆動因素是（ ）【單選題】

A.產(chǎn)品差異化

B.通過擴展內(nèi)部的技術能力來創(chuàng)造機會

C.降低成本、提高質(zhì)量

D.關于客戶需求的信息，技術投入

正確答案:B

答案解析:通過擴展內(nèi)部的技術能力來創(chuàng)造機會為過渡階段產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的驅(qū)動因素，選項 B 正確。選項A 為過渡階段的競爭重點；選項 C 為成熟階段創(chuàng)新的驅(qū)動因素；選項 D 為流變階段創(chuàng)新的驅(qū)動因素。

9、吉松公司是一家生產(chǎn)各種滑雪裝備的企業(yè)。該公司規(guī)定：凡同時購買滑雪板、滑雪杖和滑雪衣的顧客，比分別購買上述產(chǎn)品的顧客享受一定價格優(yōu)惠。下列各項中，屬于吉松公司采用的定價策略是(     )?！締芜x題】

A.系列產(chǎn)品定價

B.數(shù)量折扣

C.產(chǎn)品捆綁定價

D.關聯(lián)產(chǎn)品定價

正確答案:C

答案解析:“該公司規(guī)定：凡同時購買滑雪板、滑雪杖和滑雪衣的顧客，比分別購買上述產(chǎn)品的顧客享受一定價格優(yōu)惠”表明組合起來的價格會低于產(chǎn)品的整體價格，符合產(chǎn)品捆綁定價的內(nèi)涵，選項C 正確。

10、萬豐公司是一家經(jīng)營連鎖汽車修理店的企業(yè)，自 2017 年起通過快速擴張將店面數(shù)量增加了一倍以上，市場份額一度躍居行業(yè)首位，同時將業(yè)務擴展到汽車零部件加工、二手車交易等領域，但由于管理滯后和相關技術人才短缺，該公司的業(yè)績表現(xiàn)不佳。2021 年，萬豐公司入不敷出，被其競爭對手兼并。從零散產(chǎn)業(yè)謹防潛在的戰(zhàn)略陷阱角度看，萬豐公司在進行戰(zhàn)略選擇時未能（ ）【多選題】

A.避免尋求支配地位

B.保持嚴格的戰(zhàn)略約束力

C.避免過分集權化

D.了解競爭者的戰(zhàn)略目標

正確答案:A、B

答案解析:“通過快速擴張將店面數(shù)量增加了一倍以上，市場份額一度躍居行業(yè)首位”涉及未能避免尋求支配地位；“通過快速擴張……將業(yè)務擴展到汽車零部件加工、二手車交易等領域”涉及未能保持嚴格的戰(zhàn)略約束力。因此，選項 A、B 正確