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請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理第七章 風(fēng)險(xiǎn)管理的流程、體系與方法5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。
1、下列做法不屬于控制風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際發(fā)生概率的是( )?!締芜x題】
A.禁止在加油站使用移動(dòng)電話
B.禁止在飛機(jī)上吸煙
C.企業(yè)裝修時(shí)使用防火材料
D.生產(chǎn)車間發(fā)生電路短路時(shí)自動(dòng)“跳閘”
正確答案:D
答案解析:選項(xiàng)D是在發(fā)生電路短路時(shí)采取“跳閘”措施,防止損失進(jìn)一步擴(kuò)大,因此屬于控制風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后的損失。
2、甲企業(yè)需要在兩個(gè)投資項(xiàng)目中選擇一個(gè)較好的投資方案,A1 方案投資為 450 萬(wàn)元,A2 投資方案投資為 240 萬(wàn)元,A1、A2 投資方案經(jīng)營(yíng)年限均為 5 年,銷路好的概率均為 0.7,銷路差的概率均為 0.3。A1 方案銷路好、銷路差年的損益值分別為 300 萬(wàn)元和-60 萬(wàn)元;A2 方案分別為 120 萬(wàn)元和 30 萬(wàn)元。經(jīng)計(jì)算 A1 方案的凈收益值為 510 萬(wàn)元,A2 方案的凈收益值為 225 萬(wàn)元,因?yàn)?A1 方案的凈收益值大于 A2 方案的凈收益值,因此甲企業(yè)最終選擇 A1 投資方案。甲企業(yè)采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法屬于( )?!締芜x題】
A.敏感性分析法
B.事件樹分析法
C.決策樹法
D.統(tǒng)計(jì)推論法
正確答案:C
答案解析:決策樹法是在不確定性的情況下,以序列方式表示決策選擇和結(jié)果的一種方法。
3、大華公司新購(gòu)置了一臺(tái)價(jià)值5萬(wàn)元的機(jī)器設(shè)備??紤]到該機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障需要大額維修費(fèi)用的可能性比較小,因此,大華公司既沒(méi)有向保險(xiǎn)公司為該機(jī)器設(shè)備投保,也沒(méi)有計(jì)提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。從風(fēng)險(xiǎn)管理策略角度看,大華公司采取的策略是( )?!締芜x題】
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
D.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償
正確答案:C
答案解析:大華公司既沒(méi)有采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略(投保),也沒(méi)有采取風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償策略(計(jì)提減值),同時(shí)也沒(méi)有將機(jī)器設(shè)備可能發(fā)生故障需要大額維修費(fèi)用的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避掉,而是順其自然,直接接受,故大華公司采取的風(fēng)險(xiǎn)管理策略是風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),選項(xiàng)C正確。
4、關(guān)于專業(yè)自保公司,下列說(shuō)法不正確的是( )?!締芜x題】
A.將損失的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司
B.由被保險(xiǎn)人所有和控制
C.不在保險(xiǎn)市場(chǎng)上開展業(yè)務(wù)
D.可以通過(guò)租借的方式承保其他公司的保險(xiǎn)
正確答案:A
答案解析:專業(yè)自保公司又稱專屬保險(xiǎn)公司,是非保險(xiǎn)公司的附屬機(jī)構(gòu),為母公司提供保險(xiǎn),并由其母公司籌集保險(xiǎn)費(fèi),建立損失儲(chǔ)備金。專業(yè)自保的特點(diǎn)是:由被保險(xiǎn)人所有和控制;要承保其母公司的風(fēng)險(xiǎn),也可以通過(guò)租借的方式承保其他公司的保險(xiǎn),不在保險(xiǎn)市場(chǎng)上開展業(yè)務(wù)。選項(xiàng)A屬于保險(xiǎn)的特點(diǎn)。
5、隆盛信托投資公司自成立以來(lái),結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu),明確職責(zé)權(quán)限,將權(quán)利和責(zé)任落實(shí)到責(zé)任單位,同時(shí)綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)承受等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。根據(jù)我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,該公司的上述做法涉及的內(nèi)部控制要素有( )。【多選題】
A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.控制環(huán)境
C.信息與溝通
D.控制活動(dòng)
正確答案:A、B
答案解析:“綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)承受等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制”屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,選項(xiàng)A正確?!敖Y(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu),明確職責(zé)權(quán)限,將權(quán)利和責(zé)任落實(shí)到責(zé)任單位”屬于控制環(huán)境,選項(xiàng)B正確。
582企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類——內(nèi)部戰(zhàn)略之制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需要關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?:企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類——內(nèi)部戰(zhàn)略之制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需要關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
68注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么?:注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么?設(shè)計(jì)進(jìn)一步審計(jì)程序時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮下列因素:(2)重大錯(cuò)報(bào)發(fā)生的可能性。(3)涉及的各類交易、賬戶余額和披露的特征。(4)被審計(jì)單位采用的特定控制的性質(zhì)。(5)注冊(cè)會(huì)計(jì)師是否擬獲取審計(jì)證據(jù),以確定內(nèi)部控制在防止或發(fā)現(xiàn)并糾正重大錯(cuò)報(bào)方面的有效性。注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估為確定進(jìn)一步審計(jì)程序的總體審計(jì)方案奠定了基礎(chǔ)。
43注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)嗎?:注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)嗎?審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指當(dāng)財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào)時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表不恰當(dāng)審計(jì)意見(jiàn)的可能性,即注冊(cè)會(huì)計(jì)師無(wú)法評(píng)估出來(lái)將來(lái)發(fā)表的審計(jì)意見(jiàn)不恰當(dāng)?shù)目赡苄杂卸啻?,所以該風(fēng)險(xiǎn)不是注冊(cè)會(huì)計(jì)師評(píng)估出來(lái)的。注冊(cè)會(huì)計(jì)師預(yù)先設(shè)定一個(gè)可以接受的限度,然后通過(guò)實(shí)施審計(jì)程序,將實(shí)際面臨的該風(fēng)險(xiǎn)控制在預(yù)先設(shè)定的可接受的水平之下。
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